Przegląd wiadomości ze spółek, piątek 15 stycznia godz.20
BANK POCZTOWY
Saldo kredytów detalicznych Banku Pocztowego pod koniec 2009 roku przekroczyło 1 mld zł i w porównaniu z 2008 rokiem wzrosło o ponad 520 mln zł - poinformował bank w komunikacie.
Saldo kredytów hipotecznych na koniec grudnia 2009 roku wynosiło blisko 479 mln zł, podczas gdy rok wcześniej ponad 166 mln zł.
"Duży udział miał tu kredyt z dopłatami w ramach rządowego programu "Rodzina na swoim, którego saldo na koniec roku wynosiło ponad 255 mln zł" - napisano w komunikacie.
Z kolei łączna wartości kredytów udzielonych klientom instytucjonalnym wyniosła ponad 536 mln zł, czyli w porównaniu do 2008 r. kwota ta była wyższa o 288,6 mln zł. Średnie saldo kredytów korporacyjnych wyniosło 730,5 mln zł, co stanowi wzrost o 332,7 mln zł w stosunku do końca 2008 r.
Saldo depozytów detalicznych ogółem wyniosło 1,3 mld zł, co oznacza wzrost w porównaniu do 2008 r. o ponad 300 mln zł.
W 2009 r. liczba klientów detalicznych korzystających z usług Banku Pocztowego wzrosła o ponad 105 tys. i przekroczyła 490 tys. osób
Na koniec 2009 r. obsługiwał także blisko 13 tys. klientów z obszaru korporacyjnego.
BIEDRONKA
Przychody sieci sklepów Biedronka wzrosły w 2009 roku o 29,8 proc. do 16 mld zł - podał w komunikacie prasowym Jeronimo Martins Dystrybucja, właściciel sieci. Sprzedaż w sklepach porównywalnych wzrosła w ubiegłym roku o 8,3 proc.
W 2009 roku sieć powiększyła się o 163 nowe sklepy. Na koniec ubiegłego roku funkcjonowało 1466 sklepów należących do sieci Biedronka. Spółka podała, że w kolejnych latach planuje utrzymanie tempa rozwoju.
Grupa Jeronimo Martins zamknęła rok 2009 wzrostem sprzedaży o 6,1 proc. w stosunku do roku 2008 (o 18,3 proc. przy stałych kursach walut)
, osiągając wartość ponad 7,3 mld euro.
Sieć Biedronka wygenerowała w minionym roku 50,9 proc. sprzedaży grupy.
CEFARM
Farmacol, Eko-Berry i Polfarmex złożyły ofertę wiążącą na zakup Centrali Farmaceutycznej Cefarm. Resort planuje zamknąć proces sprzedaży 85 proc. akcji warszawskiej firmy w I kwartale 2010 roku - poinformował PAP rzecznik resortu Maciej Wewiór.
"Oferty wiążące na CF Cefarm złożyły Eko-Berry, Farmacol i Polfarmex" - powiedział PAP rzecznik.
Według wcześniejszych zapowiedzi, resort skarbu planuje zamknąć proces sprzedaży 85 proc. akcji warszawskiej firmy w I kwartale 2010 roku.
CF Cefarm, który zatrudnia ok. 300 osób, miał w 2008 roku 5,6 mln zł zysku netto przy przychodach ze sprzedaży na poziomie 710 mln zł.
CENTROZAP
Centrozap w wyniku objęcia akcji w podwyższonym kapitale Pronox Technology zwiększył udział w tej spółce do 29,38 proc. głosów z 9,93 proc. Centrozap nie wyklucza dalszego zwiększania udziałow w Pronoksie - podał Centrozap w komunikacie.
Centrozap kupił 1.700.000 akcji po 0,10 zł za sztukę i ma obecnie 18.180.000 akcji Pronoksu, czyli 30,65 proc. kapitału, dającego 29,38 proc. głosów na walnym zgromadzeniu.
"Centrozap SA na skutek Postanowienia Sądu Rejonowego Katowice - Wschód w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego z dnia 14.01.2010 roku w sprawie zarejestrowania podwyższenia kapitału zakładowego Pronox Technology S.A. o 5.000.000,00 zł w związku z emisją akcji serii G osiągnęła w dniu 14 stycznia 2010 r. udział w ogólnej liczbie głosów spółki Pronox Technology S.A. w wysokości 29,38 proc." - podał Centrozap.
