Przegląd wiadomości ze spółek poniedziałek 19 marca, godz.15
ABM SOLID
ABM Solid podpisał z finansującymi go bankami oraz obligatariuszami porozumienie określające ogólne warunki restrukturyzacji zadłużenia spółki. Porozumienie stwarza podstawy do zawarcia następnie pomiędzy jego sygnatariuszami umowy restrukturyzacyjnej - podał ABM Slid w poniedziałkowym komunikacie.
"W przedmiotowym porozumieniu zapisano główne założenia, na których opierać się będzie proces restrukturyzacji zadłużenia tj. poprzez konwersję zadłużenia na akcje spółki, wcześniejszy wykup obligacji z obniżeniem ceny, restrukturyzację zadłużenia poprzez przesuniecie harmonogramu spłaty pozostałego po konwersji długu oraz obniżenie oprocentowania. Wierzyciele będą dokonywać wyboru rozwiązań spośród zaproponowanych w porozumieniu" - napisano w komunikacie.
Dodano, że wierzyciele finansowi wyrazili także zgodę na zbywanie przez spółkę w określonym zakresie majątku nieoperacyjnego.
W komunikacie podano, że porozumienie nie ma charakteru zobowiązującego i stwarza podstawy do zawarcia umowy restrukturyzacyjnej, która jest następnym krokiem formalnym niezbędnym do usankcjonowania ustaleń. Umowa określi szczegółowe rozwiązania, zakres i harmonogram działania.
W komunikacie ABM Solid podał, że DM IDM, po zaakceptowaniu warunków restrukturyzacji zadłużenia przez wszystkie strony porozumienia gotów jest objąć akcje z planowanej nowej emisji spółki. Emisja ta objęta za gotówkę zasiliłaby kapitał obrotowy ABM Solid.
"Niniejsze porozumienie z wierzycielami, potwierdzone w najbliższym okresie umową restrukturyzacyjną, dające znaczące oddłużenie spółki oraz podwyższenie kapitału poprzez objęcie akcji przez inwestora istotnie wpłynie na poprawę sytuacji finansowej spółki, przede wszystkim na poprawę płynności oraz wpłynie znacząco na obniżenie kosztów finansowych, w okresie najbliższych 2 lat. W ocenie zarządu pozwoli to spółce na prowadzenie bieżącej działalności gospodarczej bez zakłóceń w tym pozyskiwanie i realizację nowych kontraktów budowlanych" - napisano w komunikacie.
ACI
Mimo utrzymującej się wysokiej nadpłynności w sektorze bankowym jej redystrybucja pomiędzy uczestników rynku pozostaje słaba, co wiąże się między innymi z wysokim kosztem pozyskania środków - uważa Błażej Wajszczuk, członek zarządu ACI Polska. Dodał, że w dużej mierze od działań MF, KNF oraz NBP zależy usprawnienie dostępu do płynności.
"W polskim systemie bankowym nie występuje obecnie problem płynności w sensie braku pieniądza. Pieniądze są, w sektorze jest też dużo depozytów. Jednak płynność nie jest redystrybuowana pomiędzy uczestników rynku. Obecnie ciężko jest przesunąć płynność z jednego banku do drugiego, ciężko jest upłynnić aktywa" - powiedział w wywiadzie dla PAP Błażej Wajszczuk.
Jego zdaniem zmiana takiego stanu rzeczy może być wyzwaniem biorąc pod uwagę narzucone przez system Bazylea III miary płynności krótko- i długoterminowej. Zgodnie z tymi regulacjami depozytom niezabezpieczonym przypisuje się najwyższą możliwą wagę ryzyka.
"Udzielenie innemu bankowi niezabezpieczonej pożyczki może być +kosztowne+ z punktu widzenia zarządzania ryzykiem w banku, ponieważ angażowany jest kapitał, który można spożytkować do budowy bilansów w inny sposób" - powiedział Wajszczuk.
Przedstawiciel ACI uważa, że rynek depozytów prawdopodobnie nie będzie ponownie spełniał takich funkcji, jak przed upadkiem Lehman Brothers, gdy krótkoterminowa płynność była łatwo dostępna.
"Rozwiązaniem tej kwestii mogłoby być usprawnienie obiegu gotówki w terminie do 3 miesięcy. Wydaje się, że sensowne byłoby animować rynek trzymiesięcznych depozytów. Być może wtedy cena pieniądza miałaby szansę lekko spaść" - ocenił.
