Przegląd wiadomości ze spółek, czwartek 6 maja godz.20
ASSECO BS
Asseco Business Solutions zakończyła trwającą od ponad roku restrukturyzację i teraz skupi się na rozwoju, głównie poprzez wprowadzanie na rynek nowych produktów. Wysoka rentowność, którą spółka pokazała w wynikach za I kw. może się utrzymać przez jakiś czas, ale w dłuższym terminie obniży się. Asseco BS nie spodziewa się istotnego wzrostu sprzedaży w 2010 r.
"Zakończyliśmy trwającą od ponad roku restrukturyzację spółki. Poziom kosztów, na którym obecnie działamy jest już docelowy i nie należy spodziewać się jakichś istotnych zmian. Wszystko już mamy poukładane i teraz możemy się już skupić na rozwoju" - powiedział na spotkaniu z dziennikarzami prezes Asseco BS Romuald Rutkowski.
"Nasz obecny backlog na ten rok stanowi 66 proc. ubiegłorocznej sprzedaży i wynosi 103 proc. backlogu po I kw. 2009 r. - uważamy, że jest to bardzo dobry poziom, który zapewnia stabilność biznesu i sprawia, że możemy się skoncentrować na rozwoju" - dodał.
Obecny portfel zamówień Asseco BS w ERP wynosi 87,9 mln zł, w outsourcingu 15,1 mln zł i 0,6 mln zł w pozostałych obszarach.
W pierwszym kwartale 2010 r. przychody Asseco BS spadły do 36,68 mln zł z 40,75 mln zł, zysk operacyjny wzrósł do 9,1 mln zł z 7,1 mln zł, a zysk netto do 7,73 mln zł z 6,04 mln zł. Tym samym rentowność netto spółki wzrosła w I kw. do 21,07 proc. z 14,83 proc.
"Nie sądzę, żeby taką rentowność udało się utrzymać w długim terminie, choć jeszcze przez jakiś czas może być na podobnym poziomie. Wynika ona m.in. z niższych przychodów, a wiadomo, że w IV kw. będą większe kontrakty i na trochę niższych marżach" - powiedział Mariusz Lizon, członek zarządu Asseco BS ds. finansowych.
"Spodziewam się jednak, że w całym roku będzie na wyższym poziomie niż w ubiegłym" - dodał.
W I kw. 2010 r. koszty ogólnego zarządu w Asseco BS spadły do 4,2 mln zł z 4,79 mln zł w I kw. 2009 r., koszty sprzedaży do 1,1 mln zł z 2,35 mln zł, a koszty wytworzenia do 18,51 mln zł z 20,28 mln zł. Przychody spadły w tym czasie do 36,68 mln zł z 40,75 mln zł.
Przedstawiciele Asseco BS poinformowali, że spadek przychodów wynikał głównie z selektywnego podejścia do kontraktów i świadomej rezygnacji z niskomarżowej części działalności.
"Rynek wygląda bardzo dobrze i nie narzekamy na brak zleceń. Bardzo selektywnie wybieramy kontrakty" - powiedział Rutkowski.
"Patrząc na backlog i biorąc pod uwagę fakt, że dysponujemy jednak ograniczonymi zasobami myślę, że nie należy się spodziewać w tym roku jakiegoś istotnego wzrostu sprzedaży" - dodał Lizon.
Poinformował też, że zgodnie ze standardową sezonowością należy spodziewać się, że I i IV kw. będą w całym roku najlepsze, a II i III kw. będą tradycyjnie najsłabsze, choć zaznaczył, że spółka stara się wprowadzać zmiany, które spowodują wypłaszczenie tej sezonowości.
BANK HANDLOWY
Zysk netto grupy Banku Handlowego w pierwszym kwartale 2010 roku wzrósł do 150,9 mln zł z 46,2 mln zł rok wcześniej - poinformował bank w komunikacie. Zysk banku okazał się lepszy od oczekiwań rynku, który spodziewał się, że wyniesie on 125 mln zł.
Wynik odsetkowy banku w I kwartale wyniósł 372,6 mln zł i okazał się lepszy od oczekiwań analityków, którzy liczyli, że wyniesie on 358 mln zł (w przedziale oczekiwań 342-373 mln zł).
Wynik z prowizji w I kwartale 2010 roku wyniósł 149,5 mln zł i był zgodny z szacunkami rynku, który spodziewał się 151 mln zł (oczekiwania wahały się od 145 mln zł do 154 mln zł).
