Portret polskiego startupowca. Raport powstał z inicjatywy Sebastiana Kulczyka

Raport "Portret polskiego startupowca A.D. 2025" oparty został na badaniu kompetencji 125 założycieli polskich startupów technologicznych. Głównym jego wnioskiem jest, że dla odniesienia sukcesu kluczowy jest kapitał intelektualny.

W publikacji wyjaśniono, że to "zbiór wartości i niematerialnych zasobów organizacji, w tym wiedzy, umiejętności pracowników, relacji z klientami oraz własności intelektualnej, który przyczynia się do tworzenia wartości dodanej i przewagi konkurencyjnej firmy".

Wśród najważniejszych kompetencji miękkich wymieniono m.in. zdolność do tworzenia nowych pomysłów i rozwiązań, umiejętność identyfikowania i skutecznego eliminowania trudności, analizę faktów i ocenę argumentów, dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych, skuteczna wymiana informacji z zespołem, inwestorami i klientami, a także odporność psychiczną i zarządzanie emocjami.

Jako kluczowe kompetencje twarde wskazano: efektywne korzystanie z technologii, umiejętność przewidywania i minimalizowania zagrożeń, zdolność do kierowania zespołem i podejmowania strategicznych decyzji, efektywną organizację pracy oraz umiejętność optymalizacji dostępnych środków.

Z przeprowadzonych ankiet wynika, że polscy przedsiębiorcy technologiczni są bardzo dobrze wykształceni. Ponad 91 proc. z ankietowanych osób ma wykształcenie wyższe. Jednocześnie zdecydowana większość z nich (73,6 proc.) uważa, że polska edukacja formalna nie zapewnia im potrzebnych kompetencji. Ale i tak blisko 65 proc. podjęło dodatkowe studia lub kursy w ciągu ostatnich 2 lat.

Kompetencje z zakresu marketingu i komunikacji najczęściej wskazano jako te, które przedsiębiorcy uzupełniali po rozpoczęciu działalności. Niemniej, średnio połowa badanych przewiduje, że AI zastąpi kompetencje z zakresu programowania oraz właśnie marketingu i komunikacji.

Najskuteczniejszym źródłem rozwoju kompetencji jest dla nich praktyczne doświadczenie w prowadzeniu firmy (34,5 proc.) i mentoring (21,7 proc.). Programy akceleracyjne również zapewniają wysoki transfer wiedzy (25,2 proc.) i korzysta z nich ponad połowa startupów (58,4 proc.).

Autorzy raportu rekomendują szereg działań, aby poprawić kompetencje polskich przedsiębiorców oraz poprawić ich konkurencyjność na globalnym rynku.

Proponowane są m.in. zmiany na poziomie ekosystemu startupowego, czyli np. wprowadzenie obowiązkowych programów rozwoju kompetencji sprzedażowych przy funduszach venture capital, popularyzacja modelu akceleracyjnego jako standardu wsparcia startupów, wzmocnienie roli rad nadzorczych poprzez włączenie do nich ekspertów branżowych oraz łączenie publicznych programów wsparcia z mentoringiem, a nie tylko finansowaniem.

Rekomendowane zmiany na poziomie uczelni wyższych to np. wprowadzenie praktycznych kursów sprzedaży i marketingu na kierunkach technicznych, a także wzmocnienie współpracy wydziałów technicznych ze szkołami biznesu.

Raport "Portret kompetencyjny polskiego przedsiębiorcy technologicznego A.D. 2025" został opracowany przez startup Mentors4Starters z inicjatywy Sebastiana Kulczyka, twórcy programu InCredibles.