"Centrozap SA oświadcza, że nie wyklucza dalszego zwiększania udziału w ogólnej liczbie głosów w okresie 12 miesięcy w Pronox Technology" - podano.
Przed zatwierdzeniem postanowienia Sądu w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Pronox Technology, Centrozap miał 1.180.000 akcji Pronoksu, czyli 12,67 proc. kapitału i 9,93 proc. głosów
DYRUP
Producent farb i lakierów, duńska firma Dyrup spółka z o.o. została wyłącznym właścicielem spółki Malfarb z Lewkowca pod Ostrowem Wielkopolskim. Dyrup kupił 100 proc. jej udziałów.
Dyrup, mający siedzibę w Łodzi, jest częścią duńskiego koncernu o tej samej nazwie. "Duńczycy chcą wzmocnić swoją pozycję na polskim rynku, zdobywając nowe jego segmenty. Zapowiadają przy tym utrzymanie marki Malfarb oraz obecnego stanu zatrudnienia" - poinformował PAP dotychczasowy prezes zarządu Malfarbu, Marcin Zaradny.
Wyjaśnił, że do podjęcia decyzji o poszukiwaniu inwestora branżowego, pozwalającego na bardziej intensywny rozwój spółki i wzmocnienie jej pozycji konkurencyjnej, skłoniły Malfarb "trwające na świecie procesy globalizacji oraz fuzje przedsiębiorstw w sektorze budowlanym".
Według Zaradnego, Dyrup spełniał oczekiwania ostrowskiej spółki, a jego wizja rozwoju na polskim rynku okazała się najlepszym uzupełnieniem strategii rozwojowej Malfarbu. Nie bez znaczenia był też fakt, że Dyrup ma silną pozycję na rynku wielkich sieci handlowych, a z kolei Malfarb mógł poszczycić się znaczącymi udziałami w tzw. klasycznych kanałach sprzedaży: hurtowniach i u profesjonalnych wykonawców. "Te dwie oferty znakomicie się uzupełniają" - ocenia Zaradny.
Zdaniem dyrektora generalnego Dyrup Polska Ireneusza Struka, jego firma spodziewa się dzięki fuzji znacznego wzmocnienia swojej pozycji w Polsce.
Grupa Dyrup jest wiodącym w Europie producentem wysokiej jakości farb i środków ochrony drewna. Jej obroty roczne wynoszą 735 mln zł. Poza Polską ma swoje oddziały w Austrii, Danii, Francji, Niemczech, Portugalii i Hiszpanii. Zatrudnia w nich 800 pracowników.
Malfarb osiągnął w 2009 r. ze sprzedaży około 50 mln zł. Zysk operacyjny spółki wyniósł około 9 proc., a zysk netto - około 5 proc. Firma zatrudnia 115 osób.
95 proc. produkcji Malfarb sprzedaje w kraju. Pozostałe 5 proc. wysyła na rynki wschodnie - poinformował w piątek PAP Zaradny.
GAMRAT
Zakłady Lentex, LERG, Investor Leveraged Buy Out Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, Dom Inwestycyjny Investors w konsorcjum z SANPLAST, Highlander Partners oraz Gerflor S.A.S. złożyli oferty wiążące na zakup akcji Zakładów Tworzyw Sztucznych "Gamrat" - podał resort skarbu w komunikacie.
MSP planuje sprzedać akcje stanowiące 85 proc. kapitału akcyjnego Gamratu.
Podstawowym przedmiotem działalności spółki jest produkcja i sprzedaż wyrobów z tworzyw sztucznych (z PVC i PE) dla potrzeb budownictwa.
IZNS IŁAWA, COMPLEX, PTI
IZNS Iława, Complex oraz Powszechne Towarzystwo Inwestycyjne, czyli wszyscy zainteresowani inwestorzy, zostali dopuszczeni do due dilligence Zakładów Sprzętu Precyzyjnego Niewiadów - poinformował resort skarbu w piątkowym komunikacie.
Na początku grudnia firmy te odpowiedziały na zaproszenie MSP do negocjacji w sprawie zakupu do 1.416.100 akcji Niewiadowa, stanowiących 85 proc. jej kapitału zakładowego.
Podstawowym przedmiotem działalności ZSP Niewiadów jest produkcja nadwozi do pojazdów silnikowych, produkcja przyczep i naczep, produkcja elektrycznego sprzętu gospodarstwa domowego oraz produkcja na potrzeby wojska.