Odpisy z tytułu utraty wartości kredytów wyniosły w okresie pierwszego kwartału 2010 roku 77,4 mln zł. Rynek oczekiwał tymczasem odpisów na poziomie 103 mln zł.
BOMI
Sprzedaż grupy Bomi w pierwszym kwartale tego roku była nieco niższa rok do roku. Spółka spodziewa się, że poprawa nastrojów konsumenckich nastąpi w czwartym kwartale - powiedział Andrzej Wojciechowicz, prezes Bomi.
"Pierwszy kwartał był cięższy niż w ubiegłym roku, z powodu niesprzyjającej pogody klienci zostawali w domach, sprzedaż była nieco słabsza niż w I kwartale ubiegłego roku. Z drugiej strony koszty funkcjonowania były wyższe, był dłuższy okres ogrzewania, odśnieżanie, pracownicy częściej brali zwolnienia chorobowe. To miało pewien niewielki wpływ na przychody i wyniki grupy. Należy też pamiętać, że duża część grupy to dystrybucja, a praca nie była łatwa w trudnych, zimowych warunkach drogowych" - wyjaśnił.
W jego ocenie sytuacja na rynku jest trudniejsza niż w ubiegłym roku, konsumenci mocniej ograniczają zakupy.
Zarząd Bomi spodziewa się, że poprawa nastrojów konsumenckich nastąpi w czwartym kwartale.
Bomi chce kontynuować prace nad poprawą marż. "Rozpoczęliśmy prace nad marką własną, będziemy prowadzić konsolidację zakupową, weryfikację asortymentu, redukcję zapasów, co pozwoli uwolnić część środków i obniżyć koszty finansowania. W tym roku powinny być wyraźnie zauważalne efekty synergii" - powiedział prezes.
W 2009 roku Bomi wypracowało 40,1 mln zł zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej, 58,7 mln zł EBIT, 80,5 mln zł EBITDA przy przychodach w wysokości 1,49 mld zł.Prognoza na 2009 rok zakładała wypracowanie 43,8 mln zł zysku netto przy przychodach na poziomie 1,485 mld zł.
"W tym roku nie będziemy publikować prognozy wyników, trudno powiedzieć jaki wpływ i od którego momentu będą miały akwizycje" - powiedział prezes, dodając, że do kilku przejęć może dojść do końca trzeciego kwartału.
LOTOS
Grupa Lotos spodziewa się, że pod względem operacyjnym wyniki spółki w 2010 roku będą lepsze niż w 2009 roku, pod warunkiem, że nie pogorszą się czynniki makroekonomiczne - poinformował w czwartek dziennikarzy wiceprezes Lotosu Mariusz Machajewski. W 2009 roku Grupa Lotos miała 419,8 mln zł skonsolidowanego zysku operacyjnego.
Grupa analizuje też możliwości sprzedaży części obowiązkowych zapasów ropy naftowej.
Lotos zapowiada, że niezrealizowana marża z I kwartału na wydobytej ropie naftowej pozytywnie przełoży się na wynik drugiego kwartału. Spółka nie spodziewa się, by podobne przesunięcie powtórzyło się w kolejnym trymestrze.
"Ta marża pojawi się w drugim kwartale. Nie spodziewam się, by podobna sytuacja powtórzyła się jeszcze raz" - powiedział dziennikarzom Mariusz Machajewski, wiceprezes Grupy Lotos.
W pierwszym kwartale wystąpił efekt niezrealizowanej marży na ropie naftowej wydobytej spod dna Bałtyku na kwotę 44 mln zł. Również w IV kw. ubiegłego roku wystąpiła podobna sytuacja. Wówczas niezrealizowana marża wyniosła 37,3 mln zł i dotyczyła 114,9 tys. ton ropy Rozewie. Została ona zrealizowana w pierwszym kwartale tego roku
MULTIMEDIA POLSKA
Zysk netto Multimedia Polska przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej wzrósł w pierwszym kwartale do 21,5 mln zł z 12,5 mln zł rok wcześniej - podała spółka w raporcie kwartalnym. Konsensus zakładał 19,0 mln zł zysku netto.
Zysk operacyjny grupy wzrósł do 31,6 mln zł z 22,4 mln zł rok wcześniej, a ankietowani przez PAP analitycy spodziewali się, że wyniesie on 28,7 mln zł.
