Przegląd wiadomości ze spółek, wtorek 1 grudnia godz. 15
BATNA, EUROCASH
Eurocash kupił w poniedziałek 100 proc. udziałów w spółce Batna - poinformował Eurocash w komunikacie. Nie podano wartości transakcji.
Pod koniec października Eurocash otrzymał zgodę Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów na przejęcie kontroli nad Przedsiębiorstwem Handlowym Batna. Dzięki transakcji Eurocash wejdzie na warszawski rynek cash&carry.
Batna jest dystrybutorem hurtowym szybko zbywalnych towarów konsumpcyjnych na terenie Warszawy, prowadzącym 3 hurtownie cash&carry. Przychody ze sprzedaży Batna w 2008 roku przekroczyły 260 mln zł, a zysk netto wyniósł ponad 6 mln zł. Po 6 miesiącach 2009 r. przychody ze sprzedaży Batna wyniosły 122 mln zł.
KAN
2 mln euro kosztowała nowa linia technologiczna do produkcji rur z tworzyw sztucznych z polietylenu, którą uruchomiono w firmie KAN sp. z o.o. z Kleosina koło Białegostoku - poinformowała we wtorek w komunikacie firma. Firma działa w branży instalacji wodnych i grzewczych. Dzięki nowej inwestycji możliwa jest produkcja 30 mln metrów rur rocznie. Rury, będą używane do instalacji wodociągowych i grzewczych w budownictwie zaówno wielorodzinnym jak i jednorodzinnym. Inwestycję zrealizowano ze środków własnych firmy. Grupa KAN, która działa na rynku centralnego ogrzewania, instalacji zatrudnia 530 pracowników. Cała produkcja mieści się w Kleosinie, gdzie pracuje 330 osób, pozostałe w oddziałach handlowych w Warszawie, Gdyni, Poznaniu i Tychach. Firma ma oddziały oraz dystrybutorów m.in. w Rosji, na Ukrainie, Białorusi, w Niemczech, Irlandii, Czechach, Słowacji, Węgrzech, Rumunii oraz w krajach nadbałtyckich.
PKO BP
PKO BP sprzedał w październiku i listopadzie kredyty hipoteczne za 2,2 mld zł. Bank liczy, że w 2010 roku miesięczna sprzedaż tych kredytów także będzie przekraczała 1 mld zł - poinformował PAP we wtorek wiceprezes PKO BP Wojciech Papierak.
"W pierwszych dwóch miesiącach czwartego kwartału sprzedaliśmy kredyty hipoteczne za 2,2 mld zł. W czwartym kwartale chcemy, by sprzedaż tych kredytów była większa niż w trzecim" - powiedział Papierak.
W trzecim kwartale PKO BP sprzedał kredyty hipoteczne za 3,2 mld zł. Natomiast sprzedaż kredytów gotówkowych wyniosła 2,4 mld zł.
"Czwarty kwartał pod względem sprzedaży kredytów consumer finance nas nie rozczarowuje" - powiedział Papierak.
Wiceprezes liczy, że w 2010 roku miesięczna sprzedaż kredytów hipotecznych będzie nadal przekraczała 1 mld zł.
"Spodziewamy się, że w przyszłym roku rynek nie będzie słabszy, ale będzie silniejsza konkurencja" - powiedział.
Papierak poinformował, że PKO BP rozważa wprowadzenie w 2010 roku zmian w ofercie kredytów consumer finance.
"Rozważamy przemodelowanie oferty. Obecnie ponad 80 proc. tych kredytów trafia do naszych obecnych klientów i to się nie zmieni" - powiedział, nie podając szczegółów.
PKN ORLEN
PKN Orlen podpisał umowę z Mercuria Energy Trading na dostawy rurociągiem "Przyjaźń" 4,8 mln ton ropy naftowej rocznie. Umowa obowiązuje od 1 stycznia 2010 roku do 31 grudnia 2012 roku - poinformowała spółka we wtorkowym komunikacie.
PKN podał, że w określonych w umowie sytuacjach dostawy ropy mogą być również realizowane drogą morską do Gdańska. Spółka nie wyjaśniła jednak w jakich sytuacjach dostawy mogłyby być realizowane drogą morską.
Zawarta we wtorek umowa jest drugą w ciągu kilku dni, o której informuje płocka spółka.
PKN podał bowiem w ostatni piątek, że podpisał umowę z firmą Souz Petrolium SA na dostawy rurociągiem "Przyjaźń" do PKN również 4,8 mln ton ropy naftowej rocznie. Umowa ta, podobnie jak podpisana we wtorek, obowiązuje od 1 stycznia 2010 r. do 31 grudnia 2012 r.
