Azoty Tarnów oceniają, że ten rok nie powinien być gorszy od ubiegłego w obszarze nawozowym. Natomiast w części tworzywowej, ze względu na wzrost cen surowców, można liczyć się z trudnościami.
_ - Jeżeli chodzi o rok 2013 i część nawozową, na razie brakuje sygnałów, by ten rok był znacząco gorszy, czy gorszy niż ubiegły. Natomiast z uwagi na sytuację rynkową i wzrost cen surowców, w części tworzywowej wielkiego optymizmu nie ma _ - powiedział.
Krzysztof Jałosiński, wiceprezes firmy, poinformował, że spółki będą podejmować działania, by zmniejszać w wynikach wagę niekorzystnych czynników.
_ - Mamy pomysły, by poprawiać efektywność wewnątrz spółek _ - powiedział.
_ - Aktywnie reagujemy na zmiany w otoczeniu rynkowym. Przykładem są Police, które mają trudny portfel nawozowy, a które reagują na zmienną sytuację rynkową, przebudowując portfel tak, by był bardziej opłacalny. Staramy się też wydłużać łańcuch wartości, być bliżej klienta" - dodał Andrzej Skolmowski. _
_ _
Firma dywersyfikuje również źródła dostaw surowców i renegocjuje umowy. Do października grupa, powiększona oPuławy, powinna wynegocjować np. zintegrowaną umowę gazową z PGNiG.
Jałosiński poinformował też, że ZCh Police analizują pod kątem inwestycyjnym projekt w Afryce Północnej, związany z pozyskaniem dostępu do surowca. Odmówił jednak podawania szczegółów.
Prezes firmy Jerzy Marciniak, zapytany, czy podtrzymuje, że chciałby, by grupa w przyszłości zarabiała ok. 500 mln zł rocznie, odpowiedział: Od marca będziemy konsolidować również Puławy. Wydaje się, że już w pierwszym roku zrealizowanie tego celu będzie realne.
Grupa miała w 2012 roku 294,4 mln zł zysku netto przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej, 372 mln zł zysku operacyjnego i 7,1 mld zł przychodów.
Porównaj na wykresach spółki i indeksy