Grupa odnotowała wzrost EBITDA o 12,2 mln zł, tj. o 20,0 proc. do poziomu 73,4 mln zł w I kw. 2010 r. Skorygowana EBITDA wzrosła o 11,6 mln zł, tj. 19,0 proc. do 72,9 mln zł, a marża skorygowanej EBITDA wzrosła do 52,8 proc. w I kw. 2010 r. z 48,4 proc. w I kw. 2009 r. Przychody grupy wzrosły w tym czasie do 138,1 mln zł z 126,6 mln zł rok wcześniej. Analitycy oczekiwali przychodów na poziomie 139,4 mln zł.
Spółka podała w raporcie kwartalnym, że na koniec marca 2010 roku Grupa posiadała łącznie 1.249.460 jednostek generowania przychodu (RGU), z czego 662.528 stanowiły RGU telewizji kablowej (w tym 7.369 to RGU IPTV, a 100.754 to RGU telewizji cyfrowej DTV), 330.920 RGU szerokopasmowego dostępu do Internetu, 205.343 RGU usług telefonii, 31.330 RGU programów Premium, 18.649 stanowiły pośrednie usługi głosowe, a 690 aparaty wrzutowe.
Na koniec pierwszego kwartału 2010 roku Grupa posiadała ok. 307.000 abonentów, którzy korzystali z więcej niż jednej usługi, w tym ok. 91.000 abonentów pakietu Triple Play.
Multimedia podały, że oczekują kontynuacji trendu wzrostu ilości klientów korzystających z usług pakietowych, co może wpłynąć na obniżenie wskaźnika utraty klientów i zapewnić ważne źródło wzrostu przychodów.
Wskaźnik średnich przychodów na jednostkę generowania przychodu (ARPU na RGU) wyniósł 34,80 zł w I kw. 2010 r. wobec 34,98 zł w IV kw. 2009 r.
Na dzień 31 marca 2010 r. Grupa posiadała 827 RGU mobilnego Internetu (MobilNet) oraz 94 RGU mobilnego głosu (MobilFon).
Wskaźnik utraty klientów (ang. churn), definiowany jako stosunek liczby odłączeń odnotowanych na danej usłudze do liczby jednostek generowania przychodu (RGU) na początek danego okresu, wyniósł w I kwartale 2010 r. 3,5 proc. (1,15 proc. średniomiesięcznie) wobec 3,2 proc. (1,06 proc. średniomiesięcznie) w I kwartale 2009 r.
Średni miesięczny przychód na jednego abonenta (ARPU/HC) w I kw. 2010 r. wyniósł 66,07 zł i wzrósł w stosunku do I kw. 2009 r. o 7,7 proc.
Spółka podała też, że przychody z telewizji kablowej wzrosły w I kw. 2010 roku do 69,2 mln zł z 62,9 mln zł rok wcześniej.
Przychody z usług dostępu do internetu wzrosły do 35,3 mln zł z 31,3 mln zł.
Przychody z usług telefonicznych wzrosły do 29,9 mln zł z 28,9 mln zł.
W I kw. 2010 r. Grupa poniosła nakłady inwestycyjne w wysokości ok. 44,7 mln zł. Całość tej kwoty stanowiły nakłady związane z rozbudową i modernizacją własnych sieci. W ramach inwestycji w rozbudowę własnej sieci ok. 39,1 mln zł stanowiły inwestycje rozwojowe, związane bezpośrednio ze zwiększeniem zasięgu usług i aktywacją nowych abonentów, natomiast ok. 5,6 mln zł stanowiły nakłady związane z zapewnieniem ciągłości świadczenia usług, wymianą urządzeń sieciowych, a także usprawnieniem procesów (Inwestycje pozostałe).
PGE
PGE Polska Grupa Energetyczna podpisała list intencyjny z japońskim koncernem The Chugoku Electric Power Company Inc. Współpraca w obszarze energetyki węglowej, energetyki jądrowej oraz odnawialnych źródeł energii ma potrwa pięć lat - podała PGE w komunikacie prasowym.
"Dla PGE, jako firmy planującej budowę pierwszej elektrowni jądrowej w Polsce, szczególnie ważne jest wieloletnie doświadczenie Chugoku Electric Power w zakresie rozwoju energetyki jądrowej. Podpisany list intencyjny stworzy możliwość dostępu m.in. do informacji dotyczących zarządzania projektami, wewnętrznej organizacji systemu zarządzania oraz społecznej akceptacji dla budowy takich elektrowni" - powiedział cytowany w komunikacie Tomasz Zadroga, prezes PGE.
