*Eurofaktor, który rozważa pozyskanie partnera finansowego dla części detalicznej, prowadzi rozmowy z funduszem private equity. Firma w tym roku chce też pozyskać partnera do projektu deweloperskiego, a w końcu 2007 r. przedstawi strategię na lata 2008-2010. *
"Natknęliśmy się na szereg barier przy promocji produktu detalicznego, jedną z nich była bariera w pozyskiwaniu środków z rynku średnio- i długoterminowego, więc chyba lepszym rozwiązaniem jest znalezienie partnera" - powiedział Bronisław Hermann, prezes Eurofaktora.
"Niezależnie od tego, czy będzie to bank czy fundusz, ważne aby dostarczył środki potrzebne do rozwoju tej działalności, czy to przez objęcie udziałów w spółce do tego przeznaczonej czy przez pożyczkę. Obecnie rozmawiamy z jednym funduszem private equity, ale nie wykluczamy też innych negocjacji"
- dodał.
Do 2005 roku Eurofaktor specjalizował się w usługach faktoringowych dla dużych przedsiębiorstw z branży paliwowo-energetycznej oraz przemysłu
ciężkiego, jednak ta działalność powodowała niestabilność przychodów.
_ Firma zdecydowała o wdrożeniu nowej strategii i rozwoju w trzech segmentach: finansowania korporacji i dużych przedsiębiorstw (linia Finance Solution), pożyczek gotówkowych dla klientów indywidualnych (Cash Solution) oraz faktoringu dla małych i średnich przedsiębiorstw (Factoring Solution). _ Eurofaktor w lipcu 2006 roku rozpoczął sprzedaż pierwszego produktu linii detalicznej Cash Solution - pożyczki gotówkowej zabezpieczonej zastawem
rejestrowym na samochodzie (AutoCash).
Pożyczka dystrybuowana była przez 450 biur gotówkowych stanowiących sieć zewnętrznych partnerów współpracujących ze spółką CLS. W I kwartale 2007
r. Eurofaktor kupił 70 proc. udziałów w CLS (z opcją kupna reszty). Do końca marca 2007 sprzedaż pożyczki AutoCash wyniosła 4,1 mln, a planowana na ten rok łączna sprzedaż pożyczek przez Cash Solution to 25-30 mln.
Eurofaktor zdecydował o przeniesieniu całej działalności pionu Cash Solution do spółki w 100 proc. zależnej - Eurofaktor Cash Solution (ECS), która działalność operacyjną rozpocznie w drugim półroczu.
"W bilansie skonsolidowanym Eurofaktor SA wydzielona działalność linii biznesowej Cash Solution przekroczy w bieżącym roku próg rentowności i
przyniesie niewielką nadwyżkę finansową" - podał Eurofaktor w materiałach na konferencji.
Rozwój części detalicznej to jedno z głównych zamierzeń spółki na ten rok. Drugim jest projekt deweloperski.
Spółka ma prawo użytkowania wieczystego nieruchomości o powierzchni 103.940 m kw. w Katowicach, za którą zapłaciła 14,6 mln zł. Ten grunt
Eurofaktor chce wykorzystać do realizacji projektu deweloperskiego, również z partnerem. Projekt wymaga jeszcze zmiany planu zagospodarowania przestrzennego dla terenu.
"Uważamy, że jest to miejsce pod luksusowe osiedle mieszkaniowe. Mamy nadzieję, że do końca tego roku rozstrzygniemy sprawę partnera do tego
przedsięwzięcia" - powiedział Hermann.
_ Eurofaktor chce również rozwijać działalność faktoringową, ale jej możliwości ograniczają obecnie niewystarczające środki. _ "Chcemy utrzymać faktoring, choć między innymi z powodów wewnętrznych tracimy udziały w rynku. Przy wystarczającej ilości kapitału będziemy tę działalność rozwijać" - powiedział prezes spółki.
W 2006 roku na niekorzyść spółki działały m.in. przeciągające się spory między akcjonariuszami, a jednocześnie dłużnikami, które na początku 2007
roku zakończono porozumieniem i wyznaczeniem terminów spłat. Zgodnie z porozumieniem Eurofaktor w trzeciej dekadzie sierpnia 2007 r. otrzyma środki w wysokości ok. 38 mln. zł.
Firma pod koniec 2007 roku przedstawi strategię na lata 2008-2010.
