Afera GetBack. Kto pomagał lobbować w rządzie
Spółce windykacyjnej pomagać miał Igor Janke, publicysta, PR-owiec i szef przychylnego wobec obecnej władzy Instytutu Wolności - takimi ustaleniami dzieli się poniedziałkowa "Gazeta Wyborcza".
GetBack był klientem firmy Bridge, w której Janke jest jednym z głównych wspólników. Bridge zajmuje się strategicznym doradztwem komunikacyjnym, na liście jej klientów są też między innymi takie spółki skarbu państwa, jak Orlen, PZU, KGHM, GPW.
Według "GW" Janke miał lobbować przeciwko projektowi ustawy, która miała skrócić okres przedawnienia długów konsumenckich z 10 do 6 (lub w niektórych wypadkach do 3) lat. Miała też wprowadzić przepis, zgodnie z którym sąd z urzędu musiał zbadać, czy długi są przedawnione. Ustawa uderzała m.in. w biznes GetBacku, bo spółka skupowała mnóstwo przedawnionych długów.
Gazeta podaje, że według jej rozmówców z Ministerstwa Sprawiedliwości (odpowiadającego za projekt ustawy) Janke gościł w resorcie "późną zimą lub wczesną wiosną" tego roku i "próbował rozmawiać na temat ustawy z jednym z ważnych urzędników resortu". Miał przekonywać, że ustawa będzie szkodliwa dla rynku windykacyjnego, czyli m.in. dla GetBacku.
Pytany o wizytę Janke odpowiada "GW", że nie był w ministerstwie od kilku lat. Przyznaje jedynie, że na początku tego roku odbył prywatną rozmowę z zewnętrznym doradcą ds. PR współpracującym z MS. Jak wyjaśnia gazeta, lobbing w Polsce jest działalnością zgodną z prawem, ale żeby lobbować w państwowych instytucjach, trzeba się zarejestrować, a tego Janke nie zrobił.
"GW" pisze, że według jej danych "spółka Bridge mogła być kanałem kontaktów GetBacku (głównie prezesa Kąkolewskiego) z ludźmi obecnego rządu".
Ostatecznie jednak lobbing Jankego - o ile do niego doszło - nie przyniósł skutków, bo ustawa skracająca okres przedawnienia długów konsumenckich przeszła przez parlament, a pod koniec maja podpisał ją Andrzej Duda.
W poniedziałek o GetBacku pisze też "Puls Biznesu". Według gazety od 2016 roku model biznesowy firmy opierał się na ciągłym napływie kapitału, który nie był wykorzystywany wyłącznie do zakupu portfeli długów. "Zamiast robić biznes na ściąganiu wierzytelności, kupował kolejne portfele, by coraz bardziej się zadłużać" - czytamy. Część zysków z emisji obligacji miała iść m.in. na finansowanie kosztów operacyjnych - podaje gazeta.
Masz newsa, zdjęcie lub filmik? Prześlij nam przez * *dziejesie.wp.pl
