Siemens ma patent na dogonienie zachodniego przemysłu. Firmy do zmian poprowadzą nowi liderzy - inżynierowie

Umiejętność analizowania i rozwiązywania problemów, otwartość na zdobywanie wiedzy, liderowanie w zespole i powoływanie zespołów międzywydziałowych. To tylko kilka umiejętności, które czynią z inżyniera lidera zmiany w przedsiębiorstwie. W ocenie Łukasza Otty to wszystko jest w zasięgu inżynierów, choć często postrzegamy ich jako osoby zamknięte w sieci bajtów i technologii. Wystarczy jednak, by popracowali nad swoimi miękkimi kompetencjami. - Najważniejsza jest jasna komunikacja i umiejętność mówienia tak, by inni chcieli nas słuchać - mówi money.pl Łukasz Otta, Digital Transformation Director w Siemens Polska. Potwierdzają to badania Smart Industry Polska 2019, które firma Siemens przygotowała we współpracy z Ministerstwem Przedsiębiorczości i Technologii. Wynika z nich, że spośród różnych kompetencji inżyniera, pracownicy za najistotniejsze uznali umiejętności techniczne (93 proc. wskazań). Niewiele niżej uplasowały się zdolności personalne (89 proc.)....