Przegląd wiadomości ze spółek, poniedziałek 27 lutego godz. 15
AGORA
Grupa Agory miała w czwartym kwartale 2011 roku 9 mln zł zysku netto przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej wobec 18 mln zł zysku netto w IV kw. 2010 r. Zysk okazał się być o 76,5 proc. wyższy niż oczekiwania analityków, którzy spodziewali się 5,1 mln zł zysku.
Zysk operacyjny grupy Agory w IV kw. 2011 roku wyniósł 7,4 mln zł, podczas gdy rok wcześniej firma miała 30,3 mln zł zysku. Zysk operacyjny ukształtował się 32,1 proc. powyżej oczekiwań analityków, gdyż konsensus zakładał 5,6 mln zł zysku EBIT.
Skonsolidowane przychody Agory wyniosły w IV kw. 2011 roku 335,9 mln zł wobec 341 mln zł rok wcześniej i były o 3,1 proc. wyższe od średniej prognoz rynkowych, która zakładała 325,9 mln zł.
Narastająco po czterech kwartałach 2011 roku zysk netto grupy wynosi 42,2 mln zł wobec 71,9 mln zł rok wcześniej, zysk operacyjny 51,9 mln zł wobec 84,9 mln zł, a przychody 1,23 mld zł wobec 1,12 mld zł.
Koszty operacyjne netto Grupy wyniosły 182,7 mln zł w całym 2011 r. i zwiększyły się o 14,6 proc. Wzrost ten jest głównie efektem kosztów operacyjnych Heliosa, które w 2011 r. wyniosły 188,5 mln zł (w 2010 r. w wynikach Grupy Agora były konsolidowane jedynie wyniki Heliosa za wrzesień - grudzień 2010 r.). Gdyby wyeliminować wpływ Heliosa, koszty operacyjne Grupy Agora byłyby wyższe niż rok wcześniej o około 3 proc.
Marża EBITDA operacyjna segmentu Prasa Codzienna (Gazeta Wyborcza, Metro, Projekty Specjalne, pion Druku Agory SA i Agora Poligrafia Sp. z o.o.) wyniosła w 2011 r. 21,4 proc.
W ujęciu rocznym sprzedaż reklam w Gazecie Wyborczej wyniosła 256,1 mln zł (spadek o 16,3 proc.), a sprzedaż egzemplarzy wyniosła 131,3 mln zł (spadek o 10,1 proc.). Gazeta rozpowszechniała płatnie średnio 306 tys. egz., a jej udział w wydatkach na reklamę w dziennikach wyniósł 37 proc.
Przychody pionu Prasa Bezpłatna ze sprzedaży reklam wyniosły 30,4 mln zł (spadek o 3,2 proc.). Udział bezpłatnej gazety Agory w wydatkach na reklamę w dziennikach wzrósł o prawie 0,5 pkt proc. do około 4,5 proc. Wynik operacyjny EBIT pionu był lepszy niż przed rokiem o 0,8 mln zł i wyniósł 4,5 mln zł.
Przychody segmentu Internet Agory wzrosły o 12 proc. do 114 mln zł, w tym przychody z reklam internetowych zwiększyły się o 18,3 proc. W grudniu 2011 r. zasięg serwisów grupy Gazeta.pl sięgnął 61,3 proc., co dało grupie Gazeta.pl trzecie miejsce wśród polskich portali.
Grupa AMS zwiększyła w 2011 r. przychody z reklam o 6,1 proc. do 171,5 mln zł przy spadku wydatków na reklamę zewnętrzną na całym rynku o ponad 0,5 proc.. Grupa AMS poprawiła wynik operacyjny EBIT do poziomu 15 mln zł i zwiększyła swój udział w wydatkach na reklamę zewnętrzną do 30 proc. (wzrost o prawie 4 pkt proc.).
