(Aktualizacja: godz. 18.50)
Przejęcie Enei przez niemiecki koncern energetyczny RWE może nie dojść do skutku, ponieważ żądania finansowe polskiego rządu są za wysokie - pisze niemiecki dziennik Handelsblatt na swoich stronach internetowych.
Ministerstwo Skarbu Państwa w wieczornym oświadczeniu potwierdziło, że niemiecki koncern energetyczny RWE AG nie złożył oferty na akcje Enei. Resort dodał, że w czwartek zakończy proces prywatyzacji tej spółki i rozważa rozpoczęcie nowego jeszcze w tym roku.
RWE AG do 15 października miał złożyć wiążącą ofertę kupna większościowego pakietu akcji Enei, należących do Skarbu Państwa. Było jedynym oferentem.
_ - Minister Skarbu Państwa został dzisiaj powiadomiony przez RWE AG, że podmiot ten nie złoży wiążącej oferty nabycia akcji spółki Enea S.A. w terminie wyznaczonym przez Skarb Państwa, a więc do 15 października 2009 roku _ - czytamy w komunikacie resortu.
Tymczasem według doniesień medialnych w kręgach negocjacyjnych można usłyszeć, że niemiecki koncern energetyczny nie był gotów spełnić wysokich wyobrażeń cenowych polskiego rządu. Porozumienie nie będzie raczej możliwe. Prawdopodobne jest, że proces sprzedaży Enea zostanie otworzony dla innych oferentów.
_ - RWE wycofa się z planowego zakupu Enei, ponieważ koncern energetyczny nie jest gotowy wypełnić zbyt wysokich wymagań finansowych polskiego rządu _ - napisała gazeta, cytując źródło zbliżone do negocjacji.
RWE ma przedstawić ostateczną ofertę kupna do czwartku. Jednak, jak pisze gazeta, nie jest jasne czy niemiecki koncern to uczyni.
Cena akcji Enei obecnie wynosi na GPW ponad 21 zł. Tymczasem podczas gdy niemiecki koncern RWE nie jest gotów tyle zapłacić, polski rząd chciał jeszcze podnieść cenę.W sierpniu RWE złożył ofertę na zakup 67,05 proc. pakietu Enei.Wcześniej z negocjacji wycofały się koncerny Wcześniej Vattenfall (ma już 18,6 proc.) i CEZ.
Wówczas Filip Thon, prezes RWE Polska mówił:
_ - RWE jest dobrym strategicznym partnerem dla spółki Enea SA. Mamy duże doświadczenie i wiedzę o polskim rynku energetyki i kompetentną lokalną kadrę managerską. Ponadto Grupa RWE jest liderem zaawansowanych technologii i nowatorskich rozwiązań w energetyce. W Polsce udowodniliśmy, że jesteśmy niezawodnym partnerem. Wywiązaliśmy się ze wszystkich zobowiązań, które podejmowaliśmy, w tym inwestycji i obowiązków wynikających z pakietu socjalnego _.
Udział RWE w polskim rynku energetycznym: Oceniany jest obecnie na 5,5 procent. Zaopatruje w Polsce 880 tysięcy odbiorców.
Niemiecki RWE nie chciał komentować stanu negocjacji. Tymczasem w Polsce pojawiły się także spekulacje o zainteresowaniu polska firmą francuskiego konkurenta GDF Suez. W zasadzie Enea byłaby dla RWE bardzo atrakcyjna. W porównaniu europejskim rynek energetyczny w Polsce rośnie ponadprzeciętnie o 3 do 5 procent.
Dziennik Handelsblatt **napisał również, że obecna wartość Enei wynosi 2,3 mld euro. 67 proc. akcji spółki, które posiada polski rząd wyceniane jest na około 1,5 mld euro, przy czym koncern musiałby prawdopodobnie złożyć ofertę również pozostałym akcjonariuszom.
ZOBACZ TAKŻE:
Jeżeli udałoby się ją sprzedać prywatnemu inwestorowi, ta prywatyzacja znalazłaby się w ścisłej czołówce ostatnich lat.
Największe prywatyzacje | ||
---|---|---|
Firma/data | Przychody w mld zł | Premier |
TP SA (2000) | 21,766 | Jerzy Buzek |
PKO BP (2004) | 7,600 | Marek Belka |
Pekao SA (1999) | 5,156 | Jerzy Buzek |
PZU (1999) | 3,018 | Jerzy Buzek |
Bank Zachodni (1999) | 2,200 | Jerzy Buzek |
STOEN (2002) | 1,500 | Leszek Miller |
Polmos Białystok (2005) | 1,367 | Marek Belka |
Bank Handlowy (1997) | 1,309 | Włodzimierz Cimoszewicz |
Elektrociepłownie Warszawskie (2000) | 0,959 | Jerzy Buzek |
źródło: MSP, Money.pl
Prywatyzacja Enei jest kluczowa dla planów resortu skarbu, który w tym roku ze sprzedaży firm prywatnym inwestorom chce pozyskać 12 mld zł. Powodzenie tego planu jest bardzo istotne z punktu widzenia budżetu.
| Ekspansja RWE |
| --- |
| * *Sukces w Holandii * Podczas gdy w dobie kryzysu finansowego większości konkurentów zmuszonych jest do oszczędzania, RWE ma jeszcze wystarczająco sił na przejęcia. Wraz z przejęciem holenderskiego dostawcy energii Essent, RWE udało się jedno z największych przejęć roku. Transakcja wartości siedmiu miliardów euro została zawarta przed dwoma tygodniami. * *Strategia w Europie * Na przejęcie podobnej wielkości koncern nie będzie mógł sobie w najbliższym czasie pozwolić, dlatego rozgląda się za okazjami mniejszej i średniej wielkości. Koncernowi zależy także na tym, by obiekty, jak holenderski Essent, pasowały do koncernu także pod względem geograficznym. Imperium RWE- rozpościera się już od Wielkiej Brytanii poprzez państwa Beneluksu, Niemcy aż po państwa Europy Wschodniej i Południowej. * *Ryzyko w Polsce * Polski dostawca usług energetycznych Enea pasowałby dobrze do koncepcji koncernu. RWE prowadzi już działalność w Polsce i mógłby także sensownie uzupełnić swoją dotychczasową działalność. Rynek
niesie ze sobą także ryzyko. Na przykład nieznane są jeszcze warunki ramowe dla handlu emisjami. |