Zygmunt Solorz-Żak i jego biznes. Od handlowania zniczami do imperium medialno-telekomunikacyjnego
Droga do celu
Po porażce próby przejęcia PTC, operatora sieci Era, Solorz zaczął inwestować w mniejsze spółki telekomunikacyjne - Sferia, Aero2, Mobyland - które miały stać się podwaliną sieci bezprzewodowego dostępu do internetu.
Jednak najważniejszym krokiem w budowie medialno-telekomunikacyjnego imperium była transakcja, jakiej Solorz dokonał w 2011 r. Kupił wówczas Polkomtel, operatora telefonii komórkowej, za rekordową kwotę 18,1 mld zł. Po odliczeniu zadłużenia telekomu oraz wypłaty dywidendy biznesmen musiał wysupłać na przejęcie okrągłą sumę 15,1 mld zł.
Większość z tej kwoty, bo aż 13 mld zł, stanowi kredyt. Miliarder musiał sprzeniewierzyć się swoim zasadom, w myśl których do tej pory interesy prowadził tylko i wyłącznie "za swoje".
Wciąż zadłużenie wynikające z tej transakcji, stanowi największe wyzwanie przed telekomunikacyjną grupą Solorza. Na koniec ubiegłego roku przekraczało ono 12 mld zł.
