Trwa ładowanie...
Zaloguj
Notowania
Przejdź na

Przegląd wiadomości ze spółek, wtorek godz. 20

0
Podziel się:

Przegląd wiadomości ze spółek, wtorek 12 marca godz. 20

Przegląd wiadomości ze spółek, wtorek 12 marca godz. 20

BANK HANDLOWY

Zarząd Banku Handlowego rekomenduje, by z zysku osiągniętego w 2012 roku na dywidendę trafiło 756,5 mln zł, co daje 5,79 zł dywidendy na akcję - poinformowała spółka we wtorkowym komunikacie.

Proponowanym dniem ustalenia prawa do dywidendy jest 5 lipca, a terminem jej wypłaty 30 sierpnia 2013 roku.

Na dywidendę trafić ma 75 proc. zysku osiągniętego w 2012 roku.

Bank podał, że propozycja zarządu będzie przedłożona do oceny przez radę nadzorczą.

Prezes banku w lutym informował, że Bank Handlowy będzie chciał wypłacić do 75 proc. zysku za 2012 rok jako dywidendę.

Skonsolidowany zysk netto banku w 2012 roku wyniósł 970,1 mln zł, czyli był o 31,7 proc. wyższy od zysku za 2011 rok. Jednostkowy zysk netto banku wyniósł z kolei 1 mld zł i wzrósł rdr o 40 proc.

Z zysku netto za 2011 rok Bank Handlowy przeznaczył 50 proc. na wypłatę dywidendy.

BSH, ZELMER, UOKiK

UOKiK zgodził się na przejęcie przez BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego kontroli nad Zelmerem - podał Urząd we wtorkowym komunikacie.

Wcześniej takie zgody spółka otrzymała między innymi od Urzędu Antymonopolowego Ukrainy.

W połowie listopada BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego, spółka zależna BSH Bosch und Siemens Hausger"te Gmbh, wezwała do sprzedaży 100 proc. akcji Zelmera po 40 złotych za akcję.

Zapisy na akcje spółki zostały wcześniej przedłużone do 15 marca, ze względu na brak zgody UOKiK na koncentrację.

ENERGA

Agencja Fitch przyznała planowanej emisji euroobligacji Energi rating "BBB"(EXP) w walucie obcej - poinformowała Energa w komunikacie prasowym.

Wcześniej agencja Moody's przyznała euroobligacjom Energi ustanawianym w ramach programu EMTN o wartości 1 mld euro rating (P)Baa1, z perspektywą negatywną.

Program EMTN (emisji średnioterminowych niepodporządkowanych euroobligacji) został ustanowiony przez Energę w 2012 roku. W jego ramach Energa Finance AB może emitować euroobligacje o terminie wykupu od jednego roku do dziesięciu lat.

ING BANK ŚLASKI

Zarząd ING Banku Śląskiego rekomenduje, by zysku za 2012 roku nie wypłacać dywidendy i przeznaczyć go na zasilenie funduszy własnych - poinformował bank we wtorkowym komunikacie.

"Decyzja ta uwzględnia stanowisko Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie polityki dywidendowej instytucji finansowych (...)" - napisano w komunikacie.

O planach takiej rekomendacji prezes banku informowała w połowie lutego.

Z zysku za 2011 roku bank nie wypłacił dywidendy.

W 2012 roku zysk netto grupy ING Banku Śląskiego wyniósł 832,3 mln zł, podczas gdy w 2011 roku 880,1 mln zł.

GETIN HOLDING

Zarząd Getin Holding rekomenduje, by z zysku osiągniętego w 2012 roku na dywidendę trafiło 73,1 mln zł - poinformowała spółka w komunikacie.

Pozostała kwota, 452,4 mln zł, trafić ma na kapitał zapasowy spółki.

W dywidendzie uczestniczyć ma 731.100.434 akcje spółki.

Rekomendacja zarządu zostanie przedstawiona radzie nadzorczej spółki.

W 2012 roku zysk netto Getin Holdingu wyniósł 525,5 mln zł.

KOPEX

Kopex planuje do 2017 r. zwiększać przychody i marże, głównie przez rozwój usług posprzedażowych oraz poszerzenie portfela produktów oferowanych za granicą. Spółka chce do 2015 r. zmniejszyć zadłużenie o 350-400 mln zł, m.in. przez sprzedaż aktywów - poinformował na konferencji prezes Andrzej Jagiello.

"Wzrost przychodów będzie pochodził z oferowania wszystkich naszych produktów na wszystkich rynkach, na których jesteśmy obecni oraz rozwijania na rynkach serwisu usług posprzedażowych, które dodatkowo są wysokomarżowe" - powiedział prezes.

"W pierwszej kolejności wzrost przychodów będziemy realizować w Rosji, Chinach, Australii, Afryce, widzimy też potencjał na południu Europy, w Turcji i na Bałkanach" - dodał.