Przychody segmentu Czasopisma wyniosły 75,3 mln zł (spadek o 9,9 proc.). Negatywny wpływ na wynik segmentu miał odnotowany w IV kw. 2011 r. odpis aktualizujący wartość wybranych tytułów prasowych, w efekcie którego EBITDA operacyjna segmentu w 2011 r. obniżyła się do 2,4 mln zł. Gdyby wyeliminować wpływ odpisu, EBITDA operacyjna segmentu wyniosłaby 13,6 mln zł.
Segment Radio Agory zwiększył przychody o 11 proc. do 86,1 mln zł i uzyskał pozytywny wynik operacyjny EBIT w wysokości 3,4 mln zł. Radiostacje muzyczne Agory zwiększyły swój udział w słuchalności do poziomu 7,1 proc. (wzrost o 0,4 pkt proc.).
Helios zwiększył przychody do 203,9 mln zł i poprawił wynik operacyjny EBIT do poziomu 15,4 mln zł. Liczba biletów sprzedanych do kin Helios wzrosła o 8,7 proc. do 8,3 mln sztuk przy wzroście frekwencji na rynku kinowym w Polsce o ponad 3 proc.
Agora planuje utrzymanie kosztów operacyjnych w 2012 r. na poziomie z 2011 r. i nieznaczny wzrost kosztów pracowniczych w 2012 r. - podała spółka w komentarzu do wyników kwartalnych.
"W 2012 r. Grupa nie planuje istotnego wzrostu kosztów operacyjnych. Ze względu na zmienną sytuację na rynku reklamy Grupa planuje elastyczne zarządzanie bazą kosztową w celu dopasowania się do warunków rynkowych w poszczególnych segmentach" - podała spółka.
"Niemniej jednak pamiętać należy, że istotnym celem Grupy jest rozwój, dlatego też w przypadku pojawiających się możliwości poszerzenia zakresu kompetencji lub skali działalności w atrakcyjnych dla Grupy segmentach rynku będą one priorytetem" - dodała
Spółka planuje nieznaczny wzrost funduszu płac, głównie w związku z otwieraniem nowych kin i z planami motywacyjnymi. Niegotówkowy koszt planów motywacyjnych jest szacowany na 2,6 mln zł.
Koszty marketingu nie powinny przekroczyć poziomu z 2011 r. - dodała spółka.
"Obserwując bieżącą sytuację makroekonomiczną i na rynku reklamy Spółka szacuje, że wzrost wartości rynku reklamy w Polsce w 2012 r. wyniesie około 0-3 proc." - napisała spółka.
ALSTOM
Grupa Alstom w Polsce osiąga zamówienia na poziomie ponad 2 mld euro rocznie, dodatkowo spółka bierze udział bądź będzie startować we wszystkich dużych przetargach w sektorze energetycznym. Chce także oferować technologie dla OZE - poinformował PAP dyrektor ds. sprzedaży Alstom Power w Polsce Mirosław Kowalik.
"Struktura zamówień oraz przychodów spółki w Polsce jest stabilna i w ostatnich latach kształtowała się na poziomie ponad 2 miliardów zł. Eksport stanowi stabilną część tego portfela. Alstom w Polsce eksportuje 40 proc. swojej produkcji dla sektora energetycznego oraz około 90 proc. dla sektora transportu" - powiedział Kowalik.
"W 2011 roku Alstom realizował projekty o łącznej mocy 26 GW na całym świecie, a Polska jest ciągle naszym centrum zainteresowania" - powiedział.
Niedawno Alstom przegrał w przetargu na wybór wykonawcy dla budowy dwóch bloków w Elektrowni Opole, pomimo zaoferowania niższej ceny niż zwycięskie konsorcjum Rafako, Polimeksu-Mostostal i Mostostalu Warszawa.
Oferta konsorcjum Alstom została odrzucona z przyczyn formalnych, Alstom złożył protest od tej decyzji i odwołanie do KIO, ale zostały one oddalone. Spółka złożyła skargę do sądu.
"Wykorzystujemy drogę prawną, która nam przysługuje. Po decyzji KIO, które wykorzystując argument formalny dotyczący przekształceń w ramach grupy Alstom w Niemczech zdecydowało się nie analizować merytorycznej części złożonego wniosku, następną instancją właściwą dla rozstrzygania tego typu kwestii jest sąd. Odpowiednie dokumenty zostały złożone, a termin rozprawy został wyznaczony na 30 marca 2012" - powiedział Kowalik.
