Bez porozumienia zakończyły się środowe negocjacje płacowe w Jastrzębskiej Spółce Węglowej (JSW)
. Zarząd firmy, który chce uzależnić wzrost płac od zmiany systemu wynagradzania, obwinia związki o blokowanie podwyżek. Związkowcy odrzucają propozycje zarządu.
Na początku stycznia związki zażądały 10-procentowej podwyżki, argumentując to m.in. wysokim, sięgającym miliarda złotych netto zyskiem JSW w ubiegłym roku. Zarząd, który w planie na ten rok zaplanował podwyżkę o 2,3 proc. (wskaźnik inflacji), zapewnia, że wynagrodzenia części górników mogą wzrosnąć nawet o 10 proc., jeżeli związki zgodzą się na nowy system wynagradzania.
"Nowy system gwarantuje płace na co najmniej dotychczasowym poziomie, a dodatkowe elementy premiowe umożliwią wzrost wynagrodzeń nawet o 10 proc. W proponowanym systemie pracodawca chce docenić najciężej pracujących pracowników i tych, którzy biorą na siebie odpowiedzialność" - głosi środowy komunikat JSW.
Na takie rozwiązanie nie godzą się związkowcy, według których pracownicy mogą jedynie stracić na nowych rozwiązaniach, a podwyżka o 10 proc. możliwa jest jedynie teoretycznie. Dlatego środowe rozmowy zakończyły się podpisaniem protokołu rozbieżności. Oficjalnie związkowcy nie zdecydowali jeszcze o dalszych działaniach.
"Idziemy zgodnie z procedurą sporu zbiorowego; był mediator, teraz protokół rozbieżności. Na końcu tej drogi jest strajk" - powiedział PAP pragnący zachować anonimowość uczestnik rozmów ze strony związkowej. Zastrzegł, że decyzje o proteście dotąd nie zapadły.
Zarząd JSW uważa, że w obecnej sytuacji to związki zawodowe de facto blokują podwyżki. Według przedstawicieli spółki, jej propozycja to ujednolicony, uczciwy system wynagradzania. Od kwietnia pensja miałaby składać się z trzech składników: stawki płacy zasadniczej, trzech rodzajów premii (motywacyjnej, zadaniowej i ogólnej) oraz świadczeń z tytułu Karty Górnika.
Dotychczas stosowane składniki płacy (elementy wynagrodzenia za dniówkę), czyli nadwyżka, premia, dodatek szkodliwy, uciążliwy i za pracę niebezpieczną oraz dodatek funkcyjny (przodowego) zostałyby włączone do nowej stawki płacy zasadniczej oraz Karty Górnika. JSW jest pierwszą wśród śląskich spółek węglowych, która chce przeforsować takie propozycje.
"Będą one korzystne nie tylko dla pracowników, ale także dla przedsiębiorstwa, które wówczas gwarantuje bezpieczne miejsca pracy w przyszłości. Co istotne, nowe wynagrodzenia pozwolą też na uniknięcie dalszego spadku wydobycia, a także zapewnią zachowanie odpowiedniego poziomu prac przygotowawczych i inwestycyjnych" - ocenił prezes firmy, Jarosław Zagórowski.
Nowy sposób wynagradzania ma być również narzędziem podniesienia bezpieczeństwa pracy. JSW jako pierwsza w górnictwie wprowadziła w zeszłym roku specjalną premię za bezpieczną pracę.
Zarząd JSW odrzuca postulat 10-procenrowej podwyżki płac w spółce w takiej formie, w jakiej chciałyby związki zawodowe. Tłumaczy, że oznaczałoby to wzrost kosztów stałych w spółce o blisko 200 mln zł. Tymczasem firma potrzebuje środków na inwestycje. 2011 rok ma być pierwszym, kiedy przeznaczy na nie ok. 1 mld zł; podobnie będzie w latach następnych. Dotychczas spółka przeznaczała na inwestycje ok. 500-600 mln zł rocznie.
Według wstępnych szacunków, JSW zamknęła ubiegły rok zyskiem netto rzędu 1 mld zł, wobec 340 mln zł w kryzysowym roku 2009. W tym roku JSW chciałaby zadebiutować na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
JSW, wyspecjalizowana w produkcji węgla koksowego, należy do trzech największych spółek węglowych. Zatrudnia ponad 22,6 tys. osób w sześciu kopalniach. W tym roku zakłada utrzymanie poziomu zatrudnienia, przyjęcia do pracy mają jedynie uzupełnić naturalne odejścia pracowników.(PAP)
mab/ je/
