Kościół anglikański inwestuje w fundusze hedgingowe

Według gazety, około 10 proc. kapitału państwowego Kościoła angielskiego, który wynosi ogółem 5,5 mld funtów, zarządcy majątku kościelnego (Church Commissioners) powierzyli menedżerom funduszy hedgingowych wobec 4 proc. na koniec 2009 r. Powodem była chęć zróżnicowania portfela aktywów.

W 2008 r. Kościół anglikański stracił 1 mld funtów, ponieważ zbytnio się wystawił na ryzyko fluktuacji kursów akcji spółek giełdowych. W następnym roku zmniejszył inwestycje w akcje. W 2009 r. wartość zainwestowanego przez niego kapitału powiększyła się o 15,6 proc., a w 2011 roku o kolejne 15,2 procent.

_ Jak dotąd inwestycje w fundusze hedgingowe były intratne dla Kościoła, który czasem sprawiał wrażenie, jakby trudno mu było pogodzić moralność z mamoną, co zaznaczyło się podczas protestów Occupy London przed katedrą św. Pawła w ub. r. _ - zauważa _ FT _.

Wypłaty dla zarządców funduszy hedgingowych sięgają dziesiątków milionów. Menedżerowie trzech największych spośród nich z siedzibą w W. Brytanii za ubiegły rok w ścisłym gronie partnerskim będą mieli do rozdziału około 3 mld funtów - zaznacza gazeta.

Rzecznik Kościoła anglikańskiego w wypowiedzi dla _ FT _ przyznał, że ta forma inwestowania wzbudza wśród duchownych kontrowersje. Zastrzegł, że zgoda na wysokie wypłaty dla menedżerów funduszy z tytułu premii i udziału w zyskach zapada _ tylko wówczas, gdy ma to uzasadnienie w ich wyjątkowych kwalifikacjach _.

Zapewnił przy tym, że Kościół inwestuje tylko w tych funduszach, które spełniają _ rygorystyczne kryteria etyczne _.