Za nami siódma edycja OLX KNOW HOW – wydarzenia, które na stałe wpisało się w kalendarz branży HR w Polsce

Kultura organizacyjna i inkluzywność – te wątki zdominowały tematykę wydarzenia. Nic dziwnego, bo w obecnej sytuacji na rynku pracy, to właśnie kultura pracy ma ogromny wpływ na rozwój organizacji. Inkluzywność stanowi zaś element budowania owej kultury. - Wartości, które wyznajemy, sposób, w jaki o nich rozmawiamy, oraz zachowania, które z nich wynikają, mają ogromne znaczenie dla postrzegania firmy przez pracowników. Badania firmy Deloitte z 2017 roku pokazują, że postrzeganie inkluzywności w organizacji nie zależy wyłącznie od liczby wdrożonych programów, takich jak programy dla osób w wieku 50+ czy dla osób z niepełnosprawnościami. Choć te inicjatywy są istotne, to same w sobie nie wystarczą, aby pracownicy poczuli, że firma rzeczywiście promuje inkluzywność. Istotne jest, aby wartości były integralną częścią codziennej praktyki i kultury w naszej organizacji – zauważyła Katarzyna Kaczmarek, liderka Diversity and Inclusion IKEA Poland.

Podczas wydarzenia podkreślano znaczenie zmieniających się trendów, uwzględniając wpływ pandemii, hiperinflacji oraz wojny w Ukrainie. Jak wskazuje GUS, obecnie w Polsce mamy do czynienia z rekordowo niskim bezrobociem. W pierwszym kwartale 2024 r. firmy poszukiwały 411 tys. pracowników, natomiast Eurostat wskazywał, że w Polsce mamy 515 tys. bezrobotnych osób zarejestrowanych w Urzędach Pracy. W skrócie - brakuje rąk do pracy. Kryzys ten będzie się pogłębiał. Okazuje się jednak, że można temu - przynajmniej częściowo - zaradzić. Wymaga to aktywizacji zawodowej grup, które obecnie pozostają biernymi. To, między innymi, kobiety, stanowiące 60% tej grupy, czy osoby z niepełnosprawnościami. W obliczu malejącego bezrobocia i kryzysu demograficznego to właśnie w tych grupach należy szukać pracowników. Jak zauważył Przemysław Żydok, prezes zarządu Fundacji Aktywizacja, potencjał w tym zakresie jest ogromny. - Jeśli chodzi o osoby z niepełnosprawnościami, to jesteśmy dopiero na początku inkluzywnego rynku pracy. Model aktywizacji osób z niepełnosprawnościami, zbudowany w latach dziewięćdziesiątych, polegał na zatrudnianiu osób posiadających orzeczenie o niepełnosprawności, co ograniczało ich rzeczywiste możliwości. Prawdziwie inkluzywny rynek pracy powinien opierać się na wartościach związanych z kompetencjami i umiejętnościami pracowników, a nie jedynie na dokumentacji oraz finansowych zachętach – wyjaśniał.

Konieczne jest zatem budowanie inkluzywnego rynku pracy, który umożliwi aktywizację zawodową grup dotychczas wykluczonych. Pracodawcy powinni dostosowywać swoje strategie rekrutacyjne i rozwijać kulturę organizacyjną, która wspiera różnorodność i równość szans. W raporcie "OLX Praca Know How 2025" podkreślono, że dbanie o dobrostan pracowników, elastyczne formy pracy oraz programy rozwojowe są nie tylko odpowiedzią na zmieniające się potrzeby rynku, ale także koniecznością w obliczu starzejącego się społeczeństwa i niedoborów kadrowych. Współczesny rynek pracy wymaga, by pracodawcy nie tylko reagowali na wyzwania, ale kształtowali przyszłość opartą na odpowiedzialności społecznej i włączeniu.

