Przegląd wiadomości ze spółek, poniedziałek 17 października godz. 20.00
GTC
Globe Trade Centre (GTC) podpisało ramowe warunki transakcji z Grupą Allianz, reprezentowaną przez Allianz Real Estate Germany GmbH, dotyczące sprzedaży Platinum Business Park w Warszawie - podało GTC w komunikacie.
PBP składa się z czterech ukończonych budynków biurowych o łącznej powierzchni najmu wynoszącej 44 tys. m kw. (budynki 1-4), budynku biurowego w budowie o powierzchni 11 tys. m kw. (budynek 5) i działki z pozwoleniem na budowę budynku biurowego o powierzchni 13,8 tys. m kw. (budynek 6).
"GTC oczekuje, że sprzedaż budynków 1-4 po zatwierdzeniu transakcji wygeneruje około 40 milionów euro wolnych środków pieniężnych. Sprzedaż Budynków 5 i 6, w przypadku osiągnięcia uzgodnionego poziomu wynajmu, przyniesie dodatkowo dla każdego z budynków około 10-13 milionów euro wolnych środków" - napisano w komunikacie.
Zgodnie z postanowieniami ramowych warunków transakcji podpisanie ostatecznej umowy sprzedaży uzależnione jest od satysfakcjonujących wyników badania due diligence oraz zatwierdzenia transakcji przez komitet inwestycyjny Grupy Allianz i radę nadzorczą GTC.
Potencjalna sprzedaży budynków 5 i 6 jest uzależniona od osiągniętego stopnia wynajmu i zaawansowania prac budowlanych.
Ostateczna cena sprzedaży budynków biurowych będzie ustalona w oparciu o stopę kapitalizacji wynoszącą 6,7 proc. liczoną od zysku operacyjnego netto każdego z budynków.
Podpisanie umowy sprzedaży pierwszych czterech budynków, przy założeniu że wszystkie warunki zostaną spełnione, jest spodziewane w grudniu 2011 r., sprzedaż budynku 5 przed III kw. 2012 roku, a sprzedaż budynku 6 w trakcie 2013 roku.
MACROLOGIC
Macrologic zakłada, że w ciągu od 6 do 12 miesięcy może zakończyć się proces wyboru partnera strategicznego dla spółki. Partner ma pomóc w przyspieszeniu rozwoju Macrologic. Informatyczna spółka zakłada, że sama do 2016 r. będzie rosła w tempie około 7 proc. rocznie, przy rentowności netto na poziomie około 13-15 proc. - poinformowała w wywiadzie dla PAP Patrycja Ptaszek-Strączyńska, członek zarządu Macrologic.
"Zakładamy, że proces wyboru partnera w jakiś sposób się zakończy, pozytywnie lub nie w ciągu od 6 do 12 miesięcy" - powiedziała PAP Ptaszek-Strączyńska.
"Sporo rozmów z potencjalnymi inwestorami mamy już za sobą, gdyż przecena na giełdzie sprawia, że wiele podmiotów interesuje się naszą spółką, bo wydaje im się, że obecna cena na GPW może być okazją do tanich zakupów. Kontakty mamy więc pootwierane, ale nic wiążącego się nie dzieje" - dodała.
Macrologic na 9 listopada zwołał NWZA, które ma zdecydować o utworzeniu kapitału rezerwowego w wysokości 3 mln zł, który będzie wykorzystany na pokrycie kosztów związanych z pozyskaniem partnera strategicznego dla spółki, w tym w szczególności na pokrycie przewidywanego wynagrodzenia podmiotu świadczącego usługi doradztwa biznesowego i strategicznego, który zostanie przez spółkę zaangażowany. W projekcie uchwały napisano, że współpraca z partnerem strategicznym może w szczególności obejmować powiązanie kapitałowe poprzez objęcie nowych akcji spółki lub nabycie przez partnera strategicznego istniejących akcji od dotychczasowych akcjonariuszy.
Ptaszek-Strączyńska poinformowała, że kwota wpisana do uchwały NWZA jest maksymalna i może być osiągnięta tylko przy bardzo wysokiej wartości transakcji.
Potencjalny inwestor ma m.in. wpłynąć na przyspieszenie rozwoju spółki.
"Mamy opracowany plan działań na kolejne lata. Chcemy, aby nasz wzrost był intensywniejszy, łatwiej jest pracować w grupie więc szukamy partnera, z którym wspólnie dalibyśmy sobie większy dostęp do rynku i klientów. Nasi akcjonariusze są gotowi wyjść jeśli oferta będzie interesująca i będzie budowała przyszłą wartość spółki. Chcemy zainwestować trochę czasu i środków, aby takiego partnera w kraju lub za granicą znaleźć" - powiedziała Ptaszek-Strączyńska.
Macrologic chce skorzystać z zewnętrznego doradcy, aby zwiększyć szansę na znalezienie partnera pasującego do spółki.
"Przewodnik, zwłaszcza w świecie przejęć i akwizycji zagranicznych jest niezbędny, bo ma doświadczenie jak i z kim się negocjuje. My nie chcemy rzucić oferty na cały rynek globalny, tylko wyselekcjonować podmioty z branży, które mogą coś do nas wnieść" - powiedziała Ptaszek-Strączyńska.
"Zakładamy, że nowy partner będzie chciał nabyć co najmniej 66 proc. akcji - co odpowiada mniej więcej zaangażowaniu naszych akcjonariuszy założycieli. Jeśli będzie chciał nabyć więcej, to będzie musiał skorzystać z akcji naszych partnerów finansowych i z free-floatu" - dodała.
Akcjonariusze Macrologic nie złożyli deklaracji co do minimalnej oczekiwanej ceny. Ptaszek-Strączyńska poinformowała jednak, że akcjonariuszy na pewno nie usatysfakcjonowałaby obecna cena z GPW, ani średnia z ostatnich sześciu miesięcy i potrzebna jest premia.
Wewnętrzne plany Macrologic zakładają średnioroczne tempo wzrostu bez inwestora na poziomie około 7 proc.
"Wypracowany przez nas plan rozwoju do roku 2016 r. zakłada wzrosty jednocyfrowe. Spodziewamy się średniorocznego wzrostu przychodów na poziomie około 7 proc. rocznie i rentowność netto na poziomie około 13-15 proc." - powiedziała Ptaszek-Strączyńska.
"Po pierwszym półroczu widać, że te wskaźniki są nieco lepsze i myślę, że trzeci kwartał nie będzie znacząco odbiegał od tego" - dodała.
POLNORD
Grupa Polnord w pierwszych trzech kwartałach 2011 r. wydała klientom 433 lokale, z czego 233 wydań miało miejsce w trzecim kwartale - podał Polnord w komunikacie.
Grupa Polnord informowała wcześniej, iż oczekuje, że sprzeda w 2011 roku 1.400 mieszkań, czyli o 57 proc. więcej niż w 2010 roku. Spółka informowała też, że planuje przekazanie nie mniej niż 825 lokali w 2011 roku.(PAP)
gsu/ asa/ amac/