Spółka poinformowała w komunikacie, że łączna wartość umów zawartych pomiędzy PKN Orlen a Mercuria Energy w okresie od 3 czerwca 2009 do 1 grudnia 2009 roku wynosi około 8,32 mld USD (czyli około 23,0 mld PLN wg kursów średnich Narodowego Banku Polskiego dla PLN/USD z dni zawarcia poszczególnych umów).
Jacek Krawiec, prezes PKN Orlen, mówił na spotkaniu z mediami po zawarciu piątkowej umowy, że płocka spółka będzie dążyć do tego, by 75-85 proc. ropy było dostarczane w oparciu o kontrakty terminowe.
SELENA
Selena rozpoczęła budowę zakładu produkcyjnego pian montażowych, uszczelniaczy i klejów w Chinach - poinformowała spółka w komunikacie. Wartość inwestycji wynosi ok. 30 mln zł.Zakład będzie zlokalizowany w specjalnej strefie ekonomicznej w Nantong koło Szanghaju.
"Zgodnie z przyjętym harmonogramem produkcja w chińskiej fabryce zostanie uruchomiona pod koniec 2010 roku. Nakłady związane z inwestycją wyniosą około 30 mln zł" - podała spółka.
Budowa finansowana jest ze środków własnych firmy.
"Obok krajów Europy Centralnej i Wschodniej, Chiny są dla Grupy Selena rynkiem kluczowym dla realizacji strategii rozwoju na najbliższe lata. Gospodarka chińska nadal odnotowuje najwyższy wzrost PKB na świecie (7,7 proc. po 3 kwartałach 2009), co związane jest m.in. z dynamicznym rozwojem budownictwa" - poinformował cytowany w komunikacie prezes spółki, Krzysztof Domarecki.
"Uruchomienie produkcji w Nantongu wpłynie na konkurencyjność naszych produktów - pian i klejów - które obecnie dostarczane są z zakładów w Polsce i w efekcie wzmocni pozycję rynkową Seleny w Chinach" - dodał.
Docelowo Selena zamierza stworzyć w Chinach centrum ekspansji geograficznej na pozostałe kraje Azji Południowo-Wschodniej i wyspy Pacyfiku.
Grupa Selena to holding spółek zajmujących się produkcją i dystrybucją chemii budowlanej, prowadzący działalność na całym świecie i oparty na polskim kapitale. Grupa posiada spółki w 17 krajach, w tym zakłady produkcyjne w Polsce, Brazylii, Korei, Chinach, USA, Turcji oraz w Hiszpanii.
TELE-POLSKA
Spółka Tele-Polska Holding, która niedawno pozyskała z oferty prywatnej 0,72 mln zł, zadebiutuje na rynku NewConnect 2 grudnia - poinformowała w komunikacie Giełda Papierów Wartościowych.
Tele-Polska Holding jest grupą kapitałową, oferującą usługi telekomunikacyjne (głos i transmisja danych) realizowane w technologii TDM oraz VoIP oraz usługi dostępu do internetu. Oferta spółki skierowana jest do klienta biznesowego, indywidualnego, oraz innych operatorów telekomunikacyjnych.
Grupa ma strukturę holdingową. Podmiotem dominującym jest Tele-Polska Holding, a działalność operacyjna prowadzona jest przez podmioty zależne: Etelko, Telepolska, Teltraffic oraz DID.
Pozyskane z rynku 0,72 mln zł spółka zamierza przeznaczyć na inwestycje w rozwiązania wspierające zarządzanie grupą oraz udoskonalenie jakooci świadczonych usług i obsługi klienta.
Tele-Polska Holding chce w przyszłości wejść na główny parkiet GPW, nie zadeklarowała jednak kiedy to mogłoby nastąpić.
Po trzech kwartałach tego roku skonsolidowane przychody spółki wyniosły ponad 75 mln zł, przy zysku netto na poziomie 3 mln zł. W całym 2008 roku sprzedaż wyniosła blisko 80 mln zł
TETA, BP
Koncern paliwowy BP na Węgrzech wybrał Vt-Soft, spółkę z grupy kapitałowej Tety, na dostawcę usług outsourcingowych - poinformowała Teta w komunikacie prasowym.
Koncern paliwowy BP w listopadzie otworzył w Budapeszcie Europejskie Centrum Usług, które świadczy usługi dla Europejskiego Działu Przetwórstwa i Marketingu BP. Przed oficjalnym otwarciem, BP ogłosiło przetarg na obsługę kadrowo-płacową pracowników Centrum, w którym została wybrana węgierska spółka Tety.