W opinii Wajszczuka na wyższy koszt pozyskania płynności wpływ mają nie tylko regulacje unijne, ale też koniec tzw. lokat antybelkowych, wyższa składka od strony pracodawców - co oznacza mniejszą dostępność pieniądza korporacyjnego - oraz konsolidacja sektora finansowego, a także decyzja niektórych zagranicznych właścicieli o niefinansowaniu polskich spółek córek.
"Konsolidacja fiskalna - niezaprzeczalnie słuszna z punktu widzenia budżetu państwa - przyczyniła się do podniesienia kosztu pozyskania płynności na rynku międzybankowym. Z banków komercyjnych wycofano bowiem środki, uważane dotychczas za stabilne w wysokości ponad 20 mld zł. Środki te wprawdzie wróciły do sektora, ale jako finansowanie niestabilne muszą mieć pokrycie w aktywach płynnych, a więc nie mogą służyć rozwijaniu akcji kredytowej" - powiedział Wajszczuk.
Obciążeniem dla systemu bankowego jest także istniejący portfel kredytów walutowych.
"Mimo że złoty się umocnił i koszt finansowania spadł, banki z pewnością tworzą bufor na finansowanie tych portfeli" - powiedział Wajszczuk.
Uważa on, że na zmniejszenie kosztu pieniądza wpływ mogłyby mieć pewne działania ze strony NBP zmierzające do upłynnienia sektora do 3-6 miesięcy, w czym pomóc mogłyby operacje repo.
"Wydaje nam się, że zapotrzebowanie na trzymiesięczne repo nie byłoby wysokie, ale dostępność takich transakcji pokazałaby cenę pieniądza w tym miejscu, w jakim chce ją widzieć NBP. Prawdopodobnie skłoniłoby to banki do zawierania transakcji z innymi bankami po cenach niższych niż obecnie" - powiedział.
Dodał, że "ważną kwestią jest też pozyskanie finansowania długoterminowego". "W tym zakresie pożądane byłoby stworzenie zachęty do zwiększenia emisji obligacji korporacyjnych - a wydaje się, że takie papiery spotkałyby się z zainteresowaniem inwestorów, także indywidualnych - powiedział.
Jego zdaniem potrzebne byłoby także stworzenie zachęt podatkowych, aby skłonić drobnych depozytariuszy do lokowania na długi termin.
Przedstawiciel ACI zwraca także uwagę na ton komunikatów, jakie wysyła NBP, które cały czas wskazują na możliwość podwyżki stóp procentowych oraz transakcje zakupu firmy Polkomtel jako czynniki kształtowania się kosztu pieniądza w systemie.
"Nastawienie RPP jest obecnie raczej jastrzębie, a inflacja dużo powyżej celu, tak więc rynek nie ma żadnych podstaw do kwotowania niższych stawek " - powiedział Wajszczuk.
ADRENALINA/ NOVAINVEST
Grupa Produkcyjna Adrenalina, spółka z grupy Novainvest, planuje debiut na rynku NewConnect w IV kw. br. - napisano w komunikacie prasowym.
"Grupa Produkcyjna Adrenalina SA, podmiot specjalizujący się w pełnej obsłudze produkcyjnej wydarzeń artystycznych oraz eventowych należący do grupy kapitałowej Novainvest SA, zadebiutuje na rynku NewConnect w IV kw. 2012 r. Debiut poprzedzi emisja prywatna" - napisano w komunikacie.
Cytowany w komunikacie Radosław Konarski, prezes GP Adrenalina powiedział, że spółka w III kw. br. "planuje zrealizować prywatną emisję akcji, którą dodatkowo poprzedzimy niewielką ofertą Pre-IPO, skierowaną do wybranej grupy inwestorów". "Środki z emisji przeznaczymy na zwiększenie kapitału obrotowego, co pozwoli nam na organizację przedsięwzięć o znacznie większej skali. W szczególności planujemy mocniej zaistnieć w obszarze produkcji filmowej" - poinformował.
Głównym akcjonariuszem GP Adrenalina jest Global VC, podmiot zależny od Novainvest. Posiada on 60 proc. w kapitale zakładowym firmy.
ASSECO POLAND
Zarząd Asseco Poland będzie rekomendował wypłatę dywidendy z zysku za 2011 r. w wysokości 170 mln zł - poinformował na konferencji prezes Asseco Adam Góral. Jak wynika z wyliczeń PAP, w przypadku przeznaczenia na wypłatę dla akcjonariuszy 170 mln zł, dywidenda na akcję Asseco Poland wyniosłaby 2,19 zł.
