![Węgry dały się wyprzedzić nawet Bułgarii. Tego wyborcy mogą mu nie darować [ANALIZA]](https://v.wpimg.pl/NjViMjFmYQs3CztZaRZsHnRTbwMvT2JII0t3SGlef14uWHpcaQsnBjMbKBopQykYIxksHTZDPgZ5CD0DaRt_RTIAPhoqDDdFMwQvDyJCKAw1W3VbcAtjXmBYdEdyDngIewt5WXdALV83W3tfJF9_DG4Nbxc)
Krosno Glass ma w tym roku wygenerować 300 milionów złotych przychodów. - Mamy duży potencjał, żeby zwiększyć sprzedaż o 30 proc. I to w pierwszym roku. Przy pewnych ruchach myślę, że to podwoimy do 600 milionów złotych w ciągu trzech lat - mówi w "Biznes Klasie" Iwona Pik, która w zeszłym roku przejęła kontrolę nad legendarną Hutą Szkła w Krośnie.
Jednym z kluczowych narzędzi zwiększania sprzedaży już stal się e-commerce. Po spotkaniu z Amazonem Iwona Pik usłyszała: "Macie złą strukturę, za tanio, za mało produktów". - Dziś jesteśmy bestsellerem po dwóch miesiącach obecności z naszymi kolorowymi kieliszkami na Amazonie. Dobrze nam się to sprzedaje w Stanach Zjednoczonych. W Australii i USA jesteśmy marką premium. Jesteśmy w sieciach typu Williams Sonoma – opowiada.
A w Polsce? - Musimy poprawić naszą dostępność i storytelling. (…) Po prostu musimy pokazać, co sprzedajemy – dodaje. Do tego dochodzi sprzedaż stacjonarna jako "trampolina do e-commerce". - Mamy cztery miejsca, gdzie sprzedajemy. Mamy dwie wyspy, we Wrocławiu, w Arkadii i Galerii Mokotów w Warszawie oraz w outletach w Piasecznie - dodaje. W planach firmy jest stworzenie 16 sklepów w Polsce i w Europie.