Trendy i wyzwania współczesnego rynku pracy, definiowane przez pryzmat inkluzywności były tematem debaty, w której wzięli udział: Przemysław Żydok – prezes zarządu Fundacji Aktywizacja, Jakub Binkowski – członek zarządu Związek Pracodawców Polskich, Katarzyna Kaczmarek – liderka Diversity and Inclusion IKEA Poland, Mariusz Witkowski – Operational HR Senior Manager Biedronka, Magdalena Kudzia – Human Resources Business Partner mFinanse. Dyskusję poprowadził Łukasz Kijek, szef obszaru Biznes i Finanse WP. Skupiła się ona na próbie zdefiniowania tego, czym we współczesnych czasach jest inkluzywność. Jej uczestnicy podzielili się również przykładami rozwiązań, które wdrożyli w swoich organizacjach. Zdaniem prelegentów inkluzywność oznacza zapewnienie każdemu komfortu w miejscu pracy, niezależnie od jego cech indywidualnych. – To nie tylko różnorodność, ale także stworzenie środowiska, w którym wszyscy czują się widziani, słyszani i mogą wyrażać siebie – zauważyła Katarzyna Kaczmarek. – Inkluzywność to nie jest brak dyskryminacji – wyraźnie zauważył Jakub Binkowski.

Eksperci wskazywali na kluczowe elementy budowania inkluzywnego miejsca pracy, takie jak kultura organizacyjna, zaangażowanie menedżerów, oraz strategiczne planowanie procesów wspierających różnorodność.. Paneliści podkreślili w rozmowie, że wdrożenie praktyk związanych z inkluzywnością nie jest domeną tylko dużych firm, które zazwyczaj dysponują znaczącymi budżetami. To działania, które często nie wymagają dużych nakładów finansowych i może wdrożyć je każda organizacja. Kluczową w tym procesie jest zmiana postaw managerów. Ich zdolność do włączania pracowników i eliminowania uprzedzeń wpływa bezpośrednio na efektywność zespołów. Mimo rosnącej świadomości, Polska jest na początkowym etapie budowy inkluzywnego rynku pracy. Wyzwania obejmują konieczność uświadamiania menedżerów, likwidacji barier dostępności oraz zmiany podejścia do osób z niepełnosprawnościami. Partnerstwo z NGO wspiera firmy w procesach zatrudniania takich osób, zapewniając szkolenia, audyty dostępności oraz konsultacje bez dodatkowych kosztów.

Statystyki OLX Praca wskazują, że przejrzenie wszystkich aplikacji dla jednego stanowiska pracy zajmuje średnio 19 dni, przy czym około 70% z nich nie spełnia wszystkich wymagań zawartych w ofercie. Jak zmniejszyć te wartości? Przede wszystkim zacząć od samego ogłoszenia o pracę. Aby skutecznie przyciągnąć odpowiednich kandydatów, warto spojrzeć na proces rekrutacyjny z ich perspektywy, analizując ich potrzeby, priorytety i oczekiwania. - Niezwykle ważne jest zadbanie o inkluzywność treści ogłoszenia, które powinno być neutralne, pozbawione wykluczających elementów zarówno pod względem języka, jak i przedstawionych wymagań. Takie podejście otwiera ogłoszenie na szersze grono odbiorców, zwiększając szanse na znalezienie idealnego kandydata – podkreślał Paweł Świderski, dyrektor operacyjny OLX. Istotnym elementem skutecznego ogłoszenia o pracę jest sposób komunikacji. - Należy unikać nadmiernego stosowania żargonu branżowego, ponieważ to, co może wydawać się oczywiste dla nas, może być zupełnie niezrozumiałe dla potencjalnych kandydatów. Dodatkowo, ważne jest jasne i precyzyjne opisanie kluczowych informacji, jak choćby miejsce wykonywania pracy – zauważył Artur Kołpowski, dyrektor kategorii Praca w OLX.