Biorąc pod uwagę kurs piątkowego zamknięcia, stopa dywidendy, według obliczeń PAP, wyniosłaby 4,2 proc.
"Będziemy rekomendować wypłatę 170 mln zł dywidendy" - powiedział Góral.
Wcześniej Asseco informowała, że wypłata będzie w przedziale 170 - 200 mln zł.
Z zysku za 2010 rok spółka wypłaciła 1,8 zł dywidendy na akcję. Na wypłatę dla akcjonariuszy trafiło wówczas 139,62 mln zł.
Asseco Poland prowadzi obecnie trzy duże projekty akwizycyjne: przejęcie spółki zagranicznej, która da Asseco dostęp do nowego rynku, budowa integratora silnie obecnego w regionach oraz przejęcie Sygnity - poinformował na konferencji prasowej Adam Góral.
"Informacje o projekcie międzynarodowym mogą pojawić się w ciągu około miesiąca. Jest to mniejszy projekt niż Sygnity, na rynku zagranicznym, na którym nas nie ma, a od dawna chcieliśmy na niego wejść" - powiedział Góral.
"Drogi projekt - budowa integratora silnie obecnego w poszczególnych regionach - jest zaawansowany. Dostaliśmy zgodę na przejęcie ZETO Łódź i myślę, że zakup tej firmy możliwy jest w niedługim czasie. Mamy już trzy kolejne firmy do tego projektu i w ciągu miesiąca mogą pojawić się jakieś konkrety. ZETO powinno dostarczać 4-5 mln zł zysku rocznie, kolejne firmy około 3 mln zł zysku każda, ale chcemy, aby ten integrator docelowo wypracowywał około 30 mln zł zysku" - dodał.
Dodał, że "ciężko jest obecnie powiedzieć jakie jest prawdopodobieństwo przejęcia Sygnity". "Nie mamy rezerw, żeby podnieść cenę w wezwaniu. I tak wskaźnikowo płacimy najwyższą wycenę w historii i do końca nie wiemy co kupujemy. Moim zdaniem płacimy bardzo dużo i jeśli wezwanie się nie powiedzie, to drugiej próby nie będzie" - powiedział także.
CERAMIKA NOVA
Ceramika Nowa Gala spodziewa się, że w br. jej wzrost sprzedaży nie osiągnie dwucyfrowej dynamiki, jak miało to miejsce w 2011 r. Celem spółki na br. jest poprawa marż zarówno w sprzedaży krajowej, jak i w eksporcie. Spółka zamierza też zwiększyć program skupu akcji i nabyć łącznie do 20 proc. walorów. Spółka nie zdąży już w br. rozpocząć prac ziemnych przy nowym zakładzie produkcyjnym - poinformował PAP Paweł Górnicki, wiceprezes spółki.
"Czwarty kwartał minął nam bardzo dobrze. Nie spodziewałem się tak dobrych wyników, tym bardziej, że zazwyczaj czwarte kwartały sezonowo są słabsze. Rok 2011 był rekordowym rokiem w historii, jeśli chodzi o wartość przychodów. Jestem więc zadowolony z wyników sprzedaży, natomiast jeśli chodzi o rentowność, jest ona nadal słabsza niż była historycznie przed kryzysem. Poprawa rentowności jest dla nas głównym wyzwaniem na najbliższe lata" - powiedział w rozmowie z PAP Górnicki.
Dodał, że "na koniec 2011 roku rentowność brutto sprzedaży wyniosła w grupie ok. 24 proc.". "Mamy nadzieję, że w 2012 roku uda się ten poziom poprawić, zważywszy na to, że od początku roku niezmiennie odnotowujemy wysoką sprzedaż" - stwierdził.
Poza poprawą rentowności, Ceramika Nowa Gala oczekuje w br. wzrostu sprzedaży.
"Obawiałem się o ten rok. Obecnie jednak przekraczamy plan sprzedażowy, choć jesteśmy poza sezonem. Jeśli chodzi o ceny surowców, sytuacja się ustabilizowała. Zaczyna nam też pomagać umocnienie złotówki, które nastąpiło w końcówce roku. To dobrze rokuje na cały rok. Planujemy dalszy wzrost sprzedaży w bieżącym roku, choć nie będzie ona tak spektakularna, jak miało to miejsce w 2011 roku, gdzie zmiana sprzedaży rok do roku wyniosła 16 proc. Wzrost będzie raczej jednocyfrowy" - powiedział Górnicki.
