Problem nie w proporcja dywidendy do zysku , tylko w skali "zawracania" nadwyżki do gospodarki, z której została wyssana przez sektor finansowy . I dlatego postuluje się progresję opodatkowania dywidendy w zależności od jej proporcji do zysku i tu MUSI BYĆ RÓWNOLEGŁOŚĆ - taka krańcowa stopa podatkowa jaka proporcja dywidendy do zysku. np Jak dywidenda 0%-19% bo wszystko wraca jako np kapitał zapasowy to stopa taka jak normalnie dla CIT - 19%. Jeśli dywidenda 25% to część jej z przedziału 12-25 opodatkowana 25% jak dywidenda 75 % to jej część z przedziału 50-75 % opodatkowana 75%. Jak chcą cały zysk na dywidendę to jej cześć z przedziału 80 -100% oprocentowana w wysokości 81% ( w nawiązaniu do 19% dla najniższego przedziału.

I SZAFA GRA - i instytucje finansowe nie przejadają zysku tylko mnożą kapitał i budżet ma pieniądze na pobudzanie gospodarki (no żeby opłacało się i chciało się inwestować kapitał tym , którzy poprzestają na dywidendzie 0-20%!.