Zamknęli pół tysiąca sklepów. Co się dzieje w handlu?
Zasięgi sklepów często się pokrywają. Prowadzi to do sytuacji, w której otwarcie nowego sprawia, że inne się zamykają i to nawet jeśli są one częścią tej samej sieci. Tylko w pierwszym półroczu zamknięto prawie 500 sklepów spożywczych. To niepokojący trend.
Zasięgi placówek handlowych często się pokrywają, co prowadzi do sytuacji, w której otwarcie nowego sklepu skutkuje zamknięciem innych
Tylko w pierwszym półroczu zamknięto niemal 500 sklepów spożywczych – wynika z danych wywiadowni Dun & Bradstreet, które przytacza "Rzeczpospolita". Dodatkowo aż 900 sklepów w tym okresie zawiesiło swoją działalność. To kolejny rok negatywnego trendu. Od 2015 roku liczba sklepów spożywczych spadła o 9 tysięcy mimo wprowadzenia zakazu handlu w niedzielę i podatku obrotowego na duże sieci - informuje dziennik.
Renata Juszkiewicz, prezes Polskiej Organizacji Handlu i Dystrybucji, zauważa, że ograniczenia te uderzają w duże firmy, ale nie spełniają innych założeń. Są też uciążliwe dla klientów, co widać po tłoku w sklepach, które w niedzielę są otwarte.
Decyzje rządu nie spowodowały zniknięcia sedna problemów - ocenia Juszkiewicz w rozmowie z dziennikiem.
Dalsza część artykułu pod materiałem wideo
Jak sobota to... dyskont. Małe sklepy ofiarą zakazu handlu
7 tys. Żabek
Dane pokazują, że sieci z największą liczbą sklepów niekoniecznie mają największe zasięgi. Przykładem może być Żabka, która ma ponad 7 tysięcy sklepów, ale jej zasięg obejmuje jedynie 24,1 miliona osób, czyli znacznie mniej niż w przypadku liderów - wynika z analizy przeprowadzonej przez GfK – an NIQ company dla "Rzeczpospolitej".
Jak tłumaczy Przemysław Dwojak, dyrektor w tej firmie, Żabka to sklep typu "convenience", który z założenia ma obsługiwać bezpośrednie sąsiedztwo. Ze względu na małą powierzchnię sprzedaży, oferuje ograniczony asortyment i bazuje na relatywnie częstych wizytach klientów z małym koszykiem zakupowym. Dlatego sieć sklepów jest gęsta, a geograficzne zasięgi poszczególnych placówek są bardzo małe.
Innym przykładem jest Auchan, hipermarket, który bazuje na rzadszych wizytach i większym koszyku zakupowym. Sklepy tej sieci nie są ulokowane gęsto, ale każdy z nich przyciąga klientów z dużej strefy zasięgu. Francuska sieć Auchan może pochwalić się zasięgiem obejmującym 15,5 miliona osób, mimo że posiada jedynie 125 sklepów - czytamy w dzienniku.
Z analizy wynika, że zasięg sklepów stacjonarnych Biedronka to ponad 32 miliony Polaków, a sklepów Media Expert to ponad 33 miliony. To niemal trzykrotnie większe zasięgi niż w internecie.
Ciekawe jest to, że dyskont spożywczy Biedronka, z liczbą sklepów przekraczającą 3 tysiące placówek (liczonych wspólnie z drogeriami Hebe), ma zasięg internetowy jedynie o 15 procent większy od sieci sklepów ze sprzętem elektrotechnicznym Media Expert, której liczba placówek jest sześciokrotnie mniejsza. Wynika to z dwóch czynników: kryteriów lokalizacji sklepów oraz zachowań zakupowych konsumentów w internecie - informuje "Rzeczpospolita".
W przypadku dyskontów spożywczych grupa docelowa jest zdecydowanie liczniejsza, ponieważ każdy kupuje żywność i robi to często. Dlatego sklepy są gęsto rozmieszczone w niewielkiej odległości od siebie. Na przykład, tylko w jednej dzielnicy Warszawy, na Mokotowie, znajduje się 15 sklepów Biedronka. W całej Warszawie jest zaś dziesięć sklepów Media Expert - czytamy w dzienniku.
370 tys. sklepów w Polsce. Ile się zamknie?
Według szacunków Dun & Bradstreet, liczba sklepów na polskim rynku na koniec czerwca 2023 roku wyniosła 370,1 tysiąca. Tomasz Starzyk, rzecznik Dun & Bradstreet Poland, zauważa, że od początku roku detaliści zawiesili blisko 4,7 tysiąca działalności sklepów, co stanowi blisko 80 procent wszystkich zawieszonych działalności z 2022 roku.
Wszystko wskazuje na to, że jeśli tak wysoki trend utrzyma się w kolejnych miesiącach, to liczba zawieszonych działalności sklepów na koniec 2023 roku będzie bliska 10 tysięcy, co w porównaniu z końcem 2022 roku będzie stanowić wzrost o prawie 100 procent - informuje "Rzeczpospolita".
