'Nietypowość wdrożenia uwidacznia zastosowanie mechanizmów umożliwiających elastyczne rozliczanie produkcji styropianu z uwzględnieniem specyfiki procesu i stosowanych surowców jak również fakt, iż w trakcie wdrożenia system Microsoft Axapta został zintegrowany z istniejącym w centrali firmy Schwenk Group Deutschland, właściciela Styropol Sp. z.o.o., systemem ERP innego producenta' - powiedział Marcin Chrostek, przedstawiciel firmy CSF Polska.
Firma jest jednym z wiodących producentów materiałów termoizolacyjnych. Obecnie grupę Styropol tworzą cztery fabryki - w Biskupcu, Starachowicach, Kaliszu Pomorskim i we Wrocławiu. Rozmieszczenie fabryk we wszystkich czterech regionach kraju optymalizuje czas i koszt transportu gotowych wyrobów do wszystkich odbiorców na terenie całego kraju.
Wdrożenie Microsoft Axapta objęło moduły: Finanse Handel Logistyka Planowanie ogólne Zasoby
Wdrożenia dokonała firma CSF Polska, Złoty Partner Microsoft Business Solutions. 'Z uwagi na duże znaczenie jakie niosła ze sobą zmiana sposobu zarządzania przedsiębiorstwem poprzez zastosowanie kompleksowego systemu zarządzania w strukturze rozproszonej wybór partnera wdrożeniowego miał kluczowe znaczenie. Sukces wdrożenia, jego realizacja w zaplanowanym czasie i w zamkniętym budżecie, który nie został przekroczony, potwierdza trafność wyboru firmy CSF Polska' - powiedział Andrzeja Kułaka, Dyrektor Działu Logistyki z firmy Styropol.
Przedsiębiorstwo po wdrożonym systemie oczekiwało przede wszystkim integracji rozproszonej struktury firmy i zapewnienia nadzoru właścicielskiego. 'Zdecydowaliśmy się na wdrożenie kompleksowego systemu wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem, by umocnić swoją pozycję rynkową i zwiększyć dynamikę rozwoju organizacji. System Microsoft Business Solutions-Axapta wybraliśmy spośród wielu istniejących na polskim rynku. Microsoft Axapta spełnia nasze oczekiwania oraz wymagania stawiane przez firmę macierzystą Schwenk Group Deutschland' - powiedział Marek Szewczuk, dyrektor finansowy w firmie Styropol - 'W wyniku zastosowania jednego spójnego narzędzia wspomagającego zarządzanie, zwiększeniu uległa wydajność realizacji codziennych procedur, ich szybkość i dokładność. Dzięki wdrożeniu Microsoft Axapta, mimo trudnej sytuacji na rynku Styropol uzyskał w 2004 roku poprawę wskaźników rentowności o ok. 20%'.
http://www.microsoft.com/poland/