Alstom przygotowuje się do złożenia oferty w przetargu na wybór wykonawcy dla bloku w Elektrowni Kozienice, z grupy Enea.
"Kolejnym, po Opolu, dużym projektem węglowym, który ma szansę rozstrzygnięcia w bieżącym roku jest budowa nowego bloku w El. Kozienice. Przygotowujemy się obecnie do złożenia oferty w przewidzianym terminie, czyli do 25 kwietnia" - powiedział Kowalik.
"W przypadku Jaworzna, czekamy na ostateczną specyfikację przetargową. Jeśli zaś chodzi o Turów, to obecnie jest czas wyjaśnień z oferentami, którzy złożyli oferty wstępne. Oczekujemy, że w ciągu miesiąca-dwóch inwestor (grupa PGE - przyp. PAP) zdecyduje się na emisję ostatecznej specyfikacji" - dodał.
Poinformował, że spółka zainteresowana jest także budową Elektrowni Północ.
"Elektrownia Północ wyemitowała specyfikację przetargową i Alstom przygotowuje swoją ofertę. Projekt jest rozwijany jako project finance i nie stosuje się dla niego procedury wynikającej z ustawy o zamówieniach publicznych. Po ewaluacji ofert klient prawdopodobnie utworzy krótką listę oferentów, z którymi podejmie negocjacje" - powiedział dyrektor.
"Zakładam, że w części procesu będą uczestniczyły banki, które będą zainteresowane finansowaniem tej inwestycji i częściowo będą miały wpływ na wybór wykonawcy" - dodał.
Alstom liczy na sukces w przetargu na budowę bloku parowo-gazowego we Włocławku, organizowanym przez PKN Orlen.
"Złożyliśmy ofertę techniczną i handlową w konsorcjum z PBG. Klient ocenia oferty, myślę, że w marcu rozpoczną się rozmowy z kilkoma oferentami" - powiedział Kowalik.
Alstom zamierza także wziąć udział w przetargu na budowę bloków dla EC Pomorzany, Bydgoszcz i Gorzów.
"Po złożeniu wniosków kwalifikacyjnych na początku marca, PGE wyłoni pięć firm, które zostaną zakwalifikowane do następnego etapu i przygotowania oferty wstępnej. Przygotowujemy odpowiednie dokumenty wymagane w specyfikacji przetargowej" - powiedział dyrektor.
"Będziemy też chcieli wziąć udział w przetargu, który PGE zamierza ogłosić, a dotyczy budowy bloku gazowo-parowego w Puławach" - dodał.
Poinformował, że na rynku jest też kilka przetargów na bloki kogeneracyjne o mocy poniżej 100MW, jak np.: Zabrze, Zofiówka, EC Tychy, EC Nowa czy Zgierz.
"Polska jest jednym z nielicznych rynków w Europie, gdzie obecnie zostało rozpoczętych tak wiele postępowań przetargowych na bloki węglowe i gazowe. Kilka lat temu taki boom inwestycyjny w energetyce obserwowaliśmy w Europie Zachodniej i był on związany z wysokim wzrostem gospodarczym i większym zapotrzebowaniem na energię elektryczną. W Polsce, niezależnie od deklaracji, proces z wielu względów się opóźnił" - powiedział dyrektor.
"Dodatkowo stoimy przed wyzwaniem związanym z koniecznością realizacji wymagań pakietu klimatycznego oraz odbudowy mocy wytwórczych i zastąpienia starych bloków węglowych - nowymi spełniającymi normy ochrony środowiska. Spowodowało to skumulowanie się wielu projektów inwestycyjnych w jednym czasie. Mamy wątpliwości, co do możliwości realizacji wszystkich deklarowanych inwestycji w tak krótkim czasie. Nawet gdyby zaprosić wszystkie światowe firmy do udziału w tym ambitnym zadaniu, to pozostaje problem koordynacji, zdolności wykonawczych biur projektowych oraz mocy lokalnych wysoko wykwalifikowanych poddostawców, by wykonać te inwestycje w zakładanym czasie, spełniając jednocześnie kryteria jakościowe oraz obowiązujące przepisy. Wykonawca, który wykazuje się referencjami na etapie przetargu, ale nigdy nie realizował projektów w Europie, w tym w Polsce, gdzie wymagania i standardy jakościowe są na bardzo wysokim poziomie, będzie miał szereg wyzwań i trudności do pokonania" - ocenił Kowalik.
