Zarządzanie zespołem i budowanie struktury to częste wyzwania firm. Oto jak im sprostać

Duże wyzwania dynamicznie rosnących firm to priorytetyzacja, strukturyzowanie zespołów i delegowanie. Zaś w dużych firmach częstym problemem jest stagnacja i komunikowanie strategii. O tym jak sobie radzić z tymi problemami opowiada Greg Albrecht, doradca zarządów, inwestor i twórca podcastu.