- poinformował "Orlen Ekspres", wewnętrzna gazeta koncernu.
"Dyrektorzy raportujący wszystkich obszarów zidentyfikowali około 600 konkretnych inicjatyw pozwalających na osiągnięcie poziomu zaplanowanych oszczędności" - podała gazeta, powołując się na wyniki prac specjalnie powołanego w PKN Orlen pięcioosobowego zespołu ds. redukcji kosztów.
Redukcja kosztów dotyczyć będzie działalności produkcyjnej, sprzedaży hurtowej i detalicznej, logistyki i marketingu. Obejmować ma m.in. korzystniejsze ceny zakupów i ograniczenie zużycia materiałów, obniżenie cen zleconych prac remontowych, poprawę efektywności zużycia energii, konsolidację struktur baz, redukcję zatrudnienia i optymalizację struktury organizacyjnej.
Według "Orlen Ekspresu", jednym ze sposobów redukcji kosztów w obszarze logistyki ma być optymalizacja wykorzystania rurociągu do Ostrowa Wielkopolskiego. Polegać ona będzie na wykorzystaniu jako środka transportu wyłącznie magistrali paliwowej oraz na zwiększeniu ilości produktów tłoczonych tą drogą. Działania te mają przynieść oszczędności w wysokości 12,5 mln zł.
PKN Orlen podał w opublikowanym ostatnio Raporcie Rocznym 2002, że wdrażany w bieżącym roku we współpracy z firmą Shell Global Solution kompleksowy system optymalizacji pracy instalacji i redukcji kosztów utrzymania ruchu będzie przynosił rocznie oszczędności około 100 mln zł.
W dokumencie tym poinformowano także o prowadzonej w PKN Orlen restrukturyzacji zatrudnienia, która zakłada, iż na koniec tego roku w spółce pracować będzie około 6,5 tys. osób, w porównaniu z ponad 7,2 tys. zatrudnionych na koniec grudnia 2002 roku.
PKN Orlen jest największym producentem paliw płynnych w Polsce, mającym 64 proc. udziału w tym rynku.
