wywiady (strona 5 z 15)

Dzięki niemu firmie udało się podpisać intratne kontakty z Orlenem i Lotosem.

Prezes Nordea Bank Polska tłumaczy, dlaczego banki będą sięgać do kieszeni klientów.

David Yang jest pół Ormianinem, pół Chińczykiem. W Rosji stworzył biznes na skalę światową.

Szef Microsoft w Polsce przekonuje w wywiadzie dla Money.pl, że nowy system nie będzie taką klapą jak Vista.

Z wykształcenia kucharz i strażak, zbił fortunę inwestując w takie firmy jak Wedel, Okocim i Vistula.

Zagranicznym koncernom opłaca się inwestować nad Wisłą - przekonuje Michał Młynarczyk, dyrektor agencji rekrutacyjnej.

O wynikach spółki, sprzedaży Eurolotu i kłopotach z prywatyzacją polskich linii lotniczych Money.pl rozmawia z Marcinem Pirógiem.

- To dla nas dobry rok. Pierwszy rok inwestycji, po trzech latach kryzysu wewnątrz spółki - mówi Monika Nowakowska, prezes Miraculum.

- Długo można by opowiadać o polskich odkryciach, zaadoptowanych i opatentowanych przez zachodnie koncerny - mówi Henryk Lewczuk.

Wojciech Rabiej tłumaczy, dlaczego klienci gdańskiej spółki także są winni całemu zamieszaniu.

- Dobra jakość kosztuje. Nie można za parę złotych kupić czegoś znakomitego, to się nie bilansuje - mówi Bernard Węgierek.

Praca dla armii go nudziła i nie mógł się w niej odnaleźć. Dzięki tej decyzji został specem od start-upów.

- Powinniśmy patrzeć na rynek nie przez pryzmat branż, ale poszczególnych spółek - mówi jeden z najbardziej znanych polskich inwestorów.

Andrzej Osiński wskazuje na branże, które są tykającą bombą.

Kiedy zlikwidował auta służbowe, zaczęły się pogróżki. Część podwładnych ma go za wariata, ale nie da się ukryć, że Michael Huber jest skuteczny.

- We wszystkich lokalach odnotowaliśmy znaczny przyrost frekwencji - mówi Piotr Mikołajczyk, wiceprezes Mex Polska SA.

Stuprocentowej weryfikacji biura podróży zrobić się nie da, twierdzi w rozmowie z Money.pl Agnieszka Gujgo z Urlopy.pl.

Już 30 procent wszystkich inwestycji w Polsce jest finansowanych przez leasing. Przeczytaj wywiad z właścicielem Agencji Leasingu i Finansów.

Historia jego firmy rozpoczęła się od czapki z lisa. Później zainwestował pół miliona, które sam zarobił. Teraz pracuje dla największych.

Produkty konkurencji są niestety traktowane jako złoty złom - twierdzi Mariusz Malec.

Żeby wezwać obsługę, musisz machać chorągiewkami. Wszystko za 15 tysięcy złotych za każdy tydzień.

Szyją we Włoszech, ponieważ polscy rzemieślnicy to zazwyczaj starsi panowie, którzy z lekkim krawiectwem nie mają wiele wspólnego.

Na co dzień Michał Czerwiński nosi garnitur i organizuje wyjazdy biznesowe. Może cię zabrać na off-road do Omenu albo za 80 tysięcy złotych do Tajlandii.

Jestem trenerem zakładowego zespołu i stoję pośrodku boiska.

Produkty Esprit zalegały na półkach jak ołów.