W Polsce może wystąpić kryzys kredytowy. "Duże zagrożenie"

Jak diagnozuje Czaplicki, sytuacja sektora bankowego w Polsce pogarsza się, bo w ostatnich latach rosną ich koszty, a równocześnie w górę idą wymogi kapitałowe. Polskie banki dawały sobie przez jakiś czas radę, bo miały duże nadwyżki. Gdy jednak rentowności obligacji zaczęły w ostatnim czasie gwałtownie iść w górę, ich sytuacja pod tym względem zaczęła zdecydowanie się pogarszać.

Czaplicki szacuje, że "nie czyni to polskiego sektora niebezpiecznym". Jednak – jak prognozuje – w 2023 r., kapitały dalej będą spadać, a dodatkowo wprowadzony zostanie wysoki wymóg MREL (minimalnego poziomu funduszy własnych). Skutki tego mogą być takie, że banki będą musiały znacznie ograniczyć udzielanie kredytów.

Sektor bankowy w relacji do PKB zmniejszy się, a w lukę wejdą – jak prognozuje Czaplicki – organizacje parabankowe, które pozornie oferują tańsze usługi, w rzeczywistości jednak wiążące się z większym ryzykiem dla klientów.

Według diagnozy Czaplickiego w Polsce banki już teraz nie są lubiane. Oskarża się je o wysokie marże, gdy w rzeczywistości w latach 2016-21 i ponownie w 2022 r. rentowność kapitałów własnych sektora była/jest niższa niż ich koszt.

"Czy nie wylewamy dziecka z kąpielą i zamiast (nieidealnych, ale uregulowanych) banków wpuścimy mocno nieidealną, nieuregulowaną konkurencję?" – pyta ekspert.

Jak zauważył w rozmowie z money.pl Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich, od lipca 2021 r. fundusze własne banków spadły z 229 mld zł do poziomu 191 mld zł. W dużej mierze to skutek aktualizacji wyceny skarbowych papierów wartościowych. Jego zdaniem groźna byłaby perspektywa grecka. Greckie banki miały problem, bo miały mnóstwo skarbowych papierów wartościowych, a "katastrofę wywołała utrata wiarygodności przez państwo na skutek niewłaściwej polityki społeczno-gospodarcze".