.
Poinformował o tym w wywiadzie udzielonym w środę PAP prezes spółki Krzysztof Spandowski.
Według niego najwięcej, bo 730 mln zł, kosztować będzie zwiększenie przepustowości wschodniego odcinka biegnącego przez terytorium kraju rurociągu Przyjaźń z 43 mln do 50 mln ton ropy naftowej rocznie.
'Dalsze 285 mln zł wydane zostanie na zwiększenie o 440 tys. metrów sześć. do ponad 2,8 mln metrów sześć. pojemności baz magazynowych ropy naftowej należących do PERN Przyjaźń' - powiedział Spandowski.
'Pierwsze inwestycje związane z opracowaną strategią rozwoju przedsiębiorstwa zostały już rozpoczęte, a kolejne wdrażane będą etapami. Ich całkowity koszt zostanie pokryty ze środków własnych oraz zaciąganych na bieżąco kredytów. Cały program przyniesie firmie wymierne korzyści. Szacuje się, że po zakończeniu inwestycji za pięć lat zysk netto zostanie podwojony' - dodał.
PERN Przyjaźń planuje m.in. rozbudowę sieci rurociągów finalnych w kraju, w tym połączenie rurociągów paliwowych z powstającymi bazami magazynowych PKN Orlen SA w Inowrocławskich Kopalniach Soli Solino SA.
Szczegółowe plany, w tym terminy związane z rozbudową rurociągów finalnych, wymagają jeszcze uzgodnień z PKN Orlen SA i spółką Naftobazy.
Według Spandowskiego PERN Przyjaźń rozważa także możliwość włączenia do korzystania z sieci jej rurociągów kolejnych firm, w tym innego niż PKN Orlen producenta paliw. Nie chciał jednak ujawnić terminu przedsięwzięcia oraz tego, o jakie ewentualnie podmioty chodzi.
'Na razie są to plany i zbyt wcześnie jest mówić o ostatecznym kształcie tego projektu' - dodał prezes.
Poinformował też, iż w związku z dywersyfikacją dotychczasowej działalności spółki, którą zakłada opracowana strategia rozwoju, PERN Przyjaźń zamierza uczestniczyć w obrocie ropą naftową. Planuje się powołanie odrębnego podmiotu, który zająłby się wyłącznie handlem tym surowcem.
'Prawdopodobnie będzie to konsorcjum z udziałem PERN Przyjaźń' - zapowiedział prezes.
Według niego innym elementem dywersyfikacji działalności PERN Przyjaźń będzie udostępnienie na zasadach komercyjnych rozbudowywanej obecnie własnej sieci światłowodowej.
'Celem strategii rozwoju jest dostosowanie działalności spółki do zmieniających się warunków zewnętrznych. Wszystkie przedsięwzięcia są konieczne do utrzymania strategicznej roli firmy, która musi w sposób niezakłócony dostarczać ropę naftową do dwóch rafinerii w kraju i dwóch niemieckich' - uważa prezes.
Podkreślił, że strategia została opracowana przez zespół pracowników PERN Przyjaźń, jedynie przy niewielkim wsparciu firm konsultingowych. Dodał, iż dzięki temu koszt przygotowania całego programu jest kilkakrotnie niższy niż, gdyby jego opracowanie zlecono specjalistycznej firmie zewnętrznej. Przygotowanie strategii zajęło PERN Przyjaźń ponad pół roku.
Według prezesa strategia rozwoju firmy po zakończeniu pierwszego etapu przedsięwzięć będzie sukcesywnie uzupełniania.
'To jest strategia żywa, która będzie dostosowywana do aktualnych potrzeb spółki' - zaznaczył Spandowski.
PERN Przyjaźń zatrudnia obecnie 830 osób. W 2000 roku zysk netto spółki wyniósł ponad 123,2 mln zł i był o ponad 17,8 mln zł większy od uzyskanego w 1999 roku. W tym czasie na inwestycje przeznaczono tam 159,2 mln zł.
W tym roku planowany zysk netto PERN Przyjaźń ma osiągnąć poziom zbliżony do zeszłorocznego. Na nakłady inwestycyjne planuje się przeznaczyć tam 212 mln zł.
PERN Przyjaźń jest jednoosobową spółką Skarbu Państwa. Przedsiębiorstwo utworzono w 1959 roku. Budowę rurociągu o tej nazwie rozpoczęto w 1960 roku, a trzy lata później włączono go do eksploatacji. Odcinek rurociągu biegnący przez terytorium Polski - od granicy z Białorusią aż pod Odrę - ma długość 660 km.
PERN Przyjaźń pompuje ropę z dwóch kierunków: z Rosji oraz z Portu Północnego do rafinerii, a także produkty paliwowe do baz magazynowych.
W ostatnich kilku latach PERN Przyjaźń uruchomił dwie nowe stacje pomp w rejonie Pelplina i Rypina. Dzięki temu do około 28-30 mln ton zwiększyła się przepustowość rurociągu Pomorskiego z Gdańska do Płocka.
Prowadził też rozbudowę rurociągów finalnych w całym kraju, a także modernizację zbiorników w bazach magazynowych w Plebance koło Płocka oraz w Adamowie przy granicy z Białorusią.
