*Strata netto grupy Banku BPH w pierwszym kwartale 2010 roku wyniosła 54,4 mln złotych. *
To dużo więcej niż spodziewali się analitycy, których zdaniem strata netto banku wyniesie 3,7 mln zł. Oczekiwania czterech biur maklerskich wahały się w przedziale od straty w wysokości 30 mln zł do 11,4 mln zł zysku.
Mediana oczekiwań analityków co do wyniku banku w I kwartale wynosiła 1,9 mln zł zysku netto.
Wynik odsetkowy banku w I kwartale wyniósł 343,8 mln zł i okazał się gorszy od oczekiwań analityków, którzy liczyli, że wyniesie on 363 mln zł (w przedziale oczekiwań 347-389 mln zł).
Wynik z prowizji w I kwartale 2010 roku wyniósł 185,8 mln zł i był zgodny z szacunkami rynku, który spodziewał się 186 mln zł (oczekiwania wahały się od 184 mln zł do 189 mln zł).
Odpisy z tytułu utraty wartości kredytów wyniosły w okresie pierwszego kwartału 2010 roku 248,8 mln zł. Rynek oczekiwał tymczasem odpisów na poziomie 230 mln złotych.
Bank BPH przewiduje zyski dopiero w IV kw., chce zwolnić 1.514 osób
Przyjęta w czwartek strategia przebudowy platformy biznesowej Banku BPH po połączeniu przewiduje m.in. przywrócenie trwałej zyskowności począwszy od IV kwartale 2010 r., choć wynik za cały rok będzie jeszcze ujemny. Ponadto bank chce rozpocząć negocjacje w sprawie zwolnień grupowych, które obejmą do końca grudnia 2011 r. nie więcej niż 1.514 osób.
6 maja br. zarząd i rada nadzorcza przyjęły _ Strategię przebudowy platformy biznesowej Banku BPH po połączeniu, która wyznacza nowe plany, uwzględniające warunki działania Banku w zmienionym otoczeniu makroekonomicznym, _ podano w komunikacie.
_ Bank przewiduje przywrócenie trwałej zyskowności począwszy od czwartego kwartału 2010, jednak cały 2010 rok zamknie się stratą bilansową. Zakłada się, że odpisy na niepracujące kredyty ulegną poprawie, wskaźnik kosztów do dochodów spadnie poniżej 60 proc. do 2012 roku, a zysk netto będzie rósł przy wzroście marży dochodowej i stabilnym poziomie należności _ - czytamy w materiale.
Bank przeanalizował dochodowość poszczególnych produktów bankowych oraz ich profile ryzyka i postanowił skoncentrować się na pięciu filarach: kredytach gotówkowych, kartach kredytowych, rachunkach bieżących i depozytach, bankowości dla MŚP i średniej wielkości przedsiębiorstw. _ Bank zamierza uplasować się w pierwszej piątce pod względem kart i kredytów gotówkowych _ - napisano w komunikacie.
_ W celu skierowania zasobów do tych wiodących produktów i segmentów oraz przywrócenia zyskowności banku, w ciągu najbliższych 18 miesięcy wygaszana będzie działalność w zakresie finansowania sprzedaży ratalnej i kredytowania samochodów przez pośredników. Działalność ta nie gwarantuje w ocenie banku wystarczającego zwrotu i posiada stosunkowo ograniczony potencjał wzrostu. Kroki te pozwolą w krótkim czasie przywrócić zyskowność Banku BPH, a w dłuższym - spozycjonować bank do przyszłego wzrostu _ - czytamy dalej.
Kolejne zadania przewidziane w strategii to wzrost efektywności kanałów dystrybucji. _ Dlatego też będą trwały dalsze prace nad optymalizacją sieci placówek poprzez konsolidację istniejących oraz rozwój nowych w atrakcyjnych lokalizacjach, a także nad integracją i unowocześnieniem platformy internetowej _ - napisał bank.
Strategia zakłada także restrukturyzację zatrudnienia. _ Zarząd postanowił 6 maja 2010 roku przystąpić do negocjacji z zakładowymi organizacjami związkowymi w sprawie racjonalizacji zatrudnienia w Banku BPH w procesie zwolnień grupowych, które obejmą do końca grudnia 2011 r. nie więcej niż 1.514 osób _ - poinformowano w komunikacie.