W czwartym kwartale 2011 r. Ceramika Nowa Gala wypracowała 45,67 mln zł skonsolidowanych przychodów. Zysk operacyjny wyniósł w tym okresie 3,48 mln zł, a zysk 2,23 mln zł.
W 2011 r. grupa miała 205,77 mln zł skonsolidowanych przychodów, 13,98 mln zł zysku operacyjnego i 8,97 mln zł zysku.
Przychody wzrosły o 16,15 proc. rdr. EBIT zwiększył się o 107,11 proc., a zysk o 68,9 proc.
"Od początku roku sprzedaż wygląda dobrze w obu segmentach, aczkolwiek segment premium przynosi lepsze wyniki. W segmencie ekonomicznym widzimy z kolei poprawę rentowności i wzrost średnich cen. Jest to związane nie tyle z podwyżkami, co ze zmianami w strukturze asortymentowej, czyli na wyniki zaczynają pracować wdrożenia, które poczyniliśmy w 2011 roku" - powiedział wiceprezes.
Poinformował, że spółka planuje w segmencie ekonomicznym zmiany asortymentu, które mają przynieść jej dalszą poprawę marż.
"Segment ekonomiczny nadal wymaga poprawy marż. Chcemy to osiągnąć za pomocą oszczędności i zmian w strukturze asortymentowej. Wprowadzimy takie nowości, które pozwolą na wyższe ceny" - powiedział.
Ceramika Nowa Gala chce też rozszerzyć sieć sprzedaży za granicą, choć rentowność eksportu nie jest dla spółki obecnie zadowalająca.
"Zaczynamy w całkiem dobrym tempie odbudowywać pozycję w eksporcie. Chcemy nadal zwiększać udział eksportu w sprzedaży przy jednoczesnej poprawie rentowności. Zamierzamy rozbudować pozycję na obecnych rynkach poprzez rozszerzanie sieci sprzedaży. Nie szukamy już jednak pola do dalszej ekspansji geograficznej, jesteśmy obecni na wszystkich interesujących nas rynkach" - powiedział wiceprezes spółki.
Dodał, że "problemem nadal pozostaje słabsza rentowność eksportu, to najważniejszy problem do rozwiązania".
Eksport grupy wzrósł w 2011 r. do 35,2 mln zł z 24,6 mln zł rok wcześniej, czyli o 43 proc. Stanowił 20 proc. przychodów grupy, podczas gdy w 2010 r. było to 14 proc.
Przewidziany na bieżący rok CAPEX spółki w wysokości mniej więcej 10 mln zł jest porównywalny z ubiegłorocznym.
"Łączne wydatki inwestycyjne przewidziane na ten rok to około 10 mln zł. Częściowo będą tu już zawarte wydatki związane z nowym zakładem, jednak w niewielkim stopniu. Większość wydatków na zakład poniesiemy w przyszłym roku" - powiedział Górnicki.
"Mamy już zakupiony grunt na terenie starachowickiej specjalnej strefy ekonomicznej. Jesteśmy obecnie na etapie prac projektowych w celu uzyskania pozwolenia na budowę. Chcielibyśmy przynajmniej symbolicznie rozpocząć budowę w tym roku, ale przed zimą nie zdążymy już zacząć prac ziemnych. Rozpoczniemy je na początku 2013 roku" - powiedział Górnicki.
Dodał, że "do końca 2014 roku zakład powinien być ukończony, jego uruchomienie planujemy na rok 2015".
Ukończenie prac do 31 grudnia 2015 r. jest warunkiem otrzymania przez spółkę blisko 53 mln zł dotacji z UE.
Wiceprezes poinformował, że w ciągu kilku lat po ukończeniu zakładu spółka zamierza przenieść tam całą działalność produkcyjną.
"Nasze obecne zakłady wykorzystują prawie całe moce produkcyjne. Na razie to nie stanowi problemu, ale być może już w przyszłym roku zacznie. Budowa nowego zakładu zwiększy nasze obecne możliwości produkcyjne o ok. 50 procent. Ponadto docelowo w ciągu kilku lat po jego ukończeniu chcemy skupić całą produkcję w nowym zakładzie - mamy duże możliwości rozbudowy. To pozwoli nam w pełni panować nad kosztami produkcji" - powiedział.
