Niedokapitalizowane, niskomarĹĽowe, skupione na lokalnym rynku – taki obraz fintechu wyĹ‚ania siÄ™ z pierwszych kompleksowych badaĹ„ pt Mapa Polskiego Fintechu, przeprowadzonych przez FinTech Poland Fundation. "Kluczowa jest umiejÄ™tność oceny ryzyka. Ten know how posiadajÄ… nieliczni" wskazuje na moĹĽliwe przyczyny Ewa Wernerowicz, prezes Vivus Finance.
- Mamy 20 różnych inicjatyw, które chcemy rozwijać w partnerstwie z Microsoft - mówi Marek Tomczuk, członek zarządu Pekao S.A. odpowiedzialny za bankowość detaliczną. Jego bank podczas Forum Ekonomicznego w Krynicy ogłosił podpisanie umowy z informatycznym gigantem. Dzięki temu bank chce przyspieszyć proces digitalizacji i odpowiedzieć na fintechową rewolucję.
Prezes wskazuje, że rynek usług faktoringowych jest w bardzo dynamicznej fazie rozwoju.
Start-up, który przebojem zdobywa klientów m.in. w Polsce, próbuje ratować sytuację po wpadce z początku miesiąca. Zapewnia, że tworzy własną infrastrukturę i chce rozmawiać z regulatorami rynków finansowych o swojej działalności.
- W tym biznesie już nie chodzi tylko o to, by dodać nową i ładną aplikację, lecz stworzyć zupełnie nowe usług - mówi money.pl Mario Shiliashki, szef PayU na rynek Europy, Bliskiego Wschodu oraz Afryki. W rozmowie tłumaczy, dlaczego Polacy pokochali płatności internetowe i w sieci nie używają kart. Wyjaśnia, jak PayU chce zachować pozycję lokalnego lidera inwestycji w fintech.
Na początek posłuży ona weryfikacji autentyczności dokumentów bankowych.
KNF rozwaĹĽa stworzenie w Polsce "piaskownicy regulacyjnej".
Zarejestrowana w Londynie spółka obiecuje rzucić wyzwanie dużym polskim bankom, zerwać z ograniczeniami i biurokracją oraz wyeliminować ukryte opłaty bankowe. Do końca roku chce mieć 150 tys. użytkowników.