Kiedyś znalazł nóż w oponie. Mówi o konsekwencjach pracy w UOKiK
- Mamy takie sytuacje, kiedy dotykamy biznesów, które nieraz nie działają w pełni legalnie. To są m.in. sytuacje, gdy mamy alternatywne inwestycje bądź systemy promocyjne typu piramida, które też bardzo często są piramidami finansowymi. Przy tego typu sytuacjach współpracujemy choćby z CBA i ABW - mówił w "Biznes Klasie" Tomasz Chróstny, prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.
- Jeżeli widzimy, że może to wychodzi poza nasze kompetencje, nawet często po tych pierwszych analizach, dajemy jasny sygnał do tych instytucji, żeby mogły również się przyjrzeć, zanim my wystąpimy do przedsiębiorcy - wyjaśnił.
- I bywały takie sytuacje, gdzie trzeba było angażować na przykład ABW, żeby również czuwało, czy coś się nie dzieje na zapleczu, na przykład w darknecie, co mogłoby sugerować problemy. Raz mieliśmy taką sytuację, gdzie rzeczywiście miałem wbity złamany nóż w oponę tuż przed wyjazdem wakacyjnym z rodziną. Całe szczęście, że udało się to zauważyć chwilę przed wyjazdem w główną podróż - dodał.
Jestem szefem obszaru biznes i finanse w Wirtualnej Polsce, w tym serwisu money.pl. Prowadzę również program "Biznes Klasa" na YouTube (+100 tys. subskrypcji) oraz jestem laureatem nagrody Grand Press Economy 2024. Dziennikarstwem ekonomicznym zajmuje się od ponad piętnastu lat, wcześniej prowadziłem programy o świecie i gospodarce w TVN24 BiS i w TVN CNBC oraz byłem szefem serwisu Next.gazeta.pl oraz newsroomu Gazeta.pl.
Skupiam się na sprawach, które dotyczą portfeli Polaków. Piszę o makroekonomii, handlu, polityce społecznej i rynku nieruchomości. Poruszam też tematy geopolityczne.
