Bezpieczeństwo pracowników to dziś kwestia strategii. Firmy zmieniają podejście do benefitów

Rynek pracy wszedł w etap, na którym utrzymanie kluczowych kompetencji bywa większym wyzwaniem niż ich pozyskanie. Rotacja, absencje ze względów zdrowotnych, rosnąca świadomość pracowników oraz presja na wzrost wynagrodzeń sprawiają, że właściciele firm i zarządy coraz częściej patrzą na benefity nie jak na koszt, ale jak na inwestycję pozwalającą stabilizować zespół oraz cały biznes.

Długotrwała nieobecność specjalisty wiąże się nie tylko z wypłatą wynagrodzenia chorobowego, lecz także ze spadkiem produktywności zespołu, opóźnieniami projektowymi czy koniecznością pozyskania czasowego zastępstwa. Z kolei brak poczucia bezpieczeństwa finansowego po stronie pracownika zwiększa podatność na sięganie po oferty konkurencji. W tym kontekście ubezpieczenie grupowe przestaje być elementem pakietu socjalnego, a zaczyna pełnić funkcję narzędzia ograniczającego ryzyko biznesowe.

Wyzwaniem dla wielu firm pozostają jednak sztywne konstrukcje polis, które nie są dostosowane do zróżnicowanej struktury zespołów. Mikroprzedsiębiorstwo, dynamicznie rosnąca spółka czy firma produkcyjna funkcjonują w odmiennych realiach kadrowych i budżetowych. Dlatego rynek coraz wyraźniej premiuje rozwiązania, które można dopasować do skali działalności i specyfiki branży.

Odpowiedzią na te potrzeby jest ERGO Życie w Biznesie, nowy produkt ubezpieczeniowy oferowany przez ERGO Hestię. To grupowe ubezpieczenie na życie zostało zaprojektowane jako rozwiązanie modułowe, dostępne dla firm zatrudniających od dwóch pracowników. Konstrukcja produktu pozwala dostosować zakres ochrony i sumy ubezpieczenia do możliwości budżetowych oraz oczekiwań zespołu.

Zakres obejmuje 124 zdarzenia objęte ochroną, co plasuje ofertę wśród najszerszych na rynku. Ubezpieczenie przewiduje świadczenie za leczenie szpitalne, które może być wypłacane od pierwszego dnia hospitalizacji, bez limitu liczby dni pobytu w szpitalu. W katalogu operacji chirurgicznych znajdują się 602 procedury, a w leczeniu specjalistycznym 20 nowoczesnych metod terapeutycznych, co oznacza konkretne wsparcie finansowe w przypadku poważnych zdarzeń zdrowotnych. Szczególny nacisk ERGO Życie w Biznesie kładzie na wsparcie w zakresie onkologii, kardiologii i zdrowia psychicznego. Polisa działa całodobowo, na całym świecie, co ma duże znaczenie w kontekście pracowników mobilnych oraz delegowanych.

Ważnym elementem ubezpieczenia jest rozszerzona ochrona partnera lub małżonka (do 38 świadczeń) oraz dzieci pracownika (do 30 świadczeń). W praktyce zwiększa to wartość benefitu i wpływa na postrzeganie pracodawcy jako podmiotu dbającego o bezpieczeństwo całej rodziny. Współubezpieczeni członkowie rodziny korzystają bowiem niemal z identycznego zakresu ochrony jak sam pracownik. Obejmuje on m.in. poważne zachorowania, leczenie szpitalne, operacje chirurgiczne, leczenie specjalistyczne oraz wsparcie w przypadku nieszczęśliwych wypadków. Do ubezpieczenia może przystąpić pracownik w wieku od 15 do 70 lat, a także jego małżonek albo partner oraz pełnoletnie dzieci.

Ubezpieczenie można rozbudować o dodatkowe rozwiązania, takie jak 13 ubezpieczeń assistance MediOpieka – wsparcie w szybkim dostępie do specjalistów, rehabilitacji i diagnostyki onkologicznej, kardiologicznej czy psychologicznej oraz Global Doctors pozwalające zorganizować i sfinansować leczenie za granicą w przypadku poważnych chorób, w tym nowotworów i skomplikowanych zabiegów neurochirurgicznych. Limit świadczenia sięga 2 mln euro, co w kontekście kosztów zaawansowanych terapii stanowi istotne zabezpieczenie.

ERGO Hestia, w ramach MediOpieka, gwarantuje ubezpieczonym szybki dostęp do diagnostyki i specjalistów. Konsultacje u lekarzy realizowane są w ciągu 5 dni roboczych, a dostęp do wysokospecjalistycznych badań obrazowych (tomografia komputerowa, rezonans magnetyczny) w ciągu 3 dni roboczych.

Proces wdrożenia jest elektroniczny, co ogranicza obciążenia administracyjne po stronie działów HR i finansów oraz pozwala sprawnie objąć ochroną cały zespół.

Z perspektywy właściciela lub członka zarządu kluczowe znaczenie ma to, czy benefit przekłada się na stabilność biznesu. Elastyczna konstrukcja ubezpieczenia pozwala kontrolować budżet świadczeń i dopasowywać zakres ochrony do zmieniającej się struktury zatrudnienia. Składki na grupowe ubezpieczenie na życie mogą stanowić koszt uzyskania przychodu.

Szeroki zakres ochrony ogranicza finansową niepewność pracowników i ich rodzin w sytuacjach losowych. To zmniejsza skłonność do zmiany pracodawcy z powodów bezpieczeństwa i stabilności, a tym samym obniża ryzyko kosztownej rotacji. Z kolei szybszy dostęp do wsparcia medycznego i kompleksowa pomoc w przypadku poważnych zachorowań i nieszczęśliwych wypadków mogą skracać czas absencji oraz ograniczać dezorganizację pracy zespołu.

W warunkach rosnącej konkurencji o kompetencje bezpieczeństwo pracowników coraz częściej przekłada się na bezpieczeństwo firmy. Nowoczesne, elastyczne ubezpieczenie grupowe staje się więc nie tylko elementem pakietu benefitów, lecz także narzędziem budowania odporności firmy na zdarzenia, których nie da się przewidzieć.