KGHM
KGHM przekroczy prognozy zysku netto za 2009 rok, w 2010 roku może powtórzyć wynik - powiedział w piątek dziennikarzom Herbert Wirth, prezes KGHM.
"Wykonanie prognozy zysku netto za 2009 rok będzie wyższe. Na to miała wpływ kwestia polityki dywidendowej Polkomtela. Jeśli chodzi o przychody prognoza zostanie wykonana" - powiedział.
Na pytanie, czy w 2010 roku spółka może powtórzyć wynik z 2009 roku, prezes odpowiedział:"Jest to możliwe".
Prognoza na 2009 rok zakładała wypracowanie 2,25 mld zł zysku netto i 10,83 mld zł przychodów.
Po trzech kwartałach 2009 roku KGHM miał 7,73 mld zł przychodów, 2,24 mld zł zysku operacyjnego oraz 1,85 mld zł zysku netto.
Polkomtel miał wypłacić do końca grudnia 2009 roku 464 mln zł zaliczkowej dywidendy.
PKN Orlen, KGHM i brytyjski Vodafone mają po 24,4 proc. akcji Polkomtela, Polska Grupa Energetyczna 21,85 proc., Węglokoks 4,98 proc.
PGNiG
GK PGNiG jesienią 2009 powołała do życia spółkę PGNiG Energia SA, a już w tym roku zamierza wydać na inwestycje w elektroenergetyce 240 mln zł. Nowa spółka break even planuje osiągnąć za dwa lata. Za około pięć lat może wejść na warszawską giełdę. Środki pozyskane z emisji umożliwiłyby spółce udział w większych projektach energetycznych - powiedział PAP Tomasz Karaś, dyrektor departamentu strategii w PGNiG.
19 listopada 2009 walne zgromadzenie akcjonariuszy Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa podjęło decyzję o powołaniu w ramach Grupy spółki energetycznej. PGNiG Energia ma angażować się w projekty związane z budową i eksploatacją bloków energetycznych zasilanych gazem, w biogazownie oraz małe i średnie gazowe instalacje kogeneracyjne. Ma również zająć się handlem energią elektryczną.
Inwestując w projekty energetyczne na bazie gazu ziemnego spółka chce zwiększyć popyt na surowiec, który od 2014 roku będzie kupowany w większej ilości. PGNiG podpisał latem zeszłego roku ze spółką Qatargas dwudziestoletnią umowę na dostawę do Polski od 2014 r. 1,5 mld m. sześc. gazu rocznie.
Plan budowy elektrowni opalanych gazem ziemnym wpisuje się też w unijną politykę ograniczania emisji dwutlenku węgla. Firmy, chcąc sprostać limitom emisyjnym, poszukują alternatywy dla elektrowni węglowych. Emisyjność gazu jest o ponad 50 proc. niższa niż węgla.
"W tym roku mamy do dyspozycji 240 mln zł. Zamierzamy uruchomić kilka projektów, którymi zarządzać będzie PGNiG Energia, stanowiąca elektroenergetyczne centrum kompetencyjne w ramach Grupy Kapitałowej. Pieniądze zostaną przeznaczone na budowę bloków, a także na zakup udziałów w poszczególnych przedsięwzięciach" - powiedział dyr. Karaś.
Jeszcze w I kwartale 2010 GK PGNiG podpisze umowę z GK Tauron na budowę elektrociepłowni w Stalowej Woli o mocy 400 MW.
"Prowadzimy bardzo zaawansowane rozmowy. W styczniu uzgodnimy zasady realizacji projektu. Wartość inwestycji wyniesie ok. 1,6-1,8 mld PLN. Liczymy na duże zainteresowanie banków komercyjnych oraz międzynarodowych instytucji finansowych. Koszty będziemy dzielić z GK Tauron pół na pół" - poinformował Karaś.
W Stalowej Woli obecnie jest elektrownia węglowa. Stare bloki będą sukcesywnie wyłączane lub modernizowane, tak by sprostać wymogom środowiskowym i w większej mierze wykorzystywać odnawialne źródła energii. Jednak największy przyrost mocy zainstalowanej zapewni nowy blok gazowo-parowy. Prace nad nim powinny zostać zakończone w 2014 roku.