"Widać niebezpieczny trend, specyficzny dla polskich inwestycji, związany z tym, że renomowane firmy z referencjami i jednocześnie posiadający własne technologie wolą ograniczać swoje zaangażowanie do roli poddostawcy urządzeń dla generalnego wykonawcy, tym samym nie biorąc na siebie bezpośredniej odpowiedzialności wobec klienta za wszystkie aspekty realizowanego projektu" - powiedział, dodając, że rodzi się ryzyko terminowe i jakościowe.
"Obecnie prowadzone są postępowania przetargowe na wybudowanie ponad 10 GW nowych mocy. To bardzo dużo w europejskich, ale szczególnie w polskich uwarunkowaniach, gdzie w ciągu ostatnich 20 lat wybudowano jedynie około 2 GW nowych mocy w energetyce konwencjonalnej" - powiedział przedstawiciel Alstomu.
Kowalik poinformował, że Alstom chce oferować w Polsce technologie dla OZE.
"Aktywnie rozwijamy sektor urządzeń dla energetyki odnawialnej, oferując hydroelektrownie, turbiny wiatrowe dla farm wiatrowych na lądzie i morzu. Posiadamy rozwiązania dla energetyki geotermalnej, jak również - dzięki nawiązaniu współpracy z firmą Bright Source - dla słonecznej energetyki cieplnej. Prowadzimy prace w zakresie rozwoju produktów i rozwiązań wykorzystujących energię fal morskich oraz pływów" - powiedział.
Alstom dostarcza zintegrowane rozwiązania w zakresie energetyki w systemie pod klucz, dedykowane energii gazowej, węglowej, wodnej, jądrowej i wiatrowej.
W Polsce Alstom zatrudnia około 3 tys. pracowników, posiada zaplecze projektowo-wytwórcze. W Elblągu pracuje fabryka turbin oraz odlewnia, we Wrocławiu fabryka generatorów, w Chorzowie fabryka taboru szynowego. W Warszawie i Łodzi spółka ma biura projektowe.
Alstom realizował m.in. inwestycję budowy bloku o mocy 470 MW w Elektrowni Pątnów, bloku o mocy 460 MW w Elektrowni Łagisza i bloku o mocy 858 MW w Elektrowni Bełchatów. Obecnie realizuje m.in. modernizację turbin w Elektrowni Łaziska, retrofit sześciu bloków w Elektrowni Bełchatów.
Niedawno Alstom podpisał kontrakt z Elektrownią Rybnik o wartości około 900 mln euro na dostawę urządzeń dla nowego bloku węglowego o mocy 900 MW. Kontrakt będzie realizowany w dwóch etapach. Pierwszy, którego wartość wyniesie około 100 mln euro, obejmie prace projektowe i wsparcie w procesie uzyskania pozwoleń. Druga faza o wartości 800 mln euro zostanie uruchomiona po wejściu kontraktu w życie, które przewidywane jest w połowie 2013 roku.
Alstom nie wyklucza prób osiągnięcia porozumienia z Rafako w sprawie kar umownych nałożonych przez PGE Górnictwo i Energetyka za nieterminowe wykonanie inwestycji w Bełchatowie, choć podtrzymuje, że Rafako jest częściowo winne za opóźnienie - poinformował PAP Kowalik.
