Trwa ładowanie...
Zaloguj
Notowania
Przejdź na

IDS Sheer podsumował rok 2005

0
Podziel się:

Wzrost przychodów firmy IDS Scheer w 2005 r. był lepszy niż oczekiwano - obroty wzrosły o 13 proc. do kwoty 318,1 mln EUR. Ponad połowa z nich (53 proc.) pochodzi obecnie spoza Niemiec. Zysk netto sięgnął 18,8 mln EUR, co pozwala firmie zaproponować akcjonariuszom wypłatę dywidendy w kwocie 18 centów na akcję - o 12,5 proc. wyższą niż rok wcześniej.

W Polsce firma IDS Scheer w 2005 roku uzyskała 25,878 mln zł przychodu co oznacza 10% wzrost liczony w EURO. W naszym kraju większość przychodów (61 proc.) przynosi sprzedaż licencji i usług związanych z systemem SAP. W 2005 r. przychody firmy z tego tytułu wzrosły aż o 26 proc. Poprawa sytuacji gospodarczej i przynależność Polski do Unii Europejskiej sprawiają, że coraz więcej polskich firm decyduje się na wdrożenie tego światowej klasy systemu do zarządzania przedsiębiorstwem. Ten utrzymujący się wysoki popyt na SAP firma IDS Scheer dyskontuje na dwa sposoby: oferując przed wdrożeniową analizę procesów oraz przeprowadzając właściwe wdrożenie systemu SAP.

Coraz więcej firm w Polsce nie chce informatyzować bałaganu i dostrzega konieczność analizy i optymalizacji procesów. Czyni tak także z powodów ekonomicznych - taka analiza procesowa to wprawdzie 10 proc. kosztów wdrożenia, ale prawidłowo przeprowadzona może przynieść oszczędności rzędu 20-30 proc. - Obecnie trudno już wyobrazić sobie średnią lub dużą firmę, która wybiera system do zarządzania bez wcześniejszego uporządkowania swoich procesów. Często więc jesteśmy wynajmowani do takich usług doradczych, bo klient chce z naszą pomocą sformułować zapytania ofertowe (nasze narzędzie podpowiada m.in. ile licencji należy kupić), ale z założenia wdrażanie SAP-a zostanie powierzone innej firmie - wyjaśnia Grzegorz Pindur, prezes IDS Scheer Polska - firmy, która zrealizowała najwięcej projektów procesowych w Polsce.

- Liczymy na kontrakty z firmami dystrybuującymi gaz, bo na tym rynku nastąpi oddzielenie przesyłu od obrotu i będą wymagały ustawienia procesowego - mamy już pierwsze takie projekty w Mazowieckiej Spółce Gazowniczej. To jeden z elementów dużego popytu na nasze usługi, jakiego spodziewamy się w branży energetycznej - mówi Grzegorz Pindur.

W 2006 r. IDS Scheer planuje wejście w nowe obszary biznesu. Bazująca na systemie mySAP rodzina rozwiązań prekonfigurowanych ARIS SmartPath już została wzbogacona o systemy dla nowych branż: dóbr konsumpcyjnych, mody oraz transportu i logistyki. Wszystkie te rozwiązania, zawierające specyficzne dla każdej branży zestawy raportów, formularzy i programów do migracji danych wraz z interfejsami do innych systemów były już prezentowane na tegorocznych targach CeBIT.

Także w Polsce IDS Scheer rozszerza swoją ofertę Jednym z nowych obszarów ekspansji jest branża sportowa - firma opracowała w Polsce model referencyjny klubu sportowego: od Balanced Scorecard, poprzez procesy, procedury po instrukcje. Model referencyjny to odpowiednik systemu prekonfigurowanego w zakresie konsultingu - klient go łatwo dostosowuje do swoich potrzeb. Z tego modelu korzystają już dwa pierwszoligowe kluby piłkarskie. - Wkrótce podamy szczegóły przełomowych rozwiązań dla kolejnych dwóch branż - zapowiada Grzegorz Pindur.

http://www.ids-scheer.pl

wiadomości
gospodarka
e-biznes
Oceń jakość naszego artykułu:
Twoja opinia pozwala nam tworzyć lepsze treści.
KOMENTARZE
(0)