"Dziennik Gazeta Prawna" pisze, że akcje pracownicze to coraz popularniejszy model motywacyjnego systemu wynagradzania pracowników. Stosowany tym chętniej, że obu stronom przynosi korzyści. Pracownikom pieniądze, a firmie stabilność. Nakłada bowiem współodpowiedzialność za przedsiębiorstwo i jego wyniki ekonomiczne, od których zależy wartość papierów wartościowych pozostających w rękach załogi.
"Dziennik Gazeta Prawna" podaje przykład spółki Lubelski Węgiel "Bogdanka" SA, w której zastosowano taki mechanizm. Związki zawodowe nie podejmują tam bezsensownych akcji protestacyjnych i nie występują z irracjonalnymi roszczeniami. Od lat nikt nie słyszał tam o zapowiedzi strajku, a kurs akcji niespełna dwa lata od debiutu wzrósł dwukrotnie.
Więcej szczegółów na ten temat - w "Dzienniku Gazecie Prawnej".
Informacyjna Agencja Radiowa (IAR)/"Dziennik Gazeta Prawna"/kry/ab
