Górnicy z JSW dopną swego? Wkrótce decyzja ws. 1,6 mld złotych

- Wspieramy zarząd (JSW - PAP) w tych działaniach dotyczących zwrotu, bo moim zdaniem ta składka nie powinna być w ogóle wypłacona - powiedział Kropiwnicki, pytany o zwrot 1,6 mld zł składki solidarnościowej dla JSW.

Zapowiedział możliwą decyzję w tej sprawie do końca października.

- Trwają analizy, trwają prace - spółka złożyła wniosek (ws. zwrotu składki - PAP), Ministerstwo Energii pracuje nad tym, musimy jeszcze chwilę poczekać (...). Uważam, że jesteśmy na dobrej drodze, myślę, że do końca października powinniśmy mieć w tej sprawie jasną decyzję - dodał wiceszef MAP. Wyjaśnił też, że gospodarzem tego postępowania jest minister energii.

Kropiwnicki odniósł się też do sygnalizowanego przez ministra energii objęcia JSW zapisami nowelizacji ustawy o funkcjonowaniu górnictwa, co pozwoliłoby grupie skorzystać z finansowanego z budżetu państwa programu dobrowolnych odejść.

Mam nadzieję, że ta ustawa będzie już w niedługim czasie przyjęta przez rząd i trafi do parlamentu. Celem jest, żeby ona do końca roku została uchwalona - zapowiedział Kropiwnicki.

Pytany o aktualnie przewidywany poziom finansowania wygaszania górnictwa w tej nowelizacji na poziomie 5,5 mld zł w 2026 r., odparł, że te środki były planowane bez JSW.

- Myślę, że jeżeli zmieni się projekt ustawy o funkcjonowaniu górnictwa, będzie również inna rozmowa jeżeli chodzi o finanse - powiedział wiceminister aktywów.

Polityk odniósł się także do restrukturyzacji w JSW. - To przede wszystkim oznacza duże zmiany organizacyjne (...) jednym z elementów może być ograniczenie ilości pracowników, ale to jest zapowiadane od dłuższego czasu. Zarząd podejmuje decyzje, to jest w trakcie rozmów (ze stroną społeczną - przyp.red.) - powiedział Kropiwnicki.

W kontekście obniżki pensji wiceminister uznał, że "jest to dość istotna sprawa, wynagrodzenia w JSW bardzo mocno wzrosły".

Od 2021 do 2023 r. (wynagrodzenia - przyp. red.) wzrosły o ponad 60 proc. To jest naprawdę ogromny wzrost. Wtedy też ceny węgla wzrosły - zaznaczył wiceszef MAP.

- Zarząd spółki rozmawia z pracownikami. To jest od 15 proc. w górę. Myślę, że te 15 proc. to jest minimum, które powinno być redukowane. To już spółka przerabiała. Proszę pamiętać, że JSW to jest spółka, która działa na rynku cyklicznym. Tak już było w historii tej spółki, że załoga godziła się na redukcję płac, żeby ocalić firmę. Ten moment się niestety powtarza - dodał.

Pierwszy etap restrukturyzacji w Jastrzębskiej Spółce Węglowej ma objąć stabilizację krótko- i średnioterminowej sytuacji płynnościowej. Do 31 października przy wsparciu zewnętrznego doradcy zarząd zamierza przygotować założenia planu naprawczego, dokument mapy drogowej oraz uproszczony model finansowy.

Natomiast do 31 stycznia 2026 r. zakładane jest wypracowanie porozumienia ze stroną społeczną ws. dostosowania kosztów wynagrodzeń do obecnej sytuacji spółki, wypracowanie nowych warunków finansowania z instytucjami oraz opracowanie możliwych form wsparcia ze strony Skarbu Państwa.

Zdaniem zarządu spółki, te działania pozwolą ustalić kolejne kroki naprawcze lub restrukturyzacyjne oraz ramy funkcjonowania JSW w perspektywie długoterminowej.

W pierwszej połowie 2025 r. JSW zanotowała 2,075 mld zł straty netto i spadek przychodów ze sprzedaży o 1,461 mld zł wobec tego samego okresu 2024 r. (do 4,715 mld zł). Największy negatywny wpływ miały na to spadki cen węgla koksowego i energetycznego.

JSW jest największym w Europie producentem węgla koksowego, wykorzystywanego do produkcji stali. Od końca 2024 r. spółka wdraża Plan Strategicznej Transformacji na rzecz m.in. zwiększania wydobycia i podnoszenia efektywności. Według władz spółki, aktualny pozostaje plan wydobycia w tym roku ponad 13 mln ton węgla, wobec 12,5 mln w ubiegłym roku.