Kolejnym etapem jest selekcja kandydatów. OLX Praca, serwis, którego celem jest efektywne łączenie pracowników i pracodawców, wprowadza nowoczesne rozwiązania rekrutacyjne, oparte na generatywnej sztucznej inteligencji (GenAI), które upraszczają i przyspieszają proces selekcji. Platforma analizuje treść ofert pracy i zgłoszeń kandydatów, określając stopień dopasowania ich doświadczenia i umiejętności do wymagań stanowiska. Filtr "najlepsze dopasowania" pozwala szybko wyselekcjonować najbardziej odpowiednie osoby.

AI wspiera pracodawców w tworzeniu profesjonalnych ogłoszeń, sugerując zakres wynagrodzenia i przejrzyste opisy stanowisk. Dane rynkowe oraz analiza zachowań użytkowników pomagają lepiej dopasować kandydatów do ofert, uwzględniając ich CV, preferencje lokalizacyjne i dopasowanie do kultury organizacyjnej.

Automatyzacja i algorytmy GenAI przyspieszają wstępną selekcję, zmniejszając czas i koszty rekrutacji. Nowe narzędzia OLX nie tylko usprawniają zarządzanie rekrutacjami, ale podnoszą standardy na rynku pracy, tworząc efektywne i przyjazne środowisko rekrutacyjne.

Podczas wydarzenia wyłoniono zwycięzców konkursu "Liderzy Rekrutacji". To wyróżnienie dla tych marek, które realizowały kampanie zwracające uwagę na problemy społeczne związane z zatrudnieniem m.in. osób z niepełnosprawnościami, osób 50+ czy rodziców powracających po urlopach rodzicielskich do pracy. Pierwsze miejsce zajęła Biedronka – za kampanię różnorodności "RóżniMy w Biedronce" oraz nowe stanowisko dedykowane osobom z niepełnosprawnościami. Na drugim miejscu uplasował się Rohling Suus Logistic za projekt #LogiStaż – pierwszy w Polsce projekt stażowy, który nie ma wieku, zaś na trzecim – BNP Paribas za kampanię "Dobre decyzje bywają nieoczywiste". Zwycięzcy zostali nagrodzeni szeroko zasięgowymi kampaniami reklamowymi na OLX.

Przyszłość rynku pracy w znacznej mierze kształtowana będzie przez digitalizację, automatyzację oraz zmiany demograficzne. Dynamiczny rozwój technologii wymusza na pracownikach nieustanne podnoszenie kompetencji cyfrowych i wykazywanie się elastycznością w obliczu nowych narzędzi oraz rozwiązań. Automatyzacja, choć eliminuje wiele rutynowych zadań, jednocześnie stwarza nowe możliwości zawodowe, co stawia przed pracownikami wyzwanie przekwalifikowania się oraz rozwijania nowych umiejętności. Równocześnie, zmiany demograficzne - starzejące się społeczeństwo i malejący wskaźnik urodzeń, prowadzą do niedoborów kadrowych. Firmy zmuszone są do przemyślenia strategii rekrutacyjnych i adaptacji środowisk pracy do potrzeb zróżnicowanych grup pracowników. Pracodawcy muszą nie tylko skuteczniej poszukiwać talentów, ale także budować miejsca pracy sprzyjające integracji oraz produktywności w wielopokoleniowych zespołach.

W tym zmieniającym się krajobrazie rynku pracy istotną rolę odgrywa OLX Praca. Dzięki swoim unikalnym insightom oraz dogłębnemu zrozumieniu trendów, platforma skutecznie łączy pracowników z pracodawcami, identyfikując zarówno bieżące potrzeby rynku, jak i przewidując przyszłe kierunki rozwoju. OLX Praca oferuje cenne wsparcie, dostarczając informacje o najbardziej pożądanych umiejętnościach, dostępnych szkoleniach czy skutecznych praktykach rekrutacyjnych. W ten sposób platforma staje się nie tylko narzędziem do znalezienia pracy, lecz także partnerem w budowaniu kariery i przygotowaniu na wyzwania nowoczesnego rynku pracy.