Austriacy i Grecy szykują duże, dotyczące przeszło miliona osób, przetasowania na bankowym rynku w Polsce. _ - Konsolidacja to dobry kierunek, ale dla klientów może nie być bezbolesny - _ oceniają eksperci.
Austriacki Raiffeisen Bank za 490 milionów euro przejmie 70 procent udziałów w Polbanku EFG, działającym w Polsce oddziale greckiego EFG Eurobank Ergasias. Dla sektora bankowego w naszym kraju oznacza to zmianę w czołówce największych instytucji.
Połączony bank znajdzie się na 6. miejscu w Polsce pod względem wielkości aktywów. Jeszcze wyżej, bo aż na czwarte miejsce awansuje w kategorii wartości udzielonych kredytów.
źródło: Raiffeisen Bank, dane na koniec III kwartału 2010
Co taka transakcja oznacza dla klientów obu banków? Raiffeisen podkreśla przede wszystkim zalety. Jego obecni klienci zyskają dostęp do większej sieci placówek - dziś jest ich 123, po połączeniu liczba ta wzrośnie do 443 - a osoby związane z Polbankiem będą mogły liczyć na szerszą ofertę usług dla klientów zamożniejszych oraz firm.
Porównanie uczestników fuzji | ||
---|---|---|
Raiffeisen Bank | Polbank | |
źródło: banki | ||
aktywa | 26,0 mld zł | 22,1 mld zł |
kredyty | 20,3 mld zł | 20,3 mld zł |
depozyty | 14,4 mld zł | 12,4 mld zł |
liczba klientów | 240 tys. | 800 tys. |
liczba placówek | 123 | ok. 350 |
zatrudnienie | 3000 | 2900 |
_ - To dobra wiadomość dla klientów obu banków - _ uważa Marcin Romanek z firmy doradczej Capgemini. _ - Raiffeisen jest bankiem dla osób bogatszych i firm, a Polbank to bank detaliczny. Razem będą mogły zaoferować pełne spektrum usług - podkreśla. _
Dwornik: Fuzje banków to plus, o ile nie zapomną o ludziachPaweł Majtkowski z firmy Expander podkreśla inny, istotny aspekt: _ - Klienci Polbanku będą objęci polskim nadzorem bankowym. Polbank bowiem działa jako oddział greckiego Eurobanku, a więc pieniądze zdeponowane w tym banku są pod nadzorem greckiego odpowiednika KNF _.
Największe wyzwanie: System informatyczny
Analitycy podkreślają jednak, że podobne operacje nie przebiegają bezboleśnie i nie można wykluczyć pojawienia się kłopotów.
_ - Największym zagrożeniem dla dotychczasowych klientów, szczególnie banku przejmowanego, jest zmiana systemu informatycznego - _ mówi Majtkowski. _ - Jak pokazuje przykład fuzji Pekao SA z częścią BPH klienci tego drugiego mieli problem z wypłatą z bankomatów, czy też z dostępem do rachunku przez internet. _
Raiffeisen i Polbank co prawda nie ujawniają jeszcze szczegółowych planów, czy po zamknięciu transakcji banki połączą się w jedną instytucję, czy też może działać będą jako niezależne marki jednego właściciela. Ostateczna decyzja ma zapaść na przełomie 2011 i 2012 roku, ale dla ekspertów wybór pierwszego wariantu wydaje się być naturalny.
_ - Dla właściciela rozsądniejszym rozwiązaniem będzie połączenie. Zarządzanie jednym brandem jest łatwiejsze i tańsze - _ ocenia Romanek.
**[
Ranking kont osobistych Money.pl 2011 ]( http://direct.money.pl/ranking-kont-2011 )
Wygląda na to, że Raiffeisen zdecyduje się na taki właśnie krok. Można tak wnioskować z szacunków austriackiego banku, mówiącymi o 60 milionach euro oszczędności, jakie dać ma fuzja. Zintegrowane mają być też działy informatyczne i centrale.
Lepsza ilość czy siła?
Skorzystać powinien cały rynek. _ - Nowy bank będzie oferował szerszą gamę usług i produktów. Po połączeniu, bank może agresywniej zacząć walczyć o nowych klientów oferując tańsze i bardziej wyszukane produkty - _ przewiduje Paweł Majtkowski.
Konsolidacja sektora to - zdaniem ekspertów - pozytywny kierunek, który na rynku bankowym powinien być kontynuowany. I zapewne będzie. Do największych transakcji ostatnich lat dopisywać będziemy niedługo przejęcie Banku Zachodniego WBK przez hiszpański Santander. Fuzja czeka jeszcze na zgodę Komisji Nadzoru Finansowego
Największe fuzje bankowe ostatnich lat w Polsce | |
---|---|
zgoda KNF | banki biorące udział w operacji |
2007 | GE Money Bank i część BPH |
2007 | Pekao i część BPH |
2009 | Fortis Bank i Dominet Bank |
2010 | Santander i AIG Bank |
Eksperci podkreślają, że małe banki mają oczywiście w Polsce rację bytu - docierają często do specyficznego klienta, który nie znajdzie skrojonej pod siebie oferty w dużym banku. Często, by pozyskać klientów skłonne są oferować atrakcyjniejsze produkty. To wymusza z kolei zmiany na dużych graczach.
Konsolidacja sektora bankowego to jednak - zdaniem specjalistów dobry kierunek: _ - Z perspektywy bezpieczeństwa klientów lepszym rozwiązaniem jest, gdy na rynku działają duże banki. Z zastrzeżeniem, że są one jednak _ bankami uniwersalnymi , _ dobrze dokapitalizowanymi i o dużej płynności - _ podkreśla Michał Sadrak z OpenFinance.
Czytaj w Money.pl | |
---|---|
[ ( http://static1.money.pl/i/h/55/t96311.jpg ) ] (http://www.money.pl/banki/wiadomosci/artykul/milion;klientow;po;fuzji;rfb;i;polbanku,223,0,765919.html) | Milion klientów po fuzji RFB i Polbanku Po fuzji Raiffeisen i Polbank zajmą czwarte miejsce na rynku i będą miały 60 mln euro oszczędności. |
[ ( http://static1.money.pl/i/h/164/t36004.jpg ) ] (http://www.money.pl/banki/wiadomosci/artykul/raiffeisen;kupi;udzialy;w;polbanku,197,0,765637.html) | Raiffeisen kupi udziały w Polbanku Raiffeisen Bank International ma kupić 70 proc. udziałów w Polbank EFG za 490 mln euro. |
[ ( http://static1.money.pl/i/h/94/t40798.jpg ) ] (http://www.money.pl/banki/wiadomosci/artykul/bz;wbk;na;razie;nie;zniknie;z;rynku,117,0,765045.html) | BZ WBK na razie nie zniknie z rynku Santander jest bardzo zadowolony z inwestycji w Polsce. Czeka już tylko na zgodę KNF. |