Kancelaria Prezydenta chce przejść na budżet zadaniowy

Szef Kancelarii Prezydenta mówił o planach kancelarii na nowy rok. - _ Moje cele na 2012 rok sprowadzają się - najogólniej rzecz ujmując - do jeszcze lepszego wykorzystania potencjału pracowniczego, bardziej efektywnego zorganizowania prac prezydenckiej kancelarii w oparciu o budżet zadaniowy i wdrażania myślenia i działania projektowego _ - oświadczył Michałowski.

Jak zaznaczył, rok 2011 był pierwszym pełnym rokiem prezydentury Bronisława Komorowskiego, _ a także pierwszym pełnym rokiem prac kancelarii w częściowo zmienionej konfiguracji personalnej _. Michałowski wyraził przekonanie, że _ podstawowe ruchy kadrowe i strukturalne _ kancelaria ma już za sobą.

Zapowiedział, że w 2012 będzie miała miejsce _ konsolidacja _ wcześniejszych przedsięwzięć. Jednym z nich - jak wyjaśnił - było powołanie Biura Projektów Programowych, _ które ma być podstawowym miejscem, w którym buduje się zaplecze programowe prezydenta _.

- _ Powołanie tego biura było pewnym eksperymentem idącym w kierunku budowania kancelarii, która w swych działaniach opiera się przede wszystkim na jasno określonych celach i wynikających z nich zadaniach, nie zaś na sztywnym podziale kompetencji w ramach istniejących komórek organizacyjnych _ - powiedział Michałowski.

**Czytaj w Money.pl

**Co Komorowski zrobił w 2011 roku

Jak dodał, chciałby doprowadzić do tego, aby w 2012 r. duża część działań kancelarii była realizowana właśnie metodą projektową. - _ Co za tym idzie, aby przejść - a jak wskazują dotychczasowe doświadczenia, nie jest to proste w administracji państwowej - na budżet zadaniowy _ - powiedział Michałowski.

W praktyce wykonanie budżetu zadaniowego polega na tym, że pieniądze przekazywane są na realizację konkretnych celów.

Według Michałowskiego budżet zadaniowy jest bardzo dobrą metodą służącą poprawie jakości pracy w administracji publicznej oraz racjonalizacji wydatków budżetowych. - _ Trzeba zmienić filozofię myślenia o pracy urzędnika państwowego i co ważniejsze praktykę naszego działania _ - powiedział.

Warunkiem koniecznym do tego, choć - jak zaznaczył Michałowski - niewystarczającym jest jak najlepsze wykorzystanie potencjału pracowników kancelarii. - _ W tym celu niedawno ogłosiłem wewnętrzny konkurs na projekty, których realizacja mogłaby nie tylko poprawić działanie wewnątrz samej instytucji _ - powiedział.

Michałowski zaznaczył, że na konkurs wpłynęło 51 projektów, od promujących edukację kulturalną, po konkretne propozycje usprawnienia prac wewnątrz kancelarii. Pierwsze miejsce zajął projekt pod hasłem _ Kancelaria Prezydenta przyjazna matkom _.

Szef Kancelarii zaznaczył, że wśród jej pracowników są osoby, które zaczynały pracę jeszcze za czasów Rady Państwa, a także kolejnych prezydentów. - _ Ta różnorodność korzeni może, ale nie musi, stwarzać problemy. Jest wielka szansa na twórcze wykorzystanie różnorodności _ - powiedział.

- _ Dla mnie osobiście nie ma znaczenia od kiedy kto pracuje w kancelarii i jakie ma poglądy polityczne czy preferencje ideowe. Zasadnicze jest natomiast to, czy potrafimy pracować razem dla państwa polskiego, swoje poglądy zostawiając w domu _ - zadeklarował Michałowski.

Jak dodał, kolejnym pomysłem mającym na celu wzmocnienie merytoryczne kancelarii jest inicjatywa Prezydenckiego Programu Eksperckiego. Jego ideą - wyjaśnił Michałowski - jest wykorzystanie potencjału najlepszych młodych polskich naukowców z różnych części kraju. W konkursie, który wyłoni ekspertów, mogą wziąć udział osoby, które w ostatnim czasie zdobyły stopień naukowy doktora.

Program ekspercki - zaznaczył Michałowski - da kancelarii korzyść w postaci zastrzyku nowych, świeżych ekspertyz, pomysłów i koncepcji, a samym ekspertom - _ możliwość poszerzenia spektrum doświadczeń i weryfikacji wiedzy akademickiej w praktyce _.

- _ Oczywiście nie możemy realizować projektów wchodzących w kompetencje rządowe, ale pewne projekty społeczne, analizy, czy badania chcemy i możemy przeprowadzać sami _ - powiedział szef prezydenckiej kancelarii.