PGE podała, że w obszarze energetyki węglowej obie firmy planują wymianę informacji dotyczących technologii wychwytywania, transportu i˙magazynowania CO2, instalacji zgazowania węgla (IGCC) oraz energetycznej utylizacji biomasy.
W przypadku odnawialnych źródeł energii spółki zamierzają skupić się m.in. na wspólnych inwestycjach w zakresie elektrowni wiatrowych, biomasowych, słonecznych oraz wodnych, w tym elektrowni szczytowo-pompowych.
The Chugoku Electric Power Company dostarcza i sprzedaje energię elektryczną klientom indywidualnym i instytucjonalnym głównie z regionu Chugoku w zachodniej Japonii (ok. 32 tys. km2). Spółka posiada 27 podmiotów zależnych oraz 19 spółek stowarzyszonych i zatrudnia ponad 10 tys. pracowników
PKP SA
PKP SA Oddział Gospodarowania Nieruchomościami w Poznaniu przeprowadzi w 2010 roku generalne remonty trzech wielkopolskich dworców kolejowych: w Puszczykówku, Kole oraz Poznaniu (Dworzec Letni). Inwestycje będą kosztowały około 11,5 mln złotych. Remonty tych dworców zakończa się w 2010 i 2011 roku.
W planach na przyszły rok znajduje się remont kolejnych dziewięć dworców, koszt tych remontów szacowany jest na blisko 32 mln złotych. Dworce remontowane są ze środków budżetowych państwa.
Wyremontowane dworce służyć będą obsłudze ruchu kolejowego oraz spełniać będą funkcje miejsc użyteczności publicznej. Na dworcu w Kole przewidywane jest zrobienie miejskiej biblioteki oraz niewielkiego hotelu.
Dworzec Letni w Poznaniu zagospodarowany zostanie we współpracy z miastem, dzięki czemu powstanie tam punkt informacyjny. W Puszczykówku przy współpracy z samorządem lokalnym przewidywane jest powstanie punktu informacji turystycznej.
PKP CARGO
Jak wynika ze wstępnych danych operacyjnych, PKP Cargo przewiozło w kwietniu ponad 9,5 mln ton towarów, czyli o 32 proc. więcej niż rok wcześniej - poinformował w czwartek rzecznik spółki Pior Apanowicz. PKP Cargo przewiozło tym samym o 8 proc. więcej towarów niż planowano (8,82 mln ton).
Wyniki przewozowe w kwietniu (9,53 mln ton) były nieznacznie gorsze niż w marcu (10,17 mln ton), ale jak poinformował rzecznik, wynika to z tego, że kwiecień jest o jeden dzień krótszy, a dodatkowo przypadało w nim pięć dni świątecznych.
Wzrost przewozów w kwietniu w porównaniu do analogicznego okresu 2009 roku wyniósł 32 proc. i był praktycznie taki sam jak w marcu, podczas gdy jeszcze w lutym wzrost w ujęciu rok do roku wynosił ok. 15 proc., a w styczniu 3,5 proc.
Narastająco w ciągu czterech miesięcy 2010 roku PKP Cargo przewiozły 35,08 mln ton towarów, o 21,3 proc. więcej niż rok wcześniej (28,91 mln ton), co stanowi wynik na poziomie 4,4 proc. powyżej planu.
W podziale na grupy towarowe najszybciej rosły w kwietniu przewozy koksu i węgla brunatnego (wzrost o ponad 180 proc.) oraz rud i pirytów (wzrost o 112 proc.). Oprócz tego znacząco zwiększył się transport metali i wyrobów (45,7 proc.), ropy i przetworów (44,2 proc.), nawozów sztucznych (43,4 proc.) oraz drewna i wyrobów (42,2 proc.). Przewozy węgla kamiennego zwiększyły się o 31,3 proc., a jego udział w przewozach Spółki nadal dominuje i wynosi 45 proc. (46 proc. w marcu).
TAURON
Spółka Tauron Polska Energia podpisała list intencyjny z japońskim koncernem The Chugoku Electric Power Co. w sprawie dwuletniej współpracy w zakresie energetyki węglowej, jądrowej oraz odnawialnych źródeł energii - podał Tauron w komunikacie.