"Nie kwestionujemy faktu, że nastąpiło opóźnienie. Dlatego podjęliśmy rozmowy z klientem (PGE - przyp. PAP) w tym zakresie, co zaowocowało zawarciem ugody, która zamykała okres realizacji projektu, tym samym zaspokajając roszczenia stron. Jeśli chodzi o Rafako, to działania podjęte przez konsorcjum Alstom wynikały bezpośrednio z zapisów umowy podpisanej pomiędzy stronami" - powiedział PAP Kowalik.
"W przypadku tego projektu Rafako było jednym z naszych głównych poddostawców, realizujących na bazie projektu dostarczonego przez Alstom elementy kotła. Dodatkowo Rafako realizowało samodzielnie instalację odsiarczania spalin, której awaria spowodowała przerwę w rozruchu i w konsekwencji opóźnienie w przekazaniu obiektu do eksploatacji" - dodał.
"Mieliśmy nadzieje na kompromisowe rozwiązanie zaistniałej sytuacji. Nie mogąc jednak uzyskać porozumienia w tym zakresie, byliśmy zmuszeni do skorzystania z przysługujących nam praw, co w tym konkretnym przypadku oznaczało konieczność skorzystania z udzielonej nam przez Rafako gwarancji bankowej dobrego wykonania" - powiedział.
Prezes Rafako Mariusz Różacki mówił niedawno PAP, że spółka w najbliższym możliwym terminie planuje skierować sprawę Alstomu do sądu arbitrażowego w Szwajcarii.
W grudniu Rafako informowało, że Alstom Power zażądał za pośrednictwem Banku BGŻ przekazania przez Rafako łącznej kwoty 135 mln zł na poczet kar umownych nałożonych przez PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna za nieterminowe wykonanie zamówienia. Zamówienie zawarte między PGE GIEK a konsorcjum Rafako i spółkami z grupy Alstom Power dotyczyło dostawy kotła oraz instalacji odsiarczania spalin dla bloku 858 MW dla PGE Elektrownia Bełchatów.
W ocenie Rafako brak było uzasadnionych podstaw do wypłaty środków z gwarancji bankowych.
Sąd gospodarczy w Warszawie udzielił zabezpieczenia roszczenia Rafako przeciwko Alstom Power o ustalenie nieistnienia zobowiązania z tytułu niewykonania umowy konsorcjum i nakazał Alstom Power złożenie BGŻ oświadczenia o cofnięciu żądania zapłaty gwarancji bankowej na kwotę 3,7 mln euro i 118,1 mln zł. Pomimo tego bank dokonał jednak płatności na rzecz Alstomu.
Blok o mocy 858 MW w Elektrowni Bełchatów został oddany 28 września 2011 roku, a umowa PGE GiEK i konsorcjum Alstom przewidywała termin jej zakończenia do 30 kwietnia.
PGE GiEK wystawiła konsorcjum firm Alstom notę obciążeniową z tytułu nieterminowej realizacji budowy bloku na 257,7 mln zł oraz 44,3 mln euro. Ostatecznie strony podpisały ugodę. Nie podano jej wartości.
APTECH, SYNTEA
1 mln dolarów zainwestowała pochodząca z Indii firma szkoleniowa Aptech Limited w działającą w tej samej branży lubelską spółkę Syntea. Aptech stał się mniejszościowym udziałowcem lubelskiej firmy.
"My wyemitowaliśmy akcje nowej emisji. Nie jest to więc sprzedaż firmy, tylko pozyskanie inwestora do realizacji strategii rozwoju firmy. Aptech jest udziałowcem na poziomie około 9 proc." - powiedział w poniedziałek na konferencji prasowej prezes Syntea SA Piotr Fałek.
Umowa inwestycyjna została podpisana 14 lutego w Bombaju podczas misji gospodarczej, realizowanej w ramach Programu Promocji Gospodarczej Polski Wschodniej. Program prowadzi Polska Agencja Informacji i Inwestycji zagranicznych we współpracy z samorządami z województw Polski wschodniej.
Pozyskane pieniądze Syntea ma zainwestować w poszerzanie oferty o szkolenia Aptech, ale też wdrażanie nowych produktów i rozszerzanie działalności na rynkach Europy Środkowo - Wschodniej. Do końca 2014 roku na te cele ma być wydane 10 mln zł.
