Proces ratowania samorządowej spółki Koleje Śląskie jest zakończony - oświadczył dziś marszałek województwa śląskiego Mirosław Sekuła. Spółka przestała przynosić straty, pierwszy kwartał zamknęła zyskiem na poziomie 500 tysięcy złotych.
_ - Honor śląskich kolejarzy został przywrócony. Proces ratowania Kolei Śląskich uważam za zakończony _ - powiedział podczas dzisiejszej konferencji prasowej marszałek Sekuła. Podziękował wszystkim, którzy przyczynili się do wyprowadzenia firmy na prostą.
Prezes Kolei Śląskich Piotr Bramorski ocenił, że obecna sytuacja spółki, w której program naprawczy realizowany jest od czerwca ubiegłego roku, jest dobra. Od stycznia przewoźnik uzyskuje dodatni wynik finansowy; w całym obecnym roku KŚ mają zarobić co najmniej 1,5 mln złotych. Spółka wywiązuje się ze wszystkim zobowiązań finansowych, co miesiąc na ich spłatę przekazując ok. 2 mln złotych. Obecne zadłużenie przewoźnika, z którego usług korzysta 1,5 mln pasażerów miesięcznie, wynosi 40 mln złotych.
_ - Poprawa naszej sytuacji jest efektem zwiększonej dotacji z Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego, która miesięcznie jest o milion złotych wyższa niż w ubiegłym roku. Drugi milion miesięcznie oszczędzamy dzięki ograniczeniu ilości zadań zlecanych firmom zewnętrznym, restrukturyzacji zatrudnienia w administracji oraz wygaszaniu i renegocjacjom umów _ - powiedział Bramorski.
W grudniu 2012 roku Koleje Śląskie blisko sześciokrotnie zwiększyły liczbę obsługiwanych pociągów, przejmując całość kolejowych przewozów pasażerskich w województwie. Popełnione przy tym błędy organizacyjne oraz braki w kadrach i taborze poskutkowały chaosem na torach i zakończyły się dymisją zarządu spółki oraz marszałka woj. śląskiego. Przyniosły też olbrzymie straty finansowe.
Członek zarządu województwa śląskiego Stanisław Dąbrowa, który był odpowiedzialny za naprawę Kolei Śląskich, ocenił podczas konferencji, że było to bardzo trudne zadanie i niewielu wierzyło, że spółkę uda się wyprowadzić na prostą.
Marszałek Sekuła poinformował, że wraz z poprawą sytuacji finansowej pojawiło się zainteresowanie banków i innych instytucji finansowych, które chcą włączyć się w prowadzenie KŚ. Rośnie też zainteresowanie producentów taboru. Członkowie zarządu województwa zaznaczają, że obecny rok ma być dla KŚ jeszcze czasem stabilizacji, inwestycje mają być realizowane w kolejnych latach.
Jak powiedział Dąbrowa, urząd marszałkowski zaplanował ramach Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-20 kupno przynajmniej 10 pojazdów dla KŚ (spółka ma obecnie 62 jednostki taborowe - spalinowe i elektryczne). Tabor ma też kupić sama spółka, przynajmniej 20 sztuk. Dąbrowa zapowiedział też podwyższenie kapitału zakładowego KŚ z obecnych 59 do 150 mln złotych.
Podczas czwartkowej konferencji przedstawiono wyniki badań wizerunkowych KŚ. W ramach sondażu przepytano ok. tysiąca pasażerów. Zanotowano o 7 proc. więcej opinii pozytywnych niż negatywnych. Według przedstawionych wyników, 60 proc. pasażerów widzi poprawę sytuacji spółki w ostatnich miesiącach, jednak 34 proc. negatywnie ocenia obowiązujący rozkład jazdy. Chodzi o zbyt małą częstotliwość połączeń i godziny rozkładu.
Co trzeci ankietowany bardzo dobrze (8 proc.), bądź dobrze (26 proc.) ocenił jakość świadczonych usług. Złą opinię na ten temat ma 14 proc. pasażerów, a bardzo złą - 13 proc. Natomiast 40 proc. uznało, że ofertę śląskiego przewoźnika można uznać za _ przeciętną _.
Koleje Śląskie na 13 liniach w regionie rocznie przewożą około 16 mln pasażerów, a ich roczny budżet zamyka się w kwocie około 225 mln zł. Długookresowym celem spółki jest zwiększenie liczby relacji, częstotliwości połączeń i unowocześnienie taboru.
Czytaj więcej w Money.pl