Współpraca ma opierać się na wymianie informacji w zakresie rozwiązań technologicznych oraz ewentualnym finansowaniu lub współfinansowaniu wybranych inwestycji.
"Obszary wymienione w liście intencyjnym są dla nas bardzo interesujące. Współpracę z Chugoku Electric Power Co. nawiązaliśmy w kwietniu ubiegłego roku. Od tego czasu wymienialiśmy informacje dotyczące takich zagadnień, jak wzrost wydajności elektrociepłowni opalanych węglem, promocja wytwarzania energii jądrowej i wytwarzanie energii ze źródeł odnawialnych oraz uprawnienia do emisji CO2. Podpisany dziś dokument doprecyzowuje zakres tej współpracy" - powiedział cytowany w komunikacie Stanisław Tokarski, wiceprezes TPE, dyrektor ds. strategii i rozwoju.
Tauron podał, że w obszarze energetyki węglowej firmy planują wymianę informacji dotyczących technologii wychwytywania, transportu i magazynowania CO2, instalacji zgazowania węgla (IGCC) oraz energetycznej utylizacji biomasy. W przypadku odnawialnych źródeł energii firmy zamierzają skupić się m.in. na wspólnych inwestycjach w zakresie elektrowni wodnych, wiatrowych, biomasowych oraz słonecznych.
W czwartek o podpisaniu podobnego listu intencyjnego z japońską firmą poinformowała też Polska Grupa Energetyczna.
The Chugoku Electric Power Company dostarcza i sprzedaje energię elektryczną klientom indywidualnym i instytucjonalnym głównie z regionu Chugoku w zachodniej Japonii (ok. 32 tys. km2). Spółka posiada 27 podmiotów zależnych oraz 19 spółek stowarzyszonych i zatrudnia ponad 10 tys. pracowników.
VISA
O ponad 40 proc. zwiększyła się w ciągu ostatniego roku liczba placówek handlowo-usługowych oferujących usługę Visa cash back. Wypłat gotówki w sklepowej kasie przy okazji płacenia kartą Visa można dokonywać już w ponad 20 tys. placówek detalicznych w całej Polsce - poinformowała w czwartek Visa.
Z usługi Visa cash back mogą korzystać posiadacze ponad 10,8 mln debetowych kart Visa wydanych w Polsce przez 11 banków. Usługa jest wprowadzana w Polsce systematycznie od jesieni 2006 r. Na koniec lutego 2008 r. sieć placówek handlowo-usługowych oferujących tę usługę przekroczyła 6 tys.; w lutym 2009 r. liczba ta wynosiła 13,9 tys., a w lutym 2010 r. już 19,8 tys.
Największą grupę placówek detalicznych oferujących usługę stanowią sklepy spoza branży spożywczej - 8 647 (43,7 proc. wszystkich placówek oferujących Visa cash back), następnie sklepy spożywcze - 6 317 (32 proc. całości), stacje paliw - 921 (4,7 proc.), restauracje - 1 195 (6 proc.) i usługi - 1 035 (5,2 proc.).
VOLKSVAGEN POZNAŃ
Michael Kleiá przejmie od początku sierpnia funkcję prezesa spółki Volkswagen Poznań - poinformował w czwartek PAP Piotr Danielewicz, rzecznik prasowy spółki.
"Kleiá jest następcą Jensa Ocksena, który w tym samym dniu przejdzie do Hanoweru, gdzie w zarządzie marki Volkswagen Samochody Użytkowe odpowiedzialny będzie za obszar produkcji" - poinformował Danielewicz.
Nowy prezes pracę w koncernie rozpoczął w roku 1979 w pionie produkcji firmy Volkswagen w Hanowerze. Ostatnio piastował funkcję managera produktu, gdzie był współodpowiedzialny za wdrożenie produkcji Transportera T5 w jego odnowionej wersji. Wcześniej przez wiele lat był kierownikiem działu montażu produkcji samochodów w Hanowerze.
W spółce Volkswagen Poznań, gdzie zatrudnionych jest ok. 6 tys. pracowników, produkowane są modele Transportera T5 oraz wszystkie warianty modelu Caddy i Caddy Maxi. (PAP)
rpo/ bas/ ana/ seb/ her/ pel/ morb/ pr/ gsu/ jtt/ luo/ kpr/ bos/ pad/
