co otwiera drogę do prywatyzacji BGŻ SA z udziałem banków spółdzielczych.
Wcześniej Komisja Nadzoru Bankowego, w ocenie której obecne fundusze własne BGŻ wynoszące 823 mln zł są zbyt niskie, zaleciła zarządowi banku zwołanie WZA na którym powinien być przedstawiony sposób dokapitalizowania banku. Komisja chciałaby podnieść fundusze własne banku do poziomu od 2 do 2,5 mld zł.
NWZA zobowiązało także zarząd banku do przygotowania emisji obligacji, które mogłyby zostać zaliczone do funduszy uzupełniających banku.
Wcześniej BGŻ planował, że ma to być emisja obligacji o wartości 335 mln zł, poręczona przez Skarb Państwa. W czwartym kwartale 2002 roku BGŻ ma wyemitować obligacje zamienne na akcje o wartości 243 mln zł. Obligacje te zamienione zostałyby w latach 2008-2010 na akcje BGŻ SA.
Aby zwiększyć fundusze własne, BGŻ zaliczyłby do nich również zyski wypracowane w najbliższych trzech latach w planowanej wysokości 637 mln zł.
'Wystąpimy także o pożyczkę na preferencyjnych warunkach do BFG, w wysokości 100 mln zł, oraz o zwolnienie przez NBP z części rezerw obowiązkowych do 300 mln zł' - powiedział w środę dziennikarzom prezes Michał Machlejd.
Dodał, że akcjonariusze postanowili, iż BGŻ będzie konsolidował sektor banków spółdzielczych.
'Jednocześnie NWZA zobowiązało zarząd do uzyskania funkcji banku zrzeszającego' - powiedział Machlejd.
Wcześniej zarząd banku opracował dwa scenariusze przekształcenia banku. Jeden zakładał prywatyzację z udziałem banków spółdzielczych. Natomiast drugi zakłada, że BGŻ zostanie wyłącznie bankiem komercyjnym. W przypadku realizacji pierwszego wariantu BGŻ miał by skupić się na obsłudze dużych firm z sektora rolno-spożywczego.
Pierwszym etapem przekształcenia BGŻ byłoby objęcie przez banki spółdzielcze 51 proc. akcji BGŻ. Obecnie Skarb Państwa ma 65 proc. akcji BGŻ SA. Pozostałe akcje mają banki regionalne, które z kolei kontrolowane są przez banki spółdzielcze.
Dotychczas do BGŻ przyłączyły się jedynie trzy spośród 11 banków regionalnych. Dzięki temu fundusze własne banku wzrosną o 129 mln zł. Gdyby do BGŻ przystąpiły wszystkie banki regionalne, przeniosłyby do niego środki w wysokości 390 mln zł.
Po wykonaniu planu banki spółdzielcze objęłyby 76 proc. akcji BGŻ, a bank na koniec 2003 roku osiągnąłby współczynnik wypłacalności na poziomie 14 proc.
Bank ten zrzeszałby 473 banki spółdzielcze.
