- podała firma.
W 2000 roku zysk netto PKN Orlen SA wyniósł 700,8 mln zł, a grupy PKN Orlen 804,8 mln zł.
'Według najbardziej aktualnych szacunków PKN Orlen spodziewa się odnotować w układzie jednostkowym według PSR (polskich standardów rachunkowości) wynik netto stanowiący połowę poziomu 2000 roku, uzyskując w układzie porównawczym według metody wyceny zapasów LIFO wynik za 2001 rok lepszy niż za rok poprzedni' - napisała spółka w poniedziałek w komunikacie.
'W 2002 roku zarząd PKN Orlen zaproponuje walnemu zgromadzeniu akcjonariuszy przeznaczyć na wypłatę dywidendy kwotę równą 20 proc. zysku netto osiągniętego w 2001 roku' - podała spółka.
Za 2000 rok na dywidendę przeznaczono około 3 proc. zysku netto, wypłacając 0,05 zł na akcję.
W ciągu trzech kwartałów 2001 roku grupa PKN Orlen zanotowała przychody ze sprzedaży 12,7 mld zł oraz zysk netto 332 mln zł.
Zarząd PKN Orlen planuje też przeznaczyć w latach 2002-2005 5,75 mld zł na inwestycje, w tym 1,24 mld zł w 2002 roku i 4,51 mld zł w latach 2003-2005.
Według danych operacyjnych PKN Orlen nakłady inwestycyjne w 2001 roku wyniosły 0,74 mln zł wobec zakładanych 1,39 mln zł.
Inwestycje w części petrochemicznej w latach 2002-2005 skoncentrowane będą na intensyfikacji kompleksu Olefin II (program finansowany przez PKN Orlen z bieżących przepływów w kwocie około 250 mln USD), budowie instalacji Poliolefin (finansowana przez joint venture w kwocie 350 mln USD).
Ponadto PKN Orlen chce osiągnąć w najbliższych trzech latach wpływy ze sprzedaży udziałów w około 30 spółkach zależnych i stowarzyszonych w wysokości 450 mln zł.
Główne inwestycje skoncentrowane będą ponadto na modernizacji i budowie instalacji: HON VII, Alkilacja, TAME, Claus II, elektroenergetyce i ochronie środowiska.
W 2001 roku obniżono jednostkowe nakłady inwestycyjne na budowę stacji paliw o 22 proc. Do 2005 roku firma planuje skrócić okres budowy jednej stacji o 30 proc. W 2001 roku wzrost wysokości marży detalicznej wyniósł 40 proc. w porównaniu do 2000 roku.
W 2002 roku planuje się rozpoczęcie we współpracy z Shell Global Solutions wdrażania programu obniżki kosztów utrzymania ruchu i optymalizacji czasu pracy instalacji, który w ciągu trzech lat da oszczędności około 100 mln zł, utrzymywane w kolejnych latach na poziomie 100 mln zł rocznie. 'Łącznie realizacja wszystkich przedsięwzięć oszczędnościowych wprowadzonych przez PKN Orlen przyniosła już teraz 500 mln zł korzyści, chociaż osiągnięcie tego poziomu planowane było na 2002 rok. Konsekwentna realizacja kolejnych założeń w tym zakresie zaprocentuje osiągnięciem kolejnych 500 mln zł, w wyniku czego w ciągu trzech lat firma powinna wypracować oszczędności rzędu 1 mld zł' - podała spółka.
Wśród danych operacyjnych PKN Orlen podał, że jego szacunkowa krajowa sprzedaż paliw (benzyny, oleje napędowe, paliwo JET, olej opałowy lekki, gaz płynny) w 2001 roku wyniosła 8,37 mln ton, a przerób ropy 12,3 mln ton.
