Niedokapitalizowane, niskomarżowe, skupione na lokalnym rynku – taki obraz fintechu wyłania się z pierwszych kompleksowych badań pt Mapa Polskiego Fintechu, przeprowadzonych przez FinTech Poland Fundation. "Kluczowa jest umiejętność oceny ryzyka. Ten know how posiadają nieliczni" wskazuje na możliwe przyczyny Ewa Wernerowicz, prezes Vivus Finance.
- Mamy 20 różnych inicjatyw, które chcemy rozwijać w partnerstwie z Microsoft - mówi Marek Tomczuk, członek zarządu Pekao S.A. odpowiedzialny za bankowość detaliczną. Jego bank podczas Forum Ekonomicznego w Krynicy ogłosił podpisanie umowy z informatycznym gigantem. Dzięki temu bank chce przyspieszyć proces digitalizacji i odpowiedzieć na fintechową rewolucję.
Prezes wskazuje, że rynek usług faktoringowych jest w bardzo dynamicznej fazie rozwoju.
Start-up, który przebojem zdobywa klientów m.in. w Polsce, próbuje ratować sytuację po wpadce z początku miesiąca. Zapewnia, że tworzy własną infrastrukturę i chce rozmawiać z regulatorami rynków finansowych o swojej działalności.
- W tym biznesie już nie chodzi tylko o to, by dodać nową i ładną aplikację, lecz stworzyć zupełnie nowe usług - mówi money.pl Mario Shiliashki, szef PayU na rynek Europy, Bliskiego Wschodu oraz Afryki. W rozmowie tłumaczy, dlaczego Polacy pokochali płatności internetowe i w sieci nie używają kart. Wyjaśnia, jak PayU chce zachować pozycję lokalnego lidera inwestycji w fintech.
Na początek posłuży ona weryfikacji autentyczności dokumentów bankowych.
KNF rozważa stworzenie w Polsce "piaskownicy regulacyjnej".
Zarejestrowana w Londynie spółka obiecuje rzucić wyzwanie dużym polskim bankom, zerwać z ograniczeniami i biurokracją oraz wyeliminować ukryte opłaty bankowe. Do końca roku chce mieć 150 tys. użytkowników.