"Do roku 2016 planujemy pięciokrotny wzrost skali naszej działalności" - dodał Fałek. Zaznaczył, że w związku z rozwojem firmy planowane jest również zwiększanie zatrudnienia o około 50 nowych pracowników w ciągu najbliższych dwóch, trzech lat.
Syntea powstała w 2003 r. w Lublinie. Firma działa na rynku ogólnopolskim w branży usług edukacyjnych i konsultingowych. Oferuje szkolenia z zakresu rozwoju zawodowego pracowników, m.in. dotyczące technologii informacyjnych, kompetencji biznesowych czy językowych. Współpracuje z uczelniami, świadczy usługi edukacyjne dla osób indywidualnych, dzieci i młodzieży. Spółka zatrudnia ok. 50 osób; współpracuje z blisko dwoma tysiącami trenerów i nauczycieli.
Aptech Limited to globalna firma edukacyjna obecna w ponad 40 krajach świata, posiadająca ponad 1,3 tys. centrów edukacyjnych. Prowadzi m.in. szkolenia zawodowe z zakresu technologii IT, animacji i grafiki komputerowej, lotnictwa, a także liczne kursy językowe. Aptech jest notowany na giełdach BSE oraz Nasdaq.
BUDIMEX
Budimex ocenia, że w 2012 roku spółce może być trudno powtórzyć ubiegłoroczny zysk netto; może on być o ok. 10-15 proc. niższy rdr. Spółka spodziewa się przychodów na poziomie zbliżonym do tego z 2011 r. - poinformował prezes Budimeksu Dariusz Blocher na spotkaniu z dziennikarzami.
"Trudno nam będzie w tym roku powtórzyć ubiegłoroczny zysk netto. Będziemy się jednak starali, aby tegoroczny wynik był zbliżony do ubiegłorocznego, zbliżony to znaczy z tolerancją do około 10-15 proc. Tegoroczna sprzedaż może być na podobnym poziomie do ubiegłorocznej" - powiedział Blocher.
W 2011 roku grupa Budimex uzyskała przychody ze sprzedaży w wysokości 5,52 mld zł. Zysk netto wyniósł w tym czasie 260,87 mln zł.
INTEGER
Integer w ciągu 10 miesięcy dostarczy w ramach pierwszego etapu umowy sto paczkomatów InPost firmie Nightline Couriers działającej na rynku kurierskim w Irlandii - napisano w komunikacie. Wartość kontraktu to 2,5 mln euro.
Urządzenia staną, poza Dublinem i Dun Laoghaire, także w 12 największych miastach Irlandii.
"Zaczynamy od Irlandii, ale docelowo planujemy rozlokowanie 1350 urządzeń na Wyspach, z czego ponad połowa maszyn stanie w największych miastach (...)" - poinformował cytowany w komunikacie prezes grupy Integer.pl Rafał Brzoska.
Dodał, że procentowy udział e-handlu w całej sprzedaży detalicznej w Wielkiej Brytanii jest najwyższy w całej Europie i wynosi 12 proc., co oznacza, że jest czterokrotnie większy niż w Polsce.
Kontrakty na produkcję, montaż i wdrożenie paczkomatów są realizowane przez grupę, poza Irlandią, także w Estonii, na Litwie i Łotwie, w Rosji, Hiszpanii, na Cyprze, w Arabii Saudyjskiej i Chile.
Szacowane przychody Grupy Integer.pl z projektów zagranicznych mogą wynieść do 2013 roku około 20-40 mln euro rocznie.
Integer.pl zakłada uruchomienie 3,5 tys. maszyn w 2012 roku, 4,5 maszyn w 2013 roku, 4,5 tys. maszyn w 2014 roku oraz 3,5 tys. maszyn w 2015 roku. Czteroletni projekt wyceniany jest na 350 mln euro.
JSW
W tym roku JSW będzie dążyć do utrzymania poziomu przychodów z 2011 r. i uważa, że cel ten jest osiągalny, jeśli spadek cen węgla na rynkach światowych nie pogłębi się - powiedział na NWZ spółki jej prezes Jarosław Zagórowski.
