Orlen zainwestuje 140 mld zł. Obajtek: budujemy nowy Orlen
Płocki koncern przedstawił strategię na lata 2020-2030. Zapowiada wielkie inwestycje w petrochemię, energetykę i detal. - Firmę trzeba rozwijać przez inwestycję i aktywizuję. Od trzech lat jesteśmy na tej ścieżce - mówi Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen.
Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek(Photo by Michal Fludra/NurPhoto via Getty Images)
- Budujemy nowy Orlen, strategia wczoraj ogłoszona jest bardzo ważna, ale od 3 lat jesteśmy na tej ścieżce. Musimy inwestować w dodatkowe obszary i budować szczególnie: optymalizację, zielony ład i przyszłościowe badania - mówił w "Sygnałach Dnia" prezes Daniel Obajtek.
Jak zapowiedział, polski gigant energetyczne w najbliższej dekadzie zamierza zainwestować w sumie 140 mld zł. Spółka szacuje, że zapotrzebowanie jego grupy kapitałowej na środki pieniężne do 2030 r. wyniesie łącznie około 205 mld zł.
W tej kwocie poza inwestycjami ma się zawierać również ok. 40 mld zł na wypłatę dywidendy i pokrycie kosztów podatkowych oraz ok. 25 mld zł na pozostałe wydatki.
Jak podkreślał prezes spółki, głównie inwestował będzie w rozwój petrochemii, ale gross nakładów zostanie przeznaczona na biznesy, które w najlepszy sposób realizują strategiczne kierunki rozwoju spółki. I tak około 85 mld zł ma zostać przeznaczone na obszary związane głównie z energetyką odnawialną i zaawansowaną petrochemią. Z kolei na zwiększenie efektywności obecnych aktywów grupa kapitałowa przeznaczy 55 mld zł.
Jak informowała w poniedziałek spółka, PKN Orlen planuje wzrost wyniku EBITDA grupy kapitałowej Orlen do 2030 roku do poziomu ok. 26 mld zł, zgodnie z nową strategią do roku 2030, podał koncern. Planowany, skumulowany wynik operacyjny EBITDA LIFO w latach 2020-2030 wyniesie ok. 195 mld zł..
Prezes Obajtek odniósł się również do ostatnich dużych wydatków firmy przy walce z pandemią. - Orlen jest odpowiedzialna firmą, championem gospodarki, a champion musi spełniać zadania społeczne. Duży biznes robi się przy spełnianiu zadań społecznych.
Jak przypomniał, w pierwszej fali pandemii firma przeznaczyła 120 mln zł na walkę z jej skutkami. - Bardzo mocno ruszyliśmy z pomocą, zaczynając od płynów, kończąc na maskach, kombinezonach, respiratorach, karetkach. Teraz buduje szpitale modułowe. Pierwszy w Płocku właśnie został oddany. Następny, który buduje, to modułowy w Ostrołęce.
Koronawirus. Problemy z budową szpitala w Płocku. Michał Dworczyk o "sabotowaniu"
- Nie korzystaliśmy z żadnych firm zewnętrznych, wybudowaliśmy szpital modułowy na ok. 200 łóżek w ciągu 12 dni, oczywiście wcześniej było przygotowanie obszaru. To nie tylko wybudowanie szpitala, to też jego wyposażenie - wyjaśniał Obajtek.
