- poinformował w poniedziałek PAP zarządca komisaryczny firmy Marian Bąk.
'Trwają uzgodnienia w tej sprawie ze Śląskim Urzędem Wojewódzkim. Rozważana jest prywatyzacja bezpośrednia lub komercjalizacja przedsiębiorstwa, która otworzyłaby drogę do właściwej prywatyzacji' - powiedział zarządca.
Jego zdaniem przyszłość CZH zależy przede wszystkim od kształtu polskiego hutnictwa po restrukturyzacji oraz kondycji finansowej tego sektora.
Zgodnie z jedną z koncepcji, Centrala mogłaby zajmować się zaopatrzeniem w surowce koncernu Polskie Huty Stali SA, który planuje utworzyć rząd z hut: Katowice, im. Sendzimira, Florian i Cedler.
W przeszłości CZH obsługiwała całe polskie hutnictwo w zakresie dostaw rud i surowców. W latach 90-tych, za sprawą konkurencji zaczęła tracić rynek. W 1998 roku firma straciła netto 22,5 mln zł, rok później 35,5 mln zł. Zobowiązania zbliżały się do 80 mln zł.
W październiku 1999 wojewoda śląski, będący organem założycielskim przedsiębiorstwa, powołał tam zarząd komisaryczny.
Opracowano radykalny program naprawczy, zgodnie z którym w 2000 roku zysk brutto CZH wynieść miał ok. 860 tys. zł. Ostatecznie CZH zarobiła netto blisko 1,4 mln zł przy 206,4 mln zł przychodów.
Po czterech miesiącach 2001 roku CZH wypracowała blisko 0,9 mln zł zysku netto przy prawie 68,5 mln zł przychodów ze sprzedaży. W odniesieniu do tego samego okresu ubiegłego roku przychody wzrosły o ponad 6,2 mln zł, a zysk netto o blisko 650 tys. zł.
W ramach realizacji programu naprawczego CZH udało się obniżyć koszty funkcjonowania o ponad 30 proc. Dzięki redukcji zatrudnienia o ponad 400 osób koszty wynagrodzeń spadły o 70 proc. Obecnie CZH zatrudnia 70 osób. Przywrócono płynność finansową i odzyskano część utraconego rynku.
Rozpoczęto dywersyfikację działalności, m.in. poprzez sprzedaż węgla i koksu. Udział rud w strukturze sprzedaży zmniejszył się z 90 do 60 proc. Hutnictwo pozostało jednak głównym partnerem CZH.
Obecnie Centrala ma 15 proc. udziału w polskim rynku rud dla hutnictwa. Dostarcza również rozmaite dodatki uszlachetniające do produkcji. Ma ok. 50 proc. udziału w rynku magnetytów dla górnictwa. Handluje też wyrobami hutniczymi.
Do CZH należy obecnie pięć spółek różnych branż oraz 19 innych, gdzie przedsiębiorstwo ma udziały mniejszościowe. W tym roku wszystkie główne spółki z grupy kapitałowej powinny przynieść zysk. W ubiegłym roku straty przynosiły: zakład Rolno-Produkcyjny Zegrze oraz Centrum Handlowo-Logistyczne Sławków, znajdujące się przy końcu tzw. szerokiego toru, łączącego Polskę ze wschodem.