"Jest dążenie, by utrzymać przychody w tym roku na poziomie porównywalnym do 2011. Jeśli się nie pogłębi spadek cen na rynkach światowych, to myślę, że się nam to uda" - powiedział Zagórowski.
PRAGMA FAKTORING
Pragma Faktoring planuje przeznaczenie 80 proc. zysku wypracowanego w 2011 roku na wypłatę dywidendy. Na wypłatę za 2012 rok również ma zostać przeznaczony prawie cały zysk - poinformowała spółka w poniedziałkowym komunikacie prasowym.
"W przeciągu najbliższego okresu akumulacja zysku nie będzie konieczna, gdyż obecny poziom finansowania dłużnego pozwala nam przynajmniej dwukrotnie zwiększyć dług i wykorzystać efekt dźwigni finansowej" - powiedział cytowany w komunikacie Jakub Holewa, wiceprezes Pragma Faktoring.
Według szacunkowych danych, w 2011 roku Pragma Faktoring wypracowała 5,32 mln zł zysku netto przy przychodach na poziomie 15,35 mln zł i 7,87 mln zł EBIT.
SOLARIS BUS&COACH
W 2011 roku wielkość sprzedaży firmy Solaris Bus & Coach SA z podpoznańskiego Bolechowa po raz pierwszy przekroczyła 1200 pojazdów. Firma kolejny rok z rzędu utrzymała pozycję lidera polskiego rynku autobusowego oraz umocniła swoją pozycję w branży na kontynencie europejskim - poinformował PAP rzecznik spółki Mateusz Figaszewski.
Solaris w minionym roku sprzedał także pierwsze tramwaje. Firma w 2011 roku po raz pierwszy wyprodukowała autobus z napędem elektrycznym Solaris Urbino electric.
Rok 2011 był rekordowy jeśli chodzi o sprzedaż podpoznańskiego producenta pojazdów komunikacji miejskiej. Z fabryki autobusów i trolejbusów wyjechało do klientów łącznie 1205 pojazdów. W porównaniu z rokiem 2010 oznacza to wzrost sprzedaży o 85 pojazdów. Wzrosły także przychody spółki. W 2011 roku wyniosły one ponad 1,523 miliarda złotych i w porównaniu z ubiegłym rokiem były wyższe o 17,3 proc.
"Dokładna liczba pojazdów dostarczonych do krajowych przewoźników to 516 sztuk (w tym 25 trolejbusów" - powiedział PAP Figaszewski.
W segmencie niskopodłogowych autobusów miejskich spółka zdobyła 53-proc. udział w rynku. Największymi zamówieniami zrealizowanymi w ubiegłym roku były dostawy do: Warszawy (148 sztuk), Poznania (59), Łodzi (45) oraz Białegostoku (35).
Podobnie jak w latach ubiegłych, głównym rynkiem eksportowym firmy Solaris były Niemcy. Do sąsiadów zza zachodniej granicy pojechało 248 Solarisów. Kolejnymi rynkami eksportowymi pod względem liczby sprzedanych pojazdów były: Francja, Szwecja, Czechy i Włochy.
W roku 2011 firma Solaris rozpoczęła realizację kontraktu na dostawę 45 tramwajów Solaris Tramino dla Miejskiego Przedsiębiorstwa Komunikacyjnego w Poznaniu. Do końca minionego roku firma dostarczyła 23 tramwaje do Poznania. Dostawy wszystkich 45 pojazdów zakończą się do końca maja 2012.
Solaris Bus & Coach S.A. jest producentem autobusów miejskich, trolejbusów, autobusów międzymiastowych, autobusów specjalnych oraz tramwajów. Od momentu uruchomienia produkcji w 1996 roku firma wyprodukowała ponad 8000 autobusów, które jeżdżą po drogach 24 krajów w ponad 350 miastach. (PAP)
kpr/ mbn/ mto/ gsu/ kam/ ana/ ren/ pad/