Pytany o rentowność operacyjną grupy w 2013 roku, prezes powiedział: "W tym roku na poziomie operacyjnym chcemy być trochę lepsi niż w 2012".

Długofalowy wzrost marży operacyjnej Kopeksu do poziomu 21 proc. ma pochodzić głównie ze wzrostu znaczenia usług posprzedażowych oraz rezygnacji z części działalności.

"Wzrost marży operacyjnej będzie pochodzić z większego udziału usług posprzedażowych w przychodach, poprawy kosztów produkcji, m.in. dzięki outsourcingowi oraz inwestycji w projekty zaawansowane technologicznie. Już zaczęliśmy zamykać niskomarżowe, nie związane z podstawowym biznesem działalności. Na pewno z początkiem kwietnia rezygnujemy ze sprzedaży energii elektrycznej" - powiedział Jagiello.

W ramach rozwijania działalności zagranicznej Kopex planuje m.in. uruchomienie własnego montażu w Chinach.

"Wzrasta nam sprzedaż w Chinach i obserwując ten rynek będziemy chcieli uruchomić tam własny montaż produktów elektrycznych oraz maszyn dla górnictwa podziemnego" - powiedział prezes.

Grupa chce w okresie strategii przeprowadzać jedynie małe akwizycje spółek posiadających zaawansowane technologie.

"Mamy w planach małe akwizycje, które mają nam dać dostęp do nowoczesnych technologii. Docelowo na ten cel chcemy przeznaczać 2-3 proc. przychodów" - powiedział prezes.

We wtorek Kopex opublikował strategię na lata 2013-2017. Spółka prognozuje wzrost przychodów z działalności podstawowej do 3,5 mld zł w 2017 roku, liczy też na osiągnięcie do 2017 r. marży operacyjnej na poziomie 21 proc.

Grupa prognozuje odnotowanie średniej rocznej stopy wzrostu (CAGR) na poziomie 17 proc. w latach 2012-2017, co wynikać ma z organicznego wzrostu sprzedaży, nowej oferty produktowej oraz fuzji i przejęć. Spółka podała w strategii, że do 2017 roku będzie prowadziła działania w kierunku fuzji i przejęć jedynie pod warunkiem uzyskania 8 proc. wzrostu przychodów, 25 proc. marży operacyjnej i 40 proc. wskaźnika ROCE rocznie.

Kopex chce, by w 2017 roku z rynku europejskiego pochodziło 24 proc. przychodów grupy. Z rynku Azji i Pacyfiku ma pochodzić 25 proc. sprzedaży Kopeksu, a kolejnymi najważniejszymi rynkami grupy mają być Chiny (20 proc. udziału w sprzedaży grupy), obszar Wspólnoty Niepodległych Państw(10 proc.), Afryka (10 proc.) oraz Ameryki (7 proc.). W strategii dodano, że ważnym celem strategicznym ma być równoczesna budowa organizacji serwisowej na każdym istotnym rynku.

W ramach strategii określono plan optymalizacji, w ramach którego Kopex planuje redukcję aktywów trwałych, w tym nieruchomości i maszyn niewykorzystywanych w procesie produkcji, redukcję aktywów obrotowych, głównie przez redukcję stanu zapasów, w tym produkcji w toku oraz redukcję długu finansowego.

Prezes poinformował, że portfel zamówień Kopeksu jest obecnie stabilny w zakresie działalności podstawowej.

"Portfel zamówień utrzymuje się na stabilnym poziomie, jedyną różnicą może być sprzedaż energii, z której się wycofujemy" - powiedział.

Kopex ostatnio podawał portfel zamówień na koniec października 2012 r. Zlecenia z działalności podstawowej grupy miały wtedy wartość około 1,5 mld zł.

Kopex chce do 2015 roku obniżyć zadłużenie o 350-400 mln zł. Środki na ten cel mają pochodzić m.in. ze sprzedaży aktywów o wartości 100-150 mln zł.

"Nasza baza środków trwałych jest zbyt duża i jej część chcemy spieniężyć m.in. aby obniżyć dług. W perspektywie do końca 2015 roku chcemy uzyskać ze sprzedaży aktywów 100-150 mln zł i obniżyć zadłużenie o 350-400 mln zł. Dodatkowym czynnikiem, który pozwoli nam uwolnić gotówkę na spłatę długu będzie zmniejszenie kapitału obrotowego. Będzie to wynikało z większego udziału w przychodach usług serwisowych, które w dużo mniejszym stopniu angażują kapitał" - powiedział prezes.

Na koniec 2012 roku dług netto Kopeksu wyniósł ok. 733 mln zł.

Kopex prowadzi rozmowy na temat finansowania kopalni w Oświęcimiu z bankami, funduszami oraz inwestorami branżowymi. O planowanych nakładach spółki poinformuje po uzyskaniu koncesji wydobywczej.

