Agencja Metrohouse trafi w ręce największej węgierskiej sieci biur nieruchomości Duna House. Nowy właściciel kupi 100 procent udziałów w spółce i zamierza wdrożyć w niej rozwiązania poprawiające średnią rentowność oddziału, która na Węgrzech jest 2,5 razy wyższa niż w Metrohouse.
Nowy właściciel zainwestuje spółkę 3,7 mln złotych. Obecni właściciele Metrohouse otrzymają również w rozliczeniu akcje Duna House Holding Nyrt. Mariusz Kania, dotychczasowy prezes agencji nieruchomości z Polski, pozostanie na stanowisku, a dodatkowo zasiądzie w zarządzie węgierskiego holdingu.
Przejęcie Metrohouse przez węgierską Duna House to kolejny etap ekspansji spółki w Europie.
- Zarówno w marce Metrohouse, kadrze zarządzającej, jak i partnerach franczyzowych upatrujemy ogromny potencjał do rozwoju. Zależy nam na jeszcze lepszym wykorzystaniu marki, która według naszych analiz jest dominująca na polskim rynku nieruchomości. Stawiamy sobie trzy podstawowe cele: intensywny rozwój sieci franczyzowej, zwiększanie przychodów placówek oraz rozbudowa struktur doradców kredytowych działających pod marką Metrofinance - twierdzi Guy Dymschiz, współwłaściciel i współzałożyciel Duna House.
Metrohouse zajmuje się pośrednictwem w sprzedaży, kupnie i wynajmie nieruchomości. Spółka prowadzi również działalność z zakresu pośrednictwa kredytowego pod marką Matrofinance. Firma działa od 10 lat i obecnie ma w Polsce 80 oddziałów oraz 65 partnerów franczyzowych.
Węgierski Duna House jest największym węgierskim pośrednikiem na rynku nieruchomości. Ma 149 oddziałów na Węgrzech i 84 partnerów franczyzowych. Firma oferuje także pośrednictwo kredytowe, usługi wyceny nieruchomości. Od 2010 roku działa także na rynku czeskim. W 2015 roku wypracowała 13,55 mln złotych zysku przy przychodach wynoszących 43 mln złotych.
- Na Węgrzech, które są prawie cztery razy mniejszym rynkiem, w zarządzanych przez nas dwóch sieciach pośredników działa prawie 150 biur. Jednocześnie średnia rentowność oddziału jest 2,5 razy wyższa niż w Metrohouse. Mamy więc szerokie pole do działania. W najbliższym czasie planujemy wdrożenie sprawdzonych elementów naszego know-how, aby polepszyć wyniki finansowe i zapewnić jeszcze lepszy poziom obsługi dla klientów - dodał Guy Dymschiz z Duna House.
_ Na Węgrzech, które są prawie cztery razy mniejszym rynkiem, w zarządzanych przez nas dwóch sieciach pośredników działa prawie 150 biur. Jednocześnie średnia rentowność oddziału jest 2,5 razy wyższa niż w Metrohouse. Mamy więc szerokie pole do działania. W najbliższym czasie planujemy wdrożenie sprawdzonych elementów naszego know-how, aby polepszyć wyniki finansowe i zapewnić jeszcze lepszy poziom obsługi dla klientów. _