Notowania

Nowe zadania komitetu audytu

Któż chciałby zostać członkiem komitetu audytu i nie robić nic innego, tylko pilnować, czy firma przestrzega w najdrobniejszych szczegółach przepisów ustawy Sarbanesa-Oxleya (SOX)? Nikt, za żadne...

Podziel się
Dodaj komentarz

Któż chciałby zostać członkiem komitetu audytu i nie robić nic innego, tylko pilnować, czy firma przestrzega w najdrobniejszych szczegółach przepisów ustawy Sarbanesa-Oxleya (SOX)? Nikt, za żadne skarby. Tak było, ale dziś komitety audytu całkiem nieźle radzą już sobie z zapewnianiem zgodności z tą ustawą. Teraz ich uwaga zwraca się ku konkretnym problemom zwiększania wartości swoich organizacji. Aby podołać temu zadaniu, muszą jednak posiadać szerszą wiedzę fachową - twierdzą autorzy artykułu. Świeżej krwi potrzebują zwłaszcza cztery obszary zadań tego komitetu.
Ktoś musi dokonać wiarygodnej oceny prognoz finansowych. Ktoś musi także czuwać nad efektywnością fuzji i przejęć. Ktoś musi obiektywnie ocenić niezliczone czynniki ryzyka, jakim codziennie muszą stawić czoła przedsiębiorstwa. Wreszcie ktoś musi wiedzieć, na czym polegają różnice pomiędzy europejskimi i amerykańskimi standardami rachunkowości, i rozumieć, w jaki sposób systemy te wpływają na zdolność firm do sprawiedliwego nagradzania menedżerów i dokładnej oceny własnych wyników na tle rywali.

Tagi: rachunkowość i kontrola, akademia managera, Biblioteka Managera
Źródło:
Harvard Business Review Polska
komentarze
+1
+1
ważne
smutne
ciekawe
irytujące
Napisz komentarz