GK PGNiG poważnie rozważa także udział w budowie źródła kogeneracyjnego w Gdańsku. Projekt ten będzie realizowany we współpracy z Lotosem i Energą. Relacje partnerów w pierwszej fazie projektu reguluje podpisana w maju zeszłego roku umowa trójstronna. Decyzja odnośnie budowy bloku o mocy 230 MW zapadnie w pierwszym kwartale tego roku. Inwestycja ma być zakończona w 2014 roku.
Prowadzone są też wstępne rozmowy z Azotami Tarnów, Polimeksem i Tauronem w sprawie budowy elektrociepłowni na terenie Tarnowa. Tam również bloki zasilane węglem zostaną zastąpione przez jednostkę gazową. Planowane moce nowej inwestycji wynoszą 230 MW.
"Te trzy większe inwestycje byłyby dla nas na razie wystarczające. Natomiast PGNiG Energia równolegle będzie angażować się w mniejsze projekty, do 50 MW, realizowane we współpracy z miastami lub zakładami produkcyjnymi. To są nieduże, rozproszone źródła energii, na których również można zarobić" - powiedział Karaś.
Dodał, że rozmowy z dwoma partnerami są mocno zaawansowane i prawdopodobnie w pierwszym półroczu 2010 zostaną podpisane umowy o realizacji inwestycji.
Spółka upatruje również szanse w tzw. źródłach szczytowych, pokrywających niedobory energii w okresach najwyższego zapotrzebowania i współpracujących między innymi z elektrowniami wiatrowymi. Energia wiatrowa w Polsce jest coraz bardziej rozpowszechniona. Jej pozyskiwanie jest jednak uzależnione od siły wiatru. Na wypadek, gdyby warunki atmosferyczne uniemożliwiały wytwarzanie prądu, wraz z rozwojem farm wiatrowych powstają bloki gazowe, które pozwalają uzupełnić braki.
Kolejnym pomysłem na biznes PGNiG Energia jest udział w budowie biogazowni. Biogazownie oparte są na specjalnych instalacjach służących do produkcji biogazu z roślinnej biomasy, odchodów zwierzęcych i odpadów organicznych. Pierwsze takie projekty mają powstać w ramach współpracy z Polskim Cukrem.
"Pierwsza biogazownia ma generować 1,6 MW. Całkowity koszt jej budowy wynosi około 25 mln PLN, ale możemy liczyć na dofinansowanie do 50-proc. wartości inwestycji. Wniosek złożymy niezwłocznie po planowanym w najbliższym czasie rozpoczęciu konkursu, środki mają być przyznane jeszcze w tym roku." - mówi Karaś.
Spółka ma też rozpocząć handel prądem. W pierwszym etapie prac skupi się na działalności hurtowej, później zamierza wraz z PGNiG zaoferować klientom tzw. ofertę "dual-fuel", czyli łączoną sprzedaż gazu i energii elektrycznej.
"Sprzedaż prądu i gazu łącznie mogłaby być dla nas opłacalna, nawet gdybyśmy sprzedawali detalicznie energię zakupioną na rynku hurtowym, a nie własną. Zdecydowana większość naszych klientów kupuje bowiem i prąd, i gaz. Siły sprzedażowe mamy, można je wykorzystać" - powiedział dyrektor.
Dodał, że w przyszłości, gdy PGNiG będzie dysponował własną energią (w strategii firmy założono, że do 2015 roku grupa będzie miała przynajmniej 300 MW własnych mocy wytwórczych), marże realizowane na sprzedaży prądu z własnych zasobów będą wyższe.
Karaś ocenia, że nowo powstała spółka mogłaby osiągnąć break even za około dwa lata. "W ciągu sześciu miesięcy rozpoczniemy obrót energią elektryczną. Jeśli do tego wybudujemy biogazownię i zrealizujemy kilka małych lub średnich projektów kogeneracyjnych, to za dwa lata powinniśmy pokazać wynik w okolicach zera" - mówi.
Po zrealizowaniu kilku większych projektów oraz pokazaniu pozytywnych wyników firma może sięgnąć po środki z giełdy.
"Realny termin debiutu to 2015 rok. Do tego czas mamy zamiar udowodnić inwestorom, że jesteśmy perspektywiczną spółką i pokazać, że nasz biznes przynosi zyski. Pozyskane z emisji pieniądze umożliwiłyby nam start w poważnych przedsięwzięciach, jak budowa bloków o dużej mocy" - poinformował dyrektor.
