Netia może przeznaczyć na wypłatę dywidendy i/lub wykup własnych akcji z rynku około 150 mln zł - poinformował dyrektor finansowy Netii Jonathan Eastick.
_ - Powinno być około 150 mln zł do wydania albo na buyback, albo na dywidendę, albo na jedno i drugie _ - powiedział Eastick.
_ - Wypłata nadwyżki powyżej 300 mln zł nie powodowałaby konieczności zaciągnięcia zobowiązań kredytowych _ - dodał prezes Mirosław Godlewski (na zdjęciu) i powiedział, że środki pochodziłyby ze skumulowanego zysku netto oraz z dostępnej gotówki.
Prezes powiedział dziennikarzom po konferencji, że raczej skłaniałby się ku wypłacie dywidendy niż ku skupowi akcji.
_ - Na tym etapie ze względu na płynność, ja bym rekomendował wypłatę dywidendy _ - powiedział Godlewski.
Netia podała wcześniej w czwartek, że zarząd zamierza przedstawić propozycję zwrócenia akcjonariuszom nadwyżki środków finansowych ponad poziom 300 mln zł _ funduszu akwizycyjnego _ w formie wykupu akcji własnych i/lub dywidendy.
Prezes Godlewski powiedział też w czwartek, że fundusz akwizycyjny w wysokości około 300 mln zł zostanie zachowany do czasu wyjaśnienia kwestii sprzedaży Exatela przez PGE i Dialogu przez KGHM. Podtrzymał też zainteresowanie kupnem obu firm.
Godlewski powiedział, że Netia wysłała do PGE formalne oświadczenie o podtrzymaniu zainteresowania kupnem akcji Exatela po wyższej cenie. Wcześniej media informowały, że Netia w ramach procesu negocjacji mogłaby ewentualnie wyłożyć jeszcze 100 mln zł, czyli łącznie ok. 800 mln zł na kupno Exatela.
_ -Formalnie wysłaliśmy zapewnienie do PGE, że jesteśmy zainteresowani. Wysłaliśmy je już z tą nową kwotą _ - powiedział prezes.
Dodał, że Netia wysłała też formalne zapytanie do KGHM w sprawie procesu sprzedaży Telefonii Dialog.
_ - Formalnie zapytaliśmy też o Dialog i dostaliśmy odpowiedź, że wybrany został doradca i dostaliśmy też zapewnienie, że jeśli rozpocznie się proces, to dostaniemy o tym informację _ - powiedział Godlewski.
Prezes powiedział też, że Netia byłaby zainteresowana ewentualnym kupnem TK Telekom, gdyby ten został wystawiony na sprzedaż, ale to też zależałoby od wyniku procesu sprzedaży Exatela i Dialogu. Dodał, że Hawe raczej nie leży w obrębie zainteresowania Netii.
Prezes powiedział również, że zgodnie z opublikowaną w czwartek nową strategią do roku 2020 Netia mogłaby rozbudowywać infrastrukturę i sieć NGA we współpracy z partnerami, z którymi już prowadzone są rozmowy.
_ - Można sobie wyobrazić alianse w dziedzinie rozwoju infrastruktury czy LTE (...) za wcześnie, żeby wymieniać takich partnerów, ale prowadzone są takie rozmowy _ - powiedział.
Netia mogłaby też nawiązać współpracę z grupą wybranych partnerów, którzy dostarczaliby kontent multimedialny, usługi zintegrowane, aplikacje i oprogramowanie.
Pytany czy dopuszcza ewentualną współpracę kapitałową np. z platformami cyfrowymi Godlewski odpowiedział: _ Tak, ale nie ma takich rozważań na obecnym etapie i nie ma rozmów _.
W czwartek Netia podała strategię na lata 2012-2020, która zakłada ponad 2-proc. wzrost przychodów rocznie i marżę EBITDA w przedziale 26-28 proc. Spółka planuje zwiększyć udział w rynku usług stacjonarnych z poziomu 11,5 proc. do co najmniej 15 proc.
Relacja nakładów inwestycyjnych do przychodów w trakcie modernizacji sieci w latach 2011-2013 będzie utrzymana poniżej 15 proc., a w kolejnych latach, 2014-2020, będzie maleć do 10-12 proc. Marża OpFCF w relacji do przychodów ma wynieść powyżej 10 proc. przez cały okres prognozy.
Prognozy te nie uwzględniają wpływu potencjalnych przełomowych akwizycji.
Netia podała, że dopóki będą istniały możliwości znaczących akwizycji będzie starała się utrzymać _ fundusz akwizycyjny _ na poziomie 300 mln zł. Pozostaną też w mocy porozumienia w sprawie finansowania zewnętrznego (możliwość pozyskania 700 mln zł).
Netia podtrzymała też uprzednio opublikowaną prognozę średnioterminową do 2012 roku, w tym cel pozyskania 1 miliona klientów szerokopasmowych.
