wydajność

Produktywność każdego z nas nie jest czymś stałym. Jest związana, m.in. z indywidualnym rytmem dobowym, ale zależy też od czynników zewnętrznych. Jeśli odpowiednio zorganizujemy pewne elementy, na które mamy wpływ, możemy wejść w tzw. tryb mnicha i zwiększyć naszą wydajność w pracy. O co chodzi?

Pracownicy nie chcą wracać do biur. Takie zdanie często pojawia się w mediach. Pewien internauta przekonuje jednak, że choć w domu jest wydajniejszy, to wybiera pracę z biura. Wszystko przez to, że – jak twierdzi – kiedy pracuje z własnej kanapy, nikt tego nie szanuje. Ani jego przełożeni, ani bliscy.

W budownictwie i usługach, takich jak ochrona czy sprzątanie, pracownicy powinni zarabiać więcej. Za to w branży IT czy telekomunikacyjnej płace rosną znacznie szybciej niż wydajność. Te rozbieżności tłumaczą m.in. dlaczego wielu Polaków od dawna nie dostało podwyżki, choć statystyczne dane GUS wskazują na coś innego.

Około 10 mln pracowników w Polsce zatrudnionych jest w mało wydajnych sektorach.

Nasza wydajność to blisko 67 proc. średniej unijnej. Tymczasem płace są u nas ponad trzykrotnie niższe niż przeciętna w całej Wspólnocie.

To już piąty producent, który w tym roku wypuści sprzęt bazujący na architekturze nVidia.

Dwie trzecie Niemców uważa, że wydajność w pracy nie opłaca się, a tylko jedna trzecia uznaje, że wszyscy obywatele mają równe warunki awansu.

Dobry PR zewnętrzny musi być oparty na PR wewnętrznym.

Podano wyniki głosowania internautów na najgorsze strony w polskim Internecie, w ramach konkursu ZlaStronaFestiwal 2008. W anonimowej ankiecie oddano ponad 2500 głosów.