Dodał, że zlokalizowanie inwestycji na terenie specjalnej strefy ekonomicznej w połączeniu z dotacją unijną, jaką Ceramika Nowa Gala otrzymała na budowę zakładu, pozwoli jej odzyskać połowę poniesionych kosztów.
"Na ostatnim NWZ nie udało się podwyższyć kwoty na skup akcji. Stało się tak z przyczyn formalnych, ponieważ okazało się, że nie możemy podnieść tej kwoty przed zatwierdzeniem sprawozdania finansowego za 2011 rok. Na najbliższym walnym zajmiemy się ponownie tą kwestią" - powiedział wiceprezes Ceramiki.
"Nowa część skupu będzie prowadzona w celu umorzenia. Prawdopodobnie skupimy łącznie 20 procent akcji. Obecnie mamy prawie 16 proc., więc umorzymy kilka procent walorów" - dodał.
Program skupu akcji Ceramiki Nowa Gala przewiduje skup do 9,9 mln papierów w pięć lat. Zgodnie z projektami uchwał na NWZ 21 grudnia 2011 r., liczba przeznaczonych do skupu walorów miała wzrosnąć do 11,4 mln.
ELEMENTAL HOLDING
Elemental Holding, spółka z branży recyklingu i obrotu surowcami wtórnymi, zadebiutuje na rynku NewConnect w drugim kwartale 2012 r. - podała firma w komunikacie prasowym.
Elemental Holding chce pozyskać z niepublicznej emisji akcji 25 mln zł, które mają posłużyć do nabycia 18,52-proc. akcji spółki Syntom.
"Debiut na rynku NewConnect jest etapem przejściowym w naszej strategii rozwoju. W perspektywie pół roku zamierzamy rozpocząć pracę nad przeniesieniem spółki na rynek główny GPW, jednakże ostateczna decyzja będzie uzależniona od sytuacji na rynku" - poinformował Jarosław Michalik, członek zarządu spółki, cytowany w komunikacie.
Elemental Holding specjalizuje się w zarządzaniu podmiotami z branży recyklingu i obrotu surowcami wtórnymi. W skład grupy kapitałowej Elemental Holding wchodzą: Tesla Recycling, Syntom oraz Tesla Metal.
W 2011 r. grupa wypracowała (dane pro-forma spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej) ponad 15 mln zł zysku przy blisko 550 mln zł przychodów. Prognozy na br. zakładają ponad 25-proc. wzrost przychodów i zysku.
GAZ-System/ STALPROFIL/ ZRUG ZABRZE
Operator Gazociągów Przesyłowych Gaz-System wybrał ofertę konsorcjum w składzie: ZRUG Zabrze, Stalprofil i Nafta-Gaz-Serwis, jako najkorzystniejszą w postępowaniu na budowę etapów II-IV gazociągu DN 700 Szczecin-Gdańsk. Wartość oferty to niemal 223,9 mln zł - poinformował Stalprofil w komunikacie.
Specyfikacja istotnych warunków zamówienia przewiduje realizację budowy gazociągu DN 700, o długości mniej więcej 204 km, do 28 września 2013 r.
Będąca liderem konsorcjum spółka ZRUG Zabrze jest spółką należącą do Grupy Kapitałowej Stalprofil (Stalprofil ma w niej 88,57 proc. udziałów).
HANDLOWY
Zarząd Banku Handlowego zdecydował o zamknięciu około 60 placówek bankowości detalicznej i zwolnieniu do 590 osób - podał bank w komunikacie. Spółka zawiąże rezerwę restrukturyzacyjną do 43 mln zł, która obciąży wynik banku w I kwartale br.
"W dniu 19 marca 2012 roku zarząd podjął decyzję o zmniejszeniu liczby placówek bankowości detalicznej o około 60 oraz związanym z tym rozwiązaniu stosunków pracy z pracownikami banku w liczbie nie większej niż 590 osób (...)" - napisano w raporcie.
W związku z tym została utworzona rezerwa restrukturyzacyjna do 43 mln zł, obejmująca koszty świadczeń dla pracowników, z którymi rozwiązywany będzie stosunek pracy oraz koszty związane z siecią placówek.
"Kwota ta obciąży wynik I kwartału 2012 roku" - napisano w komunikacie.
Bank Handlowy poinformował też, że rada nadzorcza na wniosek zarządu przyjęła kierunki strategiczne na lata 2012-2015, zakładające kontynuację w zakresie podstawowych założeń strategii 2010-2012.
"Dla bankowości detalicznej oznacza to utrzymanie dotychczasowej segmentacji klientów, oferty produktowej i propozycji wartości dla klienta opartej na wysokiej jakości obsługi i innowacjach oraz wielokanałowego modelu sprzedaży i obsługi klientów" - podano w raporcie.
Bank zakłada też zwiększoną koncentrację na segmentach wyższych (CitiForward, Gold, GoldSelect, i Micro) w zakresie oferty depozytowej i wealth management oraz na produktach kredytowych (Karta Kredytowa, i Pożyczka Gotówkowa), jak również kontynuację koncentracji geograficznej sieci placówek w obrębie największych aglomeracji Polski.
"Celem tych działań jest zwiększenie efektywności biznesu detalicznego i tym samym całego banku, a jednocześnie skoncentrowanie się na rynkach o największym potencjale wzrostu" - podała spółka.
ING/ PAGED
Fundusze zarządzane przez ING Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych zmniejszyły zaangażowanie w spółce Paged do 4,14 proc. akcji i głosów na WZ - poinformowała spółka w komunikacie.
Obecnie ING TFI ma 4,14 proc. ogólnej liczby akcji i głosów na WZ spółki. Przed zmianą udziału ING TFI posiadało 7,03 proc. ogólnej liczby akcji i głosów na WZ spółki.
INTER CARS
Celem Inter Cars w br. jest utrzymanie dynamiki kosztów na poziomie niższym niż wzrost wolumenów sprzedaży. Po wyłączeniu wpływu kursów walut, spółka spodziewa się podobnej rdr marży brutto na sprzedaży, oczekuje natomiast wzrostu marży EBITDA. Inter Cars nie oczekuje ponadto zwiększania w br. zadłużenia, planuje głównie inwestycje odtworzeniowe - poinformował w rozmowie z PAP Piotr Kraska, dyrektor finansowy spółki.
"Naszym celem na ten rok jest utrzymanie dynamiki kosztów na poziomie niższym niż wzrost wolumenów sprzedaży, co powinno przełożyć się na poprawę wyników" - powiedział Kraska. Dodał, że "zapewne nie będzie możliwe utrzymanie w 2012 roku kosztów na poziomie z 2011 r.".
Dyrektor finansowy Inter Cars ocenia, że w br. oczyszczona z wpływu kursów walutowych procentowa marża brutto spółki na sprzedaży może być zbliżona do ubiegłorocznej.
"Prezentowana w raportach okresowych marża brutto na sprzedaży zawiera wpływ różnic kursowych oraz bonusy od dostawców. Jeżeli wyeliminowalibyśmy zmienny czynnik walutowy, to taka oczyszczona marża procentowa na sprzedaży nie powinna odbiegać od tej, którą odnotowaliśmy w zeszłym roku" - powiedział.
Kraska spodziewa się natomiast w tym roku poprawy procentowej marży EBITDA spółki.
"Liczymy na poprawę marży EBITDA. W 2011 r. mieliśmy kilka zdarzeń jednorazowych takich jak pożar na Ukrainie, który obniżył wynik o ok. 10 mln zł, czy przeszacowanie wartości nieruchomości inwestycyjnych, które zaciążyło na poziomie operacyjnym o blisko 5 mln zł. Sam fakt, że nie spodziewamy się podobnych zdarzeń w 2012 r. powinien dać poprawę rentowności procentowej" - wyjaśnił.
W 2011 r. marża na sprzedaży Inter Cars spadła do 32 proc. z 32,5 proc. w 2010 r. Marża EBITDA spółki w 2011 r. wyniosła 7 proc., i była wyższa o 0,8 p.p. od ubiegłorocznej.
W pierwszych dwóch miesiącach br. sprzedaż spółek dystrybucyjnych grupy Inter Cars w kraju i za granicą wzrosła w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku o 18,8 proc. i wyniosła 402,9 mln zł.
Dyrektor Kraska poinformował również, że spółka nie spodziewa się zwiększania długu, a poprawa wskaźników zadłużenia w br. jest możliwa poprzez wzrost zyskowności spółki.
"Na razie, patrząc z perspektywy cash flow, nie spodziewamy się zwiększenia długu. Przy utrzymaniu poziomu długu poprawa wskaźnika dług netto/EBITDA w tym roku, może nastąpić poprzez dalsze zwiększenie zyskowności" - powiedział.
Na koniec 2011 r. wskaźnik dług netto/EBITDA Inter Carsu spadł do 2,29 z 2,79 rok wcześniej.
