Z ponad 5,3 mln zł do niespełna 700 tys. zł zmniejszył karę naliczoną firmie Asseco Poland organizator komunikacji miejskiej w aglomeracji katowickiej - KZK GOP. Kara wynika z opóźnienia przy wdrażaniu projektu Śląskiej Karty Usług Publicznych.
Karta ma łączyć w sobie m.in. bilet komunikacji miejskiej, nośnik podpisu elektronicznego oraz tzw. e-portmonetkę, umożliwiającą płacenie za usługi w urzędach i instytucjach. Wartą ok. 190 mln zł umowę na wdrożenie projektu Komunikacyjny Związek Komunalny Górnośląskiego Okręgu Przemysłowego (KZK GOP) podpisał z konsorcjum Asseco Poland i BRE Bank 9 stycznia 2012 r.
Zgodnie z warunkami umowy pierwsza część tego zamówienia - obejmująca m.in. wydanie 385 tys. pierwszych kart - miała zostać wykonana do 9 maja 2012 r., czyli w ciągu czterech miesięcy od zawarcia umowy, druga - w ciągu ośmiu miesięcy, trzecia - w ciągu 12 miesięcy, a czwarta - w ciągu 16 miesięcy.
W przypadku zwłoki w realizacji poszczególnych etapów zamówienia, zamawiającemu przysługuje prawo naliczenia kary umownej w wysokości: 0,02 proc. wynagrodzenia brutto za każdy rozpoczęty dzień zwłoki - gdy wynosi ona nie więcej niż 30 dni, a także 0,05 proc. wynagrodzenia brutto za każdy rozpoczęty dzień zwłoki, gdy przekracza ona 30 dni.
Na początku lutego KZK GOP poinformował o naliczeniu Asseco ponad 5,3 mln zł kary wskutek opóźnienia realizacji pierwszego etapu prac. Etap ten miał być ukończony 9 maja, ale wykonawca zgłosił jego realizację 8 października. Jak wskazywali wówczas przedstawiciele Związku, kara nie obejmowała wszystkich dni opóźnienia, ponieważ nie całe opóźnienie uznano za winę wykonawcy.
Rzeczniczka Asseco Poland Katarzyna Drewnowska informowała wtedy, że spółka i zamawiający prowadzą rozmowy o przyczynach opóźnień, dodając, że wyniknęły one z przyczyn niezależnych.
W środę rzeczniczka KZK GOP Anna Koteras przekazała PAP, że Związek uznał argumenty Asseco. Jak wyjaśniła, problem dotyczył budowy jednego z dwóch centrów przetwarzania danych umiejscowionego w centrum Katowic. Już podczas realizacji okazało się, że we właściwym montażu urządzeń przeszkadza belka stropowa. Trzeba było znaleźć inne pomieszczenie, a potem m.in. zdobyć zgodę na budowę i czekać na jej uprawomocnienie się. Ostatecznie opóźnienie z winy wykonawcy Związek wyliczył na 18 dni - i odpowiednio naliczył karę 683 tys. zł.
Poza opóźnieniem przy pierwszym etapie prac, wykonawca do tej pory nie zgłosił drugiego etapu (obejmującego m.in. okablowanie 650 autobusów i montaż w nich kasowników i terminali - według KZK GOP etap już jest na ukończeniu), chociaż termin minął 9 września ub. roku. Niezgłoszony jest także trzeci etap, choć termin upłynął 9 stycznia. Poszczególne etapy nie są ściśle powiązane ze sobą, a ich realizacja może być prowadzona niezależnie.
W ramach konsorcjum wykonawców projektu ŚKUP BRE Bank odpowiada za produkcję i personalizację kart, przygotowanie systemu rozliczeniowego, dokonywanie rozliczeń pomiędzy podmiotami uczestniczącymi w systemie oraz obsługę płatności dokonywanych w miejscach publicznych, gdzie wykorzystywana będzie karta.
Natomiast Asseco Poland ma wdrożyć system pobierania opłat we wszystkich pojazdach zarządzanych przez KZK GOP, zainstalować 109 wielofunkcyjnych automatów biletowych i 232 automaty parkingowe oraz stworzyć sieć 1200 punktów akceptacji i doładowań kart.
Śląska Karta Usług Publicznych to system informatyczny pozwalający na obsługę płatności za usługi dostarczane przez instytucje publiczne. Oprócz funkcji pieniądza elektronicznego karta ma stanowić identyfikator mieszkańca oraz nośnik certyfikatu podpisu elektronicznego. System ma umożliwiać korzystanie z różnych usług: komunikacyjnych, kulturalnych, sportowo-rekreacyjnych, bibliotecznych, płatnego parkowania.(PAP)
mtb/ mki/ jra/