"Prowadzimy obecnie rozmowy o kopalni z bankami, funduszami i inwestorami branżowymi. To nasz strategiczny projekt, jesteśmy w nim nadal na etapie planowania. Poinformujemy o planowanych nakładach, kiedy otrzymamy koncesję" - powiedział prezes.

Projekt budowy przez Kopex kopalni węgla w Oświęcimiu zakłada jej start na przełomie 2017/2018 roku.

Zarząd Kopeksu będzie rekomendował wypłatę dywidendy za 2012 rok.

"Jako zarząd chcielibyśmy wysłać pozytywny sygnał do rynku, i rekomendować wypłatę dywidendy" - powiedział Jagiello.

Na pytanie czy byłby to początek długofalowej polityki dzielenia się zyskiem z akcjonariuszami, prezes odpowiedział twierdząco. Potwierdził również, że ze względu na plany oddłużenia spółki oraz inwestycje na dywidendę mogłaby trafiać niewielka część zysków.

W 2012 roku grupa Kopex wypracowała 54,7 mln zł zysku netto.

POLICE

Zarząd Polic planuje rekomendować akcjonariuszom, by z zysku osiągniętego w 2012 roku na dywidendę trafiło łącznie 50,25 mln zł - poinformowała spółka w komunikacie.

Spółka podała, że rekomendacja ta trafi do zaopiniowania do rady nadzorczej.

STALEXPORT AUTOSTRADA

Przychody grupy Stalexport Autostrady w 2013 r. powinny być wyższe niż w 2012 r., a dyscyplina kosztów w tym czasie utrzymana - uważa Mariusz Serwa, wiceprezes spółki będącej koncesjonariuszem autostrady A4 Katowice-Kraków. Plan inwestycyjny spółki w 2013 r. wynosi ok. 60 mln zł.

"Po 10 tygodniach 2013 roku jestem optymistyczny jeśli chodzi o stronę przychodową. Na razie jest to jednak zbyt krótki okres, by dokonywać dokładnych prognoz. Zakładam jednak, że jeśli PKB będzie rósł, to nasze przychody powinny być lepsze w 2013 roku niż w 2012 roku" - powiedział PAP Serwa.

"W 2012 roku udało nam się zachować dyscyplinę kosztów i sądzę, że również uda się to w 2013 roku. Na wynik netto mogą mieć jednak wpływ takie czynniki jak np. zmiana długoterminowych stóp procentowych, które spowodują zmianę wartości rezerw" - dodał.

Serwa poinformował na konferencji prasowej, że w 10 pierwszych tygodniach 2013 roku zanotowano 5,5-proc. wzrost natężenia ruchu drogowego na autostradzie. Jednocześnie zaznaczył, że w 2013 roku nie jest planowana zmiana wysokości opłat za przejazdy autostradą.

Spółka poinformowała, że zgodnie z zawartymi w umowie koncesyjnej postanowieniami na obecnym etapie projektu nie jest możliwa wypłata dywidendy.

"Zaletą projektów infrastrukturalnych typu +project finance+ jest to, że zostaje zapewnione finansowanie całości potrzeb w momencie rozpoczęcia projektu. W naszym przypadku był to rok 2005. Mamy uzgodnione zasady finansowania do końca projektu. Oznacza to, że do 2020 roku będziemy się finansować zewnętrznie" - powiedział PAP Serwa.

Serwa podkreślił, że projekt jest realizowany zgodnie z planem, a spłaty kredytu dokonywane w terminie.

Stalexport Autostrady podał, że zadłużenie netto spółki spadło do 47 mln zł na koniec 2012 roku z 55 mln zł rok wcześniej.

Kredyt na projekt A4 spadł do 274 mln zł na koniec 2012 roku wobec 297,1 rok wcześniej.

W przesłanym PAP komunikacie spółka poinformowała, że plan inwestycyjny grupy opiewa w przybliżeniu na 60 mln zł, z czego większość mają stanowić inwestycje spółki zależnej Stalexport Autostrada Małopolska w infrastrukturę autostradową A4 Katowice-Kraków.

"Inwestycje takie jak stawianie ekranów akustycznych, budowa systemów odwadniania czy modernizacja istniejących obiektów realizujemy przez zewnętrznych wykonawców. Dokonując wyboru firmy nie musimy jednak kierować się ceną jako jedynym kryterium" - powiedział Serwa.

Podkreślił, że uwzględnianie kryterium jakości oraz doświadczenia pozwala zmniejszyć ryzyko takich inwestycji.

Stalexport Autostrady uzyskał w 2012 roku skonsolidowany zysk netto w wysokości 12,879 mln zł wobec 10,536 mln zł w 2011 roku.

Przychody spółki w 2012 roku wyniosły 185,507 mln zł wobec 179,763 mln zł rok wcześniej.(PAP)

mj/ seb/ jtt/ pr/ amac/ pad/

wiadomości
pap
Oceń jakość naszego artykułu:
Twoja opinia pozwala nam tworzyć lepsze treści.
Źródło:
PAP
KOMENTARZE
(0)