Trwa ładowanie...
Zaloguj
Notowania
Przejdź na

Bank BPH chce pozyskać 1 tys. klientów korporacyjnych

0
Podziel się:

Bank BPH zamierza odbudować portfel kredytów korporacyjnych i do końca tego roku pozyskać 1 tys. klientów tego segmentu.

Bank BPH chce pozyskać 1 tys. klientów korporacyjnych
(EPA/PAP)

Bank BPH zamierza odbudować portfel kredytów korporacyjnych i do końca tego roku pozyskać 1 tys. klientów tego segmentu.

Bank miał 184,29 mln zł skonsolidowanego zysku netto z działalności kontynuowanej w IV kw. 2007 roku wobec 64,98 mln zł zysku rok wcześniej, a w całym roku jego zysk z działalności zaniechanej i kontynuowanej sięgnął 1,58 mld zł wobec 1,27 mld zł rok wcześniej, podał bank w komunikacie w środę.

- _ Celem banku jest dynamiczna odbudowa portfela klientów korporacyjnych. O pierwszych efektach w realizacji tego zamiaru świadczy pozyskanie od dnia podziału do daty publikacji niniejszego raportu 150 nowych klientów. [...] Do końca 2008 roku, Bank BPH zamierza zdobyć 1 000 Klientów, poprzez zaoferowanie im szeroko znanych na rynku produktów transakcyjnych, takich jak: Trans-Collect, Trans-Debit i Trade Finance, czy też poprzez inne inicjatywy sprzedażowe _ - podał bank w raporcie.

Bank poinformował, że odtworzy w strukturze pionu 10 centrów korporacyjnych z gronem doświadczonych doradców oraz biura obsługi klientów korporacyjnych.

Bank BPH na działalności zaniechanej (tj. od grudnia 2007 r. przeniesionej do Banku Pekao SA)
i kontynuowanej wygenerował 1,58 mld zł zysku netto wobec 1,27 mld zł rok wcześniej.

- _ Tak dobre wyniki finansowe zostały osiągnięte głównie dzięki wysokiej dynamice rozwoju biznesu, co jest odzwierciedlone w dochodach na działalności bankowej _ - podał bank.

Największy wzrost dotyczył pozycji wynik z tytułu odsetek, który wyniósł 477,3 mln zł i był wyższy o 29% r/r. Wypracowany na działalności kontynuowanej wynik z tytułu prowizji wyniósł 384,7 mln zł i był wyższy o 24% od danych pro-forma za 2006 rok.

Dochody na kontynuowanej działalności bankowej były o 19% wyższe licząc rok do roku i wyniosły 825,3 mln zł na koniec 2007 roku.

Koszty działania i koszty ogólnego zarządu Banku BPH w 2007 r. osiągnęły kwotę 699,1 mln zł i były o 8% w wyższe niż w 2006 r. dla działalności kontynuowanej.

Wskaźnik koszty do dochodów (C/I) wyniósł 69,8%. Zwrot na kapitale (ROE brutto) na działalności kontynuowanej wyniósł 18,1%, zwrot na aktywach (ROA brutto) - 2,2%.

Kredyty dla klientów wyniosły 6,4 mld zł (niższe o 82%), natomiast depozyty od klientów wyniosły 5,6 mld zł (spadek o 86%).

Bank po podziale obsługiwał ponad 626 tys. osób fizycznych oraz ponad 66,5 tys. małych firm, dla których prowadził prawie 1,2 mln rachunków kredytowych i depozytowych na koniec 2007 roku.

Liczba wydanych kart bankowych dla tej grupy klientów wynosiła z końcem 2007 r. prawie 495 tys., z tego aktywne karty kredytowe dla klientów indywidualnych stanowiły 20% (98 tys.).

Zadłużenie klientów w kartach kredytowych wyniosło 139 mln zł na koniec 2007 roku, co oznacza 20-proc. dynamikę wzrostu.

Portfel kredytów detalicznych wyniósł na koniec 2007 roku 6,1 mld zł i był wyższy o 12% w porównaniu do danych pro-forma z końca 2006 roku. Wartość portfela kredytów hipotecznych wyniosła 3,65 mld zł, w tym 41% stanowiły kredyty złotowe.

Wzrost biznesu nastąpił także w depozytach detalicznych, których wolumen na koniec grudnia 2007 r. był o 19% wyższy i wyniósł 6 mld zł (z uwzględnieniem depozytów strukturyzowanych).

Bank podał, że podział BPH zmniejszył skalę jego działania, jednak nie wpłynął negatywnie na poziom jego bezpieczeństwa. Współczynnik wypłacalności na koniec 2007 roku wyniósł 15,95%, wobec 12,09% na koniec 2006 roku.

W wyniku podziału spadły fundusze własne ogółem do 1 560,5 mln zł, to jednak ich obecny poziom jest adekwatny do skali i struktury działania Banku BPH.

Suma bilansowa na koniec grudnia 2007 roku dla Banku BPH po podziale (działalność kontynuowana) wyniosła 12,7 mld zł i była o 80% niższa wobec stanu z końca 2006 roku.

giełda
Oceń jakość naszego artykułu:
Twoja opinia pozwala nam tworzyć lepsze treści.
Źródło:
ISBnews
KOMENTARZE
(0)