W ramach umowy Vt-Soft zapewni obsługę listy płac i świadczeń socjalnych wszystkich pracowników zatrudnionych w Europejskim Centrum Usług BP
TRION
Trion rozpoczął restrukturyzację grupy, która ma doprowadzić do zmiany struktury organizacyjnej, restrukturyzacji zadłużenia oraz rozwiązania problemów związanych z finansowaniem spółek zależnych. Szykuje też na sprzedaż nieruchomości, których wartość szacuje na ok. 10 mln zł - poinformował Trion w komunikacie.
"(...) w związku z rozpoczęciem od dnia 1.10.2009 r. procesu konsolidacji przejętych spółek czeskich oraz koniecznością dopasowania struktury organizacyjnej do wymagań zarządzania powiększonym podmiotem (...) został podjęty szereg kroków restrukturyzacyjnych. Mają one na celu do końca bieżącego roku zmianę struktury organizacyjnej, restrukturyzację zadłużenia oraz rozwiązanie problemów związanych z finansowaniem spółek zależnych w wyniku ograniczenia akcji kredytowej ze strony banków finansujących spółki zależne w ramach grupy kapitałowej Trion" - podano w komunikacie.
Trion zamierza skoncentrować się na produkcji stolarki otworowej okiennej i drzwiowej z PCV, aluminium i drewna. Spółki operujące w tym obszarze (Intur, Humdrex i Synergis) mają ściśle ze sobą współpracować, zarówno w zakresie wspólnych kanałów dystrybucji, jak i wspólnej polityki wobec dostawców materiałów i towarów do produkcji. W Czechach dominująca spółka produkująca stolarkę otworową w ramach grupy to VPO Protivanov.
"Powyższe działanie umożliwi lepsze wykorzystanie wzajemnych kanałów dystrybucji, efektywną współpracę transgraniczną, przede wszystkim na południu Polski, poszerzenie oferty produktowej w obydwu krajach o wyroby, które dotychczas nie były oferowane na danym rynku przez podmioty wchodzące w skład grupy" - poinformował Trion.
Spółka oczekuje, że w 2010 roku w Polsce i Czechach na rynku stolarki otworowej nastąpi ożywienie.
Inne spółki z grupy, nie związane z produkcją stolarki otworowej, będą nadal rozwijać swoją działalność.
Trion przeznaczył do sprzedaży szereg nieruchomości przemysłowych, których łączną wartość szacuje na ok. 10 mln zł. Pozyskane fundusze zasilą grupę w środki obrotowe i posłużą do restrukturyzacji finansowej w dwóch spółkach grupy - Orion+ i Humdrex.
"W tych dwóch podmiotach wdrożony został program naprawczy polegający na dążeniu do przeprowadzenia układu z wierzycielami poprzez zastosowanie procedury postępowania upadłościowego z możliwością zawarcia układu" - poinformował Trion.
W poniedziałek 30 listopada firma Humdrex złożyła do sądu rejonowego w Elblągu, a Orion+ do sądu rejonowego w Olsztynie wniosek o ogłoszenie upadłości z możliwością zawarcia układu z wierzycielami.
"Problemy płynnościowe, które pojawiły się w obydwu spółkach, są spowodowane obiektywnymi czynnikami rynkowymi, które wynikają z kryzysu finansowego i są skutkiem polityki banków w tym zakresie. Zamiar postępowania układowego w przedmiotowych spółkach z jednej strony pozwala rozwiązać problem finansowania działalności tych spółek (...), a z drugiej skutecznie zmienić strukturę docelowych klientów" - napisano w raporcie.
W przypadku Orion+ jest to problem instrumentów zabezpieczających, tzw. struktur opcyjnych. Jak podał Trion, zredukowanie zadłużenia umożliwi powrót do normalnej działalności operacyjnej i jej rozwój w nowych segmentach rynku, w tym również rynku elektrowni wiatrowych.
Z kolei Humdrex planuje odejście od klienta marketowego, dla którego produkcja obecnie jest nierentowna. Spółka zamierza osiągnąć wyższe marże poprzez zwiększenie sprzedaży w ramach istniejącej sieci dystrybucji na terenie Czech i sieci przedstawicielstw handlowych w Polsce, co umożliwi dotarcie do klienta indywidualnego i wyspecjalizowanych punktów sprzedaży.
Zreorganizowany ma również zostać dział sprzedaży. (PAP)
morb/ seb/ pam/ gsu/ pif/ ana/ kow/ pad/