PLL LOT
Rada Nadzorcza PLL LOT powołała na stanowisko członka zarządu ds. handlowych Leszka Narowskiego - poinformował w piątek przewoźnik. W listopadzie ub.r. rezygnację z tej funkcji złożył Paweł Pudłowski. Jego obowiązki przejął wówczas tymczasowo prezes spółki Sebastian Mikosz.
Narowski ostatnio pełnił funkcję dyrektora sprzedaży w Grupie Kapitałowej TP, uczestniczył m.in. w integracji struktur TP i Orange. Wcześniej był dyrektorem pionu sprzedaży w PTK-Centertel Sp. z o.o. Odpowiadał tam m.in. za sprzedaż, dystrybucję, logistykę. Przeprowadził proces rebrandingu w sieci sprzedaży z IDEA na Orange. Wdrożył w Orange formułę sklepów franczyzowych (200 salonów sprzedaży).
Był członkiem Rady Nadzorczej firmy Ramsat, członkiem Entrepreneurs Group France Telecom oraz członkiem grupy GINKO.
Narowski jest absolwentem Wydziału Transportu Politechniki Śląskiej w Katowicach. Ukończył również Studia MBA w Wyższej Szkole Handlowej.
RADPOL
Radpol kupił za 27,65 mln zł lubelskiego producenta zaawansowanych systemów rurowych Rurgaz. Spółka chce zamknąć w 2010 roku kolejną akwizycję - poinformowal Radpol w piątkowym komuniakcie.
"Liczę, że w wyniku tej transakcji Radpol poprawi nie tylko swoje skonsolidowane wyniki, ale w drodze współpracy obie Spółki dużo zyskają na poziomie jednostkowym" - powiedział cytowany w komunikacie Andrzej Sielski, prezes Radpolu.
"Po kolejnej akwizycji, którą chcemy zamknąć w tym roku Grupa RADPOL stanie się jednym z największych dostawców rozwiązań infrastrukturalnych dla energetyki, ciepłownictwa, gazownictwa i sieci wodociągowych w regionie o przychodach ok. 250 mln zł" - dodał.
Radpol podał, że w ciągu dwóch lat Rurgaz ma podwoić obroty i zysk na poziomie EBITDA. Spółka ta do 2011 roku wydać ma 15 mln zł na rozbudowę mocy produkcyjnych i wprowadzenie nowych produktów.
"Odnosząc cenę transakcyjną do wyników Spółki za rok 2009 RADPOL dokonuje akwizycji przy wskaźniku EV/EBITDA w przedziale 6 - 7. W ocenie Zarządu, wycena przejmowanego podmiotu jest atrakcyjna, a biorąc pod uwagę plany rozwoju, potencjał technologiczny i efekty synergii pomiędzy Spółkami w grupie - na poziomie rynkowym i produktowym - z punktu widzenia akcjonariuszy Spółki transakcja z pewnością będzie miała wpływ na przyspieszenie procesu budowy wartości firmy" - napisano w komunikacie. (PAP)
seb/ gor/
VATTENFALL
Vattenfall liczy, że na przełomie drugiego i trzeciego kwartału tego roku uda mu się rozstrzygnąć przetarg na budowę nowego bloku w Elektrociepłowni Siekierki o mocy 480 MW - poinformował w piątek PAP Łukasz Zimnoch, rzecznik Vattenfalla.
"W trwającym postępowaniu na modernizację Elektrociepłowni Siekierki polegającej na budowie bloku kogeneracyjnego 480 MW, zastępującego pracę nisko-sprawnych urządzeń, uzyskano oferty wstępne. Oferty cenowe i rozstrzygnięcie przetargu przewidywane jest na przełomie II i III kwartału 2010 roku" - poinformował rzecznik.
Nie chciał zdradzić, czy oferty wstępne złożyły wszystkie cztery konsorcja, które zostały dopuszczone do ich składania.
Wcześniej Vattenfall informował, że prekwalifikacje przeszły następujące cztery podmioty: Astom, Foster Wheeler, Polimex-Mostostal i Rafako.
Według wcześniejszych informacji Vattenfalla oferty wstępne mają potwierdzić warunki specyfikacji technicznej, ale jeszcze nie będzie w nich brana pod uwagę cena.
Wartość inwestycji firmy Vattenfall na Siekierkach szacowana jest na 800 mln euro.(PAP)
aop/ pif/ pam/ pel/ asa/ ana/ zak/ morb/ gsu/ bos/ pad/
