UK kończy z pracą na całe życie. Rząd przedstawił plan

Zdaniem ministrów tradycyjny model kariery, w którym pracownik spędzał całe życie zawodowe w jednej firmie, nie odpowiada już współczesnym realiom.

Minister ds. pracy i emerytur Pat McFadden wskazał, że wcześniejsze pokolenia często rozpoczynały pracę jako nastolatkowie, awansowały w tej samej organizacji i pozostawały w niej aż do emerytury. Dziś sytuacja wygląda inaczej – pracownicy częściej zmieniają pracodawców, zdobywają nowe kwalifikacje i rozpoczynają kolejne etapy kariery w zupełnie innych branżach.

– Praca na całe życie ustąpiła miejsca życiu złożonemu z wielu różnych miejsc pracy – podkreślił McFadden.

W realizacji nowej strategii ma pomóc współpraca brytyjskiego rządu z serwisem LinkedIn. Na mocy porozumienia Departament Pracy i Emerytur oraz agencja Skills England otrzymają dostęp do anonimowych danych dotyczących rynku pracy.

Informacje mają obejmować m.in. najbardziej poszukiwane umiejętności, liczbę ofert pracy w poszczególnych regionach, trendy zatrudnienia oraz lokalne niedobory kwalifikacji. Rząd podkreśla, że współpraca nie obejmuje danych osobowych użytkowników, prywatnych wiadomości ani informacji pozwalających na identyfikację konkretnych osób.

Zebrane dane mają zostać wykorzystane przez nową usługę Jobs and Careers Service. Jej celem będzie bardziej spersonalizowane wsparcie dla osób poszukujących pracy oraz lepsze dopasowanie doradztwa zawodowego do aktualnych potrzeb rynku.

Według brytyjskich władz młodzi ludzie korzystający z pomocy urzędów pracy powinni otrzymywać nie tylko informacje o wolnych stanowiskach, ale również wskazówki dotyczące umiejętności poszukiwanych przez pracodawców oraz możliwości rozwoju w konkretnych zawodach.

Jak wynika z przywoływanych przez rząd danych, przeciętna osoba w Wielkiej Brytanii wykonuje obecnie około siedmiu różnych prac w trakcie życia zawodowego. Coraz częściej dochodzi również do całkowitej zmiany zawodu i przekwalifikowania.

Rząd spodziewa się, że proces ten będzie przyspieszał wraz z rozwojem sztucznej inteligencji i zmianami zachodzącymi na rynku pracy. W ocenie władz zdobywanie nowych kompetencji oraz zmiana ścieżki kariery będą stawały się coraz bardziej powszechne.

Przewodniczący Skills England Phil Smith ocenił, że dane z LinkedIn pomogą identyfikować lokalne niedobory kompetencji i wspierać młodych ludzi w zdobywaniu kwalifikacji potrzebnych pracodawcom. Z raportu Skills England wynika, że do 2035 r. w kluczowych sektorach brytyjskiej gospodarki potrzebnych będzie dodatkowo około 1,8 mln pracowników.

Zmiany wpisują się także w szerszą strategię aktywizacji zawodowej młodych ludzi. Brytyjski rząd zapowiedział wcześniej, że osoby pozostające bez pracy i pobierające Universal Credit przez 18 miesięcy mają otrzymać możliwość podjęcia sześciomiesięcznego zatrudnienia.

Złoty zegarek był miłym symbolem. Ale w 2026 roku największym prezentem, jaki możemy dać młodym ludziom, nie jest umowa na całe życie, lecz wiedza i wsparcie, które pozwolą im odnaleźć się w każdej kolejnej zmianie zawodowej – podsumował McFadden.