Kraska poinformował, że w br. spółka zamierza poprawić rotację zapasów. "Będziemy starali się poprawić rotację zapasów, bo ta nie była optymalna w 2011 r. Będziemy dążyć do tego, aby powrócić na tym polu do poziomów z 2010 r. Myślę, że wartościowo mogłoby to być kilkadziesiąt milionów mniej" - powiedział.
Dyrektor poinformował, że w przypadku sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych wpływ tych transakcji na wyniki spółki będzie neutralny.
"Dostajemy zapytania w sprawie nieruchomości, które są wystawione na sprzedaż. Jeżeli uda nam się te nieruchomości sprzedać to będzie miało to wpływ na uwolnienie środków - nie spodziewamy się dodatnich ani ujemnych one-offów" - powiedział.
Wartość księgowa nieruchomości inwestycyjnych Inter Cars na dzień 31.12.2011 r. wyniosła 45,44 mln zł.
Dyrektor Kraska dodał, że Inter Cars planuje w br. głównie inwestycje odtworzeniowe. "Planujemy na ten rok nakłady inwestycyjne na poziomie amortyzacji. Główny wydatek to zakup gruntu umożliwiający w przyszłości rozbudowę magazynu regionalnego w Czosnowie" - powiedział Kraska.
TAURON
Zysk grupy Tauron, przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, wyniósł w czwartym kwartale 2011 r. 225,5 mln zł - wynika z wyliczeń PAP na podstawie raportu rocznego spółki. Konsensus PAP zakładał 208,7 mln zł zysku.
Zysk operacyjny grupy w IV kwartale 2011 r. wyniósł 290,5 mln zł i okazał się o 2,6 proc. niższy od oczekiwań analityków na poziomie 298,3 mln zł. EBITDA wyniosła 652,3 mln zł wobec konsensusu na poziomie 654,8 mln zł.
Przychody ze sprzedaży netto wyniosły 5,58 mld zł, konsensus rynkowy zakładał - 5,35 mld zł.
W 2011 r. grupa Tauron wypracowała 1,22 mld zł zysku netto przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej wobec 858,6 mln zł w analogicznym okresie 2010 r. Zysk operacyjny wzrósł do 1,61 mld zł z 1,4 mld zł, EBITDA zwiększyła się o niemal 9,6 proc. z 2,76 mld zł w 2010 r., do 3,02 mld zł w roku ubiegłym, a przychody grupy wzrosły o 34,5 proc., do ponad 20,75 mld zł z 15,43 mld zł rok wcześniej.
Marża EBITDA w 2011 r. wyniosła 14,6 proc.
W 2011 r. przychody z tytułu kontraktów długoterminowych (KDT) spadły do mniej więcej 415 mln zł.
"Wypracowane przez Tauron wyniki, w trudniejszym niż przed rokiem otoczeniu rynkowym, dają nam powody do satysfakcji. Zakładając warunki porównywalne (bez sprzedaży większości wolumenu produkcji energii przez rynek publiczny), osiągnęliśmy wzrost marży EBITDA przy rosnącej skali działalności. Działania związane z poprawą efektywności czy reorganizacją grupy przynoszą więc wymierne korzyści" - powiedział cytowany w komunikacie prasowym Krzysztof Zawadzki, wiceprezes zarządu ds. ekonomiczno-finansowych Tauronu.
Dodał, że "powody do zadowolenia dają także wyniki GZE wypracowane w 2011 r.". "Ich wpływ na wyniki grupy nie był jeszcze znaczący z uwagi na zasady konsolidacji, ale poziom EBITDA, która przekroczyła w całym 2011 r. 500 mln zł, to dobry sygnał na przyszłość przed uzyskaniem wielu synergii wynikających z akwizycji" - stwierdził.
W 2011 r. grupa Tauron wyprodukowała 21,38 TWh energii, czyli o 0,3 proc. więcej niż rok wcześniej, z czego 0,99 TWh to energia wytworzona w odnawialnych źródłach, gdzie spadek wolumenu wyniósł 9,9 proc. rok do roku.
Dystrybucja energii elektrycznej była o mniej więcej o 1,9 proc. wyższa rdr i wyniosła 38,24 TWh. W 2011 r. grupa sprzedała 35,52 TWh energii elektrycznej klientom detalicznym, co w stosunku do 2010 r. oznacza wzrost o 3,4 proc.
Na koniec 2011 r. Tauron miał 4,14 mln klientów, czyli 28 tys. więcej niż na koniec 2010 r.
Spółka podała, że program redukcji kosztów operacyjnych o 1 mld zł na lata 2010-2012 zrealizowany został w˙ponad 66 proc. W 2011 r. zanotowano 366 mln zł oszczędności.
W 2011 r. nakłady inwestycyjne grupy Tauron wyniosły mniej więcej 2,504 mld zł i były wyższe o mniej więcej 56,2 proc. rok do roku. Spółka podała, że wynika to przede wszystkim z intensyfikacji inwestycji strategicznych w obszarach Wytwarzanie i Dystrybucja.
Na koniec grudnia 2011 r. zadłużenie grupy Tauron wyniosło mniej więcej 4,5 mld zł wobec około 1,3 miliardów złotych na koniec września ubiegłego roku. Stosunek zadłużenia finansowego netto do EBITDA wyniósł 1,33 na koniec 2011 r.
Tauron nie jest zainteresowany partnerstwem z PGE przy Elektrowni Opole - powiedział na poniedziałkowej konferencji prezes Tauronu Dariusz Lubera.
Polska Grupa Energetyczna informowała w połowie marca, że preferuje krajowe spółki energetyczne jako udziałowców w elektrowni Opole. Spółka podała w strategii, że może sprzedać mniej więcej 50 proc. obecnej i nowo budowanej elektrowni Opole.
Dwa nowe bloki o mocy 900 MW każdy w elektrowni Opole mają być oddane do eksploatacji w latach 2017-18. CAPEX ma wynieść 9,4 mld zł netto.
Tauron jest zadowolony z wydobycia węgla w pierwszych miesiącach tego roku - poinformował Krzysztof Zawadzki, wiceprezes spółki.
"Pierwsze dwa miesiące są obiecujące pod względem wydobycia. Są zgodne z planem, może nawet z lekką nadwyżką. Problemy, które mieliśmy w ubiegłym roku się skończyły w połowie grudnia 2011 r." - powiedział na konferencji Zawadzki.
W czwartym kwartale 2011 r. spółka miała problemy z wydobyciem na dwóch ścianach: w kopalni Janina i kopalni Sobieski.
"W kopalni Janina było zagrożenie ciekiem wodnym, a w kopalni Sobieski było oberwanie stropu" - powiedział Zawadzki.
W IV kwartale produkcja węgla handlowego spadła o 28,5 proc. rdr, do 0,8 mln ton. W 2011 r. wydobycie węgla wzrosło o 1,7 proc. rdr, do 4,58 mln ton, ale w 2010 r. wyniki wydobycia też były niezadowalające, spółka miała problemy spowodowane uskokiem tektonicznym.
W IV kwartale 2011 r. Tauron zanotował 44 mln zł straty EBIT w segmencie wydobycia i 20 mln zł straty EBITDA. Przychody wyniosły 210 mln zł. W analogicznym okresie 2010 r. spółka miała 2 mln zł straty EBIT, 22 mln zł zysku EBITDA i 273 mln zł przychodów.
W 2011 r. zysk EBIT w segmencie wydobycia spadł do 5 mln zł z 6 mln zł rok wcześniej, EBITDA spadła do 105 mln zł ze 111 mln zł, a przychody wzrosły do 1,171 mld zł z 1,081 mld zł.
ZPUE
ZPUE zakłada w nowej polityce dywidendowej, że będzie wypłacać co roku w formie dywidendy od 25 do 50 proc. skonsolidowanego zysku netto - poinformowała spółka w komunikacie. Za 2011 r. chce wypłacić 6,40 zł dywidendy na akcję zwykłą i 6,81 zł na uprzywilejowaną.
"W myśl przyjętej polityki emitent powinien wypłacać rokrocznie akcjonariuszom dywidendę z zysku za dany rok obrotowy. W tym celu zarząd ZPUE SA będzie starał się tak prowadzić działalność spółki, aby była możliwa coroczna wypłata dywidendy w wysokości od 25 proc. do 50 proc. osiągniętego rocznego zysku netto na poziomie skonsolidowanym" - napisano w raporcie.
"Przedstawiona polityka dywidendy będzie miała zastosowanie począwszy od podziału zysku za rok 2011" - podała spółka.
Zarząd firmy zarekomenduje walnemu przeznaczenie na dywidendę 9 mln zł z ubiegłorocznego zysku ZPUE. (PAP)
jow/ kuc/ mak/ mkd/ morb/ osz/ pel/ mto/ jtt/ gsu/ amac/
