Wcześniej jednak zwróci się do swojego głównego udziałowca - Poczty Polskiej o wsparcie kapitałowe, aby utrzymać wysoką dynamikę akcji kredytowej.
_ - To jest jeden z możliwych scenariuszy pozyskania kapitału dla banku. Projekt musi zostać przede wszystkim zatwierdzony przez radę nadzorczą oraz naszych właścicieli: Pocztę Polską i PKO BP. Nowy zarząd Banku Pocztowego wyznaczył sobie termin, by na przełomie bieżącego i przyszłego roku przedstawić radzie zaktualizowaną strategię, zawierającą również scenariusze pozyskania kapitału, w tym plan wejścia na giełdę _- powiedział wiceprezes zarządu Szymon Midera w wywiadzie dla _ Pulsu Biznesu _.
Dodał, że decyzja zależy także od sytuacji makroekonomicznej, ale po wstępnych analizach wydaje się, że IPO możliwe jest w ciągu półtora roku, czyli w 2011 roku.
Midera podkreślił, że za wcześnie jest, aby mówić jaką kwotę bank chciałby pozyskać z emisji, a wycenę wysokości 700 mln zł, pochodząca sprzed 3 lat trzeba będzie zweryfikować.
Zamiar upublicznienia Banku Pocztowego pozytywnie ocenia wiceprezes ds. finansowych Poczty Polskiej, głównego właściciela Banku Pocztowego, Mirosław Markiewicz.
_ - Obecnie Poczta nie ma możliwości, żeby bank zasilić kapitałowo, dlatego pozyskanie przez bank pieniędzy z rynku kapitałowego oceniamy jako interesującą alternatywę. Chciałem jednak podkreślić, że tu żadne decyzje nie zapadły. Poczta Polska nie otrzymała jeszcze konkretnego projektu ze strony banku _- powiedział _ PB _ Markiewicz.
Jednocześnie zaznacza, że ustawowo Poczta Polska po IPO nadal będzie właścicielem 51 proc. akcji Banku Pocztowego. Pakiet 25 proc. akcji należy do PKO Banku Polskiego.
_ - Nie widzę powodów, żeby bank wypychać z akcjonariatu, ponieważ zakładam taki scenariusz, że będzie chciał zachować swój pakiet, jako inwestycję, lub nawet zwiększyć udziały, lecz wydaje się, że wyjście ze spółki byłoby ruchem jak najbardziej zrozumiałym _- zaznaczył Markiewicz w odpowiedzi na pytanie, czy IPO nie byłoby dobrą okazją, żeby wyprowadzić z akcjonariatu PKO BP.
Do czasu IPO Bank Pocztowy chce utrzymać dynamikę akcji kredytowej, ale aby to zrobić musi poprosić o zasilenie w kapitał głównego właściciela.
_ - Jeżeli dojdzie do IPO, bank nadal będzie budował silny detal i wykorzystywał swoje kompetencji rozliczeniowe, także na rynku korporacyjnym. Dzisiaj detal przynosi 30-40 proc. przychodów. Cały czas bardzo mocno ważą również rozliczenia. Obsługujemy około 16,2 proc. rozliczeń Krajowej Izby Rozliczeniowej. Jesteśmy liderem tego rynku _- powiedział Midera.
Wiceprezes przyznaje, że dynamika akcji kredytowej jest bardzo wysoka i wynosi blisko 80 procent. Bank miesięcznie udziela kredytów na ok. 100 mln zł, a w I półroczu podwoił wartość portfela hipotecznego, który sięga ok. 400 mln zł. W samym lipcu bank udzielił 70 mln zł kredytów - tyle co w całym ubiegłym roku.
Szkodowość na całym portfelu poprawiła się w ciągu roku i spadła z 8 proc. do 5,6 proc. po III kwartale. _ Moglibyśmy sprzedawać dużo więcej, gdyby nie perspektywa kurczącego się kapitału _- zaznaczył.
Bank Pocztowy ma obecnie 474 tys. klientów. Na koniec roku ich liczba ma wzrosnąć do ponad pół miliona, za trzy lata może przekroczyć 1 milion.
_ - Nasz klient musi być spójny z klientem Poczty. 70 proc. Polaków wykonuje podstawowe transakcje finansowe, płacąc za rachunki na poczcie. To pokazuje, że ten segment wcale nie wymiera, jest masowy i będzie jeszcze przez długi czas bardzo atrakcyjny. Poza tym 40 proc. Polaków nie bankuje, nie ma rachunku. To nasz potencjalny klient, mieszkaniec małych miejscowości _- powiedział Midera.
Przyznaje jednak, że największym wyzwaniem będzie utrzymanie klientów w banku, bo obecnie w rankingach jakości obsługi Bank Pocztowy jest na końcowych pozycjach.
Bank Pocztowy stawia na prostą bankowość, z podstawowymi produktami: rachunkiem osobistym, depozytami, kontem oszczędnościowym i sprawnym procesowo kredytem z nieskomplikowanymi parametrami.
Bank nie zamierza rozbudowywać sieci własnej, ale skupić się na zwiększaniu efektywności tej, którą już ma. Bank Pocztowy ma 57 placówek oraz ok. 2,1 tys. stanowisk finansowych, z systemem centralnym, z certyfikowanymi pracownikami Poczty, którzy mogą przeprowadzać wszystkie podstawowe czynności bankowe. Oprócz stanowisk, wszystkie podstawowe transakcje bankowe mogą być realizowane w każdym Urzędzie Pocztowym.
