Analityk111
/ 89.74.102.* / 2009-01-09 20:08
Nowe możliwości, ograniczenie kosztów, nowe rynki zbytu - to efekt zatwierdzonego właśnie połączenia Drozapolu z Globem. Dla tych, co chcą czytać.
Realizując strategię DROZAPOL-PROFIL S.A. na lata 2006-2008, Zarząd dokonał z dniem 01.10.2008 przejęcia 100 % akcji i głosów w GLOB-PROFIL S.A. z Bydgoszczy, spółce zajmującej się produkcją profili otwartych z blachy ocynkowanej, produkcją profili zamkniętych, a ponadto, w ograniczonym zakresie, produkcją konstrukcji stalowych i dystrybucją wyrobów hutniczych.
Przeprowadzone analizy wykazały, iż szczególnie w okresie zagrażającego kryzysu gospodarczego i pojawiającego się już spowolnienia gospodarczego, konieczne jest poszukiwanie dodatkowych źródeł oszczędności. Dublowanie wielu funkcji DROZAPOL-PROFIL S.A. w spółce całkowicie zależnej nie jest uzasadnione, zwłaszcza w sytuacji, gdy siedziby obu podmiotów znajdują się w jednym mieście. Dotyczy to szczególnie obszarów: handlu, logistyki, zakupów, finansów, informatyki, zarządzania jakością, gospodarki zasobami ludzkimi. Realne oszczędności pojawią się również w wyniku ograniczenia kosztów korporacyjnych. Połączeniu sprzyja fakt posiadania przez oba podmioty statusu zakładu pracy chronionej. Ponadto, po połączeniu DROZAPOL-PROFIL nie będzie miał obowiązku sporządzania sprawozdań skonsolidowanych.
Biorąc pod uwagę przedstawione argumenty, Zarząd zdecydował o podjęciu niezbędnych działań prawnych i operacyjnych zmierzających do połączenia GLOB-PROFIL S.A. z DROZAPOL-PROFIL S.A. (jako podmiotu przejmującego), przez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej do DROZAPOL-PROFIL S.A. Podjęcie przez WZA w dniu 09.01.2009 uchwały o połączeniu obu podmiotów stanowi kolejny etap realizacji projektu połączenia. Następnym etapem procesu łączenia spółek będzie decyzja Sądu o wpisaniu połączenia do Krajowego Rejestru Sądowego, czego skutkiem będzie wykreślenie GLOB-PROFIL S.A. z Krajowego Rejestru Sądowego, na podstawie art. 493 § 2 ksh.
Celem długookresowym Zarządu DROZAPOL-PROFIL S.A., określonym w strategii na następne lata, jest stworzenie silnego przedsiębiorstwa, które obok tradycyjnych obszarów, czyli dystrybucji stali będzie umacniało swoją pozycję w zakresie produkcji wyrobów stalowych i usług o charakterze komplementarnym. Połączenie z GLOB-PROFIL pozwala w sposób zdecydowany zwiększyć w przyszłych wynikach udział obszaru produkcyjnego firmy.
Niezależnie od realizowanego połączenia, DROZAPOL-PROFIL zamierza prowadzić dalsze działania na rzecz konsolidacji sektora dystrybucji stali i produkcji wyrobów stalowych. Aktualna sytuacja rynkowa będzie sprzyjała takim ruchom, gdyż doprowadza do urealnienia wartości wielu firm, które coraz częściej będą miały trudności nie tylko z pozyskiwaniem nowych źródeł finansowania, ale nawet z utrzymaniem dotychczasowych.