Od Hollywood po gospodarkę AI: dwa dni Impact SEE’26 w Bukareszcie

Prezentowany przez Mastercard Impact SEE’26 odbył się 29–30 września w Bukareszcie. Trzecia edycja wydarzenia – dobrze znanego z Poznania – obejmowała trzy główne sceny, osiem ścieżek tematycznych i Impact Bookstore. Po raz pierwszy w programie znalazły się ścieżki poświęcone inwestycjom i startupom oraz kulturze.

Rozmowy dotyczyły zarówno decyzji będących warunkiem sukcesu w biznesie, jak też zdolności Europy do rozwijania technologii oraz finansowania rosnących firm. Obok liderów Mastercard, Banca Transilvania, McLaren Racing, Trendyol i UiPath wystąpili przedstawiciele administracji publicznej, nauki, sportu i kultury.

Pierwsze oficjalne wystąpienie Ryana Reynoldsa w Rumunii było okazją do poznania jego doświadczeń wykraczających poza świat filmów. Aktor i przedsiębiorca rozmawiał z Andreeą Escą, jedną z najbardziej rozpoznawalnych rumuńskich dziennikarek, prowadzącą główne wydania wiadomości PRO TV.

Podczas rozmowy Reynolds wskazywał na kluczową rolę kreatywności w biznesie, czerpiąc z doświadczeń związanych z markami Maximum Effort, Aviation Gin i Mint Mobile. Mówił o humorze, wyczuciu kontekstu kulturowego i reklamach, które odbiorcy sami chcą oglądać. Zapytany, skąd wie, że pomysł jest gotowy do realizacji, zwrócił uwagę na presję perfekcjonizmu.

– Nie da się zarządzać perfekcją. Perfekcjonizm to choroba, która moim zdaniem dotyka dziś niemal każdego. Żeby stać się w czymś dobrym, trzeba być gotowym na to, że początkowo będzie się w tym kiepskim. Naprawdę w to wierzę. Cały czas próbuję uczyć tego moje dzieci: popełniajcie błędy. Błędy są jak nawóz. Nie chodzi o to, czy popełniłeś w życiu błędy. Chodzi o to, jak je wykorzystasz – mówił Ryan Reynolds podczas Impact SEE’26.

Związek między marką a wynikami był także tematem rozmowy z Louise McEwen, dyrektorką marketingu McLaren Racing. Spotkanie "Przywództwo, marka i wyniki: rozmowa z Lou McEwen" poprowadził Sergiu Mircea, dyrektor wykonawczy ds. marketingu, komunikacji i doświadczeń klientów w Banca Transilvania. Rozmowa przybliżyła biznesowy wymiar Formuły 1, w tym znaczenie partnerstwa Mastercard z zespołem McLaren Mastercard Formula 1 Team.

Dr Anna Lembke, psychiatra z Uniwersytetu Stanforda i autorka książki "Niewolnicy dopaminy", przyjrzała się mechanizmom, które sprawiają, że tak trudno oderwać się od telefonu. Jej wystąpienie oraz późniejsza dyskusja połączyły wiedzę o ludzkich zachowaniach z pytaniem o odpowiedzialność firm konkurujących o uwagę klientów.

– Więcej nie znaczy lepiej, jeśli to "więcej" oznacza nieustanną próbę ucieczki od rzeczywistości. Myślę, że musimy zmierzyć się z rzeczywistością i ją zaakceptować: odejść od ekranów, wyjść na zewnątrz, spojrzeć w niebo i porozmawiać z innymi ludźmi. Nieustanna pogoń za przyjemnością dla samej przyjemności prowadzi niestety do cierpienia. Kiedy dostajemy powiadomienie na urządzeniu cyfrowym, prawdopodobnie czujemy się trochę jak na haju, oczekując nagrody, która ma nadejść. To sprawia, że sprawdzamy telefon nawet wtedy, gdy powiedzieliśmy sobie: "Tym razem nie dotknę telefonu. Skupię się" – tłumaczyła dr Anna Lembke.

O motywacji do dalszej pracy – po osiągnięciu wielkiego celu – mówił także David Popovici, mistrz olimpijski w pływaniu. W rozmowie z Ralucą Negulescu Balaci, dyrektorką wykonawczą UiPath Foundation, opowiadał o ponownym odkrywaniu radości z pływania po zdobyciu olimpijskiego złota. Negulescu Balaci wskazywała na długofalowe wsparcie, którego potrzebują dzieci, by odkrywać i rozwijać własne ambicje. Spotkanie połączyło doświadczenia sportu na najwyższym poziomie z działaniami na rzecz poszerzania szans edukacyjnych.

Gospodarczym punktem wyjścia były możliwości rozwoju Europy i warunki, które pozwalają firmom zwiększać skalę działalności. Ilian Mihov, ekonomista i były dziekan szkoły biznesu INSEAD, podkreślał związek między talentem, innowacjami i dostępem do finansowania.

– W Europie Środkowo-Wschodniej mamy potencjał wzrostu, ale musimy go wykorzystać. Osobiście uważam, że Europa ma największą koncentrację kapitału ludzkiego na kilometr kwadratowy. Wyzwaniem dla niej nie jest brak kapitału ludzkiego, ale sposób, w jaki zorganizowany jest proces tworzenia innowacji. Innowacje potrzebują finansowania, ale europejskie rynki giełdowe są rozdrobnione. Musimy rozwinąć nasze rynki finansowe, aby Europa była w stanie finansować własne inwestycje – mówił Ilian Mihov.

Debaty gospodarcze obejmowały także stabilność i bezpieczeństwo. Uczestniczyli w nich przedstawiciele rządów, banków centralnych i Międzynarodowego Funduszu Walutowego.

W rozmowie o talentach, inwestycjach i przyszłym wzroście wzięli udział Michał Baranowski, podsekretarz stanu w Ministerstwie Rozwoju i Technologii, oraz Arkadiusz Bąk z Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Magdalena Sobkowiak-Czarnecka, sekretarz stanu w Ministerstwie Obrony Narodowej, rozmawiała z Amanem Dogrą z "Financial Times" o bezpieczeństwie Europy. Z kolei Daniel Ryczek, prezes zarządu Agencji Rozwoju Przemysłu, uczestniczył w dyskusji poświęconej suwerenności przemysłowej i przyszłości europejskiego przemysłu.

Rozmowy o sztucznej inteligencji koncentrowały się na jej praktycznym zastosowaniu: jak wdrażać ją w organizacjach, obniżać koszty, budować relacje z klientami i zapewniać bezpieczeństwo. Victor Negrescu, wiceprzewodniczący Parlamentu Europejskiego, analizował jej wpływ na wzrost i konkurencyjność Europy.

Kelly Devine, prezes Mastercard Europe, zaproponowała prosty punkt odniesienia dla oceny technologii: "Jaki problem rozwiązujemy?".

– System może wyglądać na bardzo sprawny, gdy patrzymy na niego z góry. Od środka może być natomiast nie do przejścia. Nie interesuje mnie innowacja dla samej innowacji. Każdą oceniam według prostego kryterium: czy poprawia życie? Czy ułatwia prowadzenie biznesu? Dla mnie przywództwo polega na rozumieniu realiów i tego, jakie przeszkody ludzie rzeczywiście napotykają na co dzień, a następnie na wykorzystywaniu wpływu, który wszyscy macie, by te przeszkody usuwać – mówiła Kelly Devine.

Nowa ścieżka poświęcona inwestycjom i startupom dotyczyła możliwości budowania w regionie firm o międzynarodowym zasięgu. Przedsiębiorcy i inwestorzy rozmawiali o mocnych i słabych stronach ekosystemu startupowego Europy Południowo-Wschodniej oraz szansach jego rozwoju.

W nowej ścieżce poświęconej kulturze przedstawiciele BONTE Foundation, Muzeum Historii Polski i Miasta Poznania rozmawiali o dziedzictwie jako sile napędowej przemian miast i regionów. Kolejne dyskusje dotyczyły sztuki współczesnej, turystyki, mobilności i zielonej gospodarki. Program uzupełniały spotkania autorskie w Impact Bookstore.

Impact SEE’26 połączył globalną perspektywę z ambicjami oraz potencjałem Europy Południowo-Wschodniej. Międzynarodowi eksperci spotkali się w Bukareszcie z osobami podejmującymi decyzje w firmach i instytucjach regionu. Spotkania networkingowe i wieczorny koktajl pozwalały kontynuować rozmowy poza sceną, poznawać potencjalnych partnerów biznesowych i nawiązywać międzynarodowe kontakty.

Więcej